Welkom op de OR-Voorzittersdag 2012

Presentatie over: "Welkom op de OR-Voorzittersdag 2012"— Transcript van de presentatie:

1 Welkom op de OR-Voorzittersdag 2012
Houten, 22 november Esther van Doesburg Sdu Uitgevers

2 Programma Tijd Voorzitters 9:30 uur Ontvangst 10:00 – 10:45 uur
Opening door Esther van Doesburg Ontwikkelingen in medezeggenschap door Robbert van het Kaar 10:45 – 11:00 uur Pauze 11:00 – 12:15 uur Top class OR en reorganisaties, sociaal plan en ontslag door Steven Jellinghaus 12:15 – 13:15 uur Lunch 13:15 – 14:15 uur Top class OR en pensioen door Helga Bronsveld 14:15 – 14:45 uur Pauze met toelichting op het Inzicht in de OR praktijkboek 14:45 – 15:45 uur Top class OR en adviesrecht door Robbert van het Kaar 15:45 – 17:00 uur Borrel

3 Ontwikkelingen in de medezeggenschap
Robbert van het Kaar AIAS/HSI – UvA

4 Overzicht Wetsvoorstel WOR en aanverwante Recente rechtspraak (W)OR
Ondernemingsrecht OR en RvC/RvT Internationaal

5 Wijziging WOR (1) Veranderingen in het scholingsrecht:
afschaffen WOR-heffing door werkgevers; opheffen GBIO; Duidelijker vastleggen van het recht op scholing en vergoeding kosten (art. 18 lid 2 en het nieuwe lid 3 van art. 22); Vaststelling richtbedragen voor scholing door de SER; Bewaking van de kwaliteit van de scholing (SCOOR, CBM).

6 Wijziging WOR (2) Geen aparte geschillenregeling (ondanks SER-advies). Vermoedelijke ingangsdatum van de wijzigingen is 1 januari 2013 (mogelijk enkele maanden later). Vooralsnog zijn de gevolgen moeilijk in te schatten. Mogelijk meer problemen in ondernemingen die de medezeggenschap niet hoog in het vaandel hebben.

7 Wijziging WOR (3) Afschaffing verplichte bemiddeling door de bedrijfscommissies in nalevingsprocedures en geschillen rond het instemmingsrecht. De drie bedrijfscommissies (Overheid, Markt I en II) blijven wel bestaan; het kan zeker nuttig zijn om van hun kennis en ervaring gebruik te maken.

8 Wijziging WOR (4) Marginale uitbreiding van het informatierecht over de zeggenschapsverhoudingen in internationale concerns (nieuw derde lid van art. 31). Achtergrond was de motie Hamer naar aanleiding van de sluiting van Abbott Weesp. Deze motie echter uiterst minimaal omgezet in wetgeving.

9 Recente rechtspraak (1)
Adviesrecht: Verantwoordelijkheid van de ondernemer voor het adviestraject Ondernemer kan zich niet verschuilen achter externe druk (bijvoorbeeld moeder, of subsidieverstrekker) Instemmingsrecht: Winstdelingsregeling Privacy/personeelvolgsysteem (DWI)

10 Recente rechtspraak (2)
Instellen OR, medezeggenschapsstructuur: Recht op een eigen OR (Helianthos) Voortbestaan OR (Novio) Instellen OR (Taxi Schoorl) Proceskosten indivuele werknemers/initiatiefnemers Verkiezingen: Verplichting tot nieuwe verkiezingen wegens overtreden regels OR-reglement Evenredige samenstelling, kieslijsten (AH)

11 Recente rechtspraak (3)
Ontbinding arbeidsovereenkomst OR-leden Geen grote stijging in het aantal zaken. Geen veranderingen in (de toepassing van) de criteria. Overtreding WOR-voorschriften (zoals geen OR, of niet raadplegen OR) kan een rol spelen in ontbindingsprocedures. Rol OR bij wijziging van arbeidsvoorwaarden Tech Services (rol OR-voorzitter)

12 Ondernemingsrecht Wet bestuur en toezicht (1 januari 2013): Invoering one-tier structuur. In structuurvennootschappen heeft de OR aanbevelingsrecht voor de niet-uitvoerende bestuurders. Enquêterecht (1 januari 2013) Ook de vennootschap kan een enquêteverzoek indienen. Informatieplicht jegens de OR.

13 OR en RvC/RvT Nederland kent ongeveer 400 structuurvennootschappen. In slechts een gering deel daarvan oefent de OR invloed uit op de samenstelling van de RvC. In de not for profit sector heeft de OR soms rechten ten aanzien van de RvT op basis van statuten, overeenkomst of CAO. Ook van die rechten wordt betrekkelijk weinig gebruik gemaakt.

14 Internationaal WOR is nog altijd een kostbaar bezit;
Vennootschappelijk medezeggenschap (RvC/RvT) blijft zwak, zowel qua regeling als gebruik; Nieuwe WEOR; Andere Europese regels hebben weinig gevolgen gehad (SE, grensoverschrijdende fusie);

15 Enkele wenken voor de voorzitter
Pas op met 1-2-tjes met de bestuurder Maak gebruik van externe expertise (financieel, juridisch, pensioen). Dat doet de bestuurder tenslotte ook. Wees kritisch ten aanzien van de geheimhoudingsplicht. Organiseer tegenspraak in de OR Let op de (organisatie van de) loopbaanontwikkeling van de OR-leden