Ervaringen uit de praktijk

Presentatie over: "Ervaringen uit de praktijk"— Transcript van de presentatie:

1 Ervaringen uit de praktijk
Export naar Polen

2 De Poolse economie haalt Nederlandse in
In 2028 is de Poolse economie groter dan de Nederlandse: Hogere groei Relatief stabiel beleid Bijdrage uit de EU Verbetering infrastructuur Strategische ligging Aansluiting op grote waardeketens 3.0% 6.4% 3.4% Catching up will be accomplished in 2028 provided the economic success story will be continued ,see graph Poland survived the global financial crisis without a quarter of negative economic growth. This highlights the strength of the Polish economy Poland qualifies for the euro adoption with a government deficit in 2015 next year of 2.7% of GDP ( hurdle rate3%). This year Poland reports a government surplus of 5.7% of GDP and a total debt of 49.2% in % of GDP, thanks to the transfer of the private pension funds operations and a fiscal restructuring Inflation is under control with 0.1%on average in 2014, 3 months interest rate at 2.5% on average in 2014. The current account deficit amounts to -0.7% of GDP There is only one weak spot: the unemployment rate of 12.6% end of this year is very high. The share of youth unemployment is about ….. Like in other countries this is a serious problem for now and in the future Bron: Oxford Economics

3 Belangrijkste bevindingen van Nederlandse ondernemers (NPCH rapport )
De successen van NL ondernemers 81% van de NL MKB bedrijven en 75% van de grote bedrijven zijn tevreden of zeer tevreden over de winstgevendheid van hun operatie in Polen Men verwacht de komende 2 jaar meer omzet en meer mensen aan het werk te hebben De verwachtingen voor de toekomstige winstontwikkeling zijn, a.g.v. de toenemende concurrentie wat gematigder Groei en omvang van de Poolse markt blijven de belangrijkste drijfveren om actief te zijn in Polen 60% van alle respondenten adviseerde andere NL bedrijven ook actief te worden in Polen. Van de grote NL bedrijven gaf zelfs 100% dat advies. Bron: NPCH

4 Poolse concurrentiepositie nog te verbeteren
Volgens WEF Global Competitiveness Report Politieke onzekerheid. Het vertrouwen van internationale investeerders is iets gezakt Infrastructuur. De kwaliteit van de wegen is matig Bureaucratie, belastingwetgeving, ondoorzichtigheid overheidsregels Arbeidsmarkt. Aantrekken en ontslaan personeel kost veel tijd. Behouden/aantrekken talent is lastig Innovatie, Poolse bedrijven besteden te weinig aan R&D Zakelijk aanpak. Poolse bedrijven kunnen greep op internationale distributiekanalen verbeteren Bron: WEF

5 Inter Car – Poznan Samenwerken met Poolse partners
Voorbeeld 1 Inter Car – Poznan Samenwerken met Poolse partners Focus op innovatie en nieuwe oplossingen Goed voorbeeld hoe de lage-prijs-val te vermijden

6 Hedro Farms – Kąty Wrocławskie
Voorbeeld 2 Hedro Farms – Kąty Wrocławskie Winnaar DPBA Bijdrage aan de Poolse samenleving Grote ondernemingsgeest Volledig gemanaged vanuit Polen

7 Do‘s en don’ts bij het zakendoen
Skill set voor Polen - Do‘s en don’ts bij het zakendoen Gebruik de achternaam ipv de voornaam Regels en contracten zijn belangrijk Na de meeting: Smalltalk gewenst Cultuurverschillen: Nederland consensus vs Polen hierargisch

8 Wat kunnen wij voor u doen?
Advies bij het scherp krijgen van uw exportplan Do’s en don’ts bij het opstarten in Polen Matchmaking: Het op maat zoeken van partners, agenten en klanten in de Poolse markt