Transaction Banking Infrastructure Manager EMEA

Presentatie over: "Transaction Banking Infrastructure Manager EMEA"— Transcript van de presentatie:

0 SEPA pioniers aan het woord
DACT 2012 SEPA pioniers aan het woord 9 november 2012 Willem Dokkum, ING Global Head of Sales PCM

1 Transaction Banking Infrastructure Manager EMEA
Kees van de Zilver Transaction Banking Infrastructure Manager EMEA Verantwoordelijkheden: Implement & manage Banking Infrastructure in EMEA region. Move entities to the new regional banking partners. Organisatie kenmerken: AkzoNobel is the largest global paints and coatings company and a major producer of specialty chemicals. Leader in sustainability. Operations in more than 80 countries, 55,000 people around the world. 2011 Revenue €15.7 billion. Tomorrow’s Answers Today™ … SEPA – waar staan wij: Ready to start with SCT. Technically ready with SDD. Identifying possible gaps in other areas.

2 Accountmanager Betalingsverkeer Verantwoordelijkheden: account
Kees Groenendijk Accountmanager Betalingsverkeer Verantwoordelijkheden: account procesbepaling damagemanagement inhoudelijke expertise Organisatie kenmerken: 142 mln uitbetalingen 32 mln rekeningnummers (2,5 mln mutaties p/j) 120 mln inkomende betalingen, waarvan 70 mln incasso’s € 230 mrd 40 mln OLA’s SEPA – waar staan wij: SCT: sinds 22/10 100% intern SDD: ontwerpfase 2

3 Business Development Director Verantwoordelijkheden: Nieuw business
Sandor Brouwer Business Development Director Verantwoordelijkheden: Nieuw business Producten Kanalen Markten Nieuwe concepten voor fondsenwerving voor goede doelen. Impact van afdracht aan goede doelen. SEPA Organisatie kenmerken: Missie: fondsen werven voor goede doelen middels loterijen. Omzet € 1.2 miljard Steun aan goede doelen ruim € 500 miljoen per jaar. 3de grootste private donor ter wereld. 5 goede doelen loterijen (w.o. Postcode Loterij) met 700 mensen. Nederland, Zweden, UK SEPA – waar staan wij: Fase 1 Business leading: impact-analyse en blauwdruk (bijna klaar). Fase 2 IT & Financiën leading: bouwen, testen, evalueren.

4 VP, Corporate Treasurer Verantwoordelijkheden:
George Dessing VP, Corporate Treasurer Verantwoordelijkheden: Wereldwijde treasury- en risk- management activiteiten van Wolters Kluwer, ter ondersteuning van de bedrijfsstrategie. Sinds 2007 lid van het DACT- bestuur. Organisatie kenmerken: Wolters Kluwer biedt efficiënte en effectieve oplossingen voor juridische, fiscale, financiële en medische professionals. Ruim werknemers wereldwijd in meer dan 35 landen. Omzet in 2011: €3.354 miljoen. SEPA – waar staan wij: ‘Still early days’ , maar SEPA wordt meer gezien als een last dan een lust. Centraal SEPA projectteam gestart met impact study & gap analyse ter ondersteuning van lokale management.

5 1). Bent u al begonnen met SEPA?
a). Ja, ik ben al klaar b). Ja, ik ben ermee bezig c). Nee, nog niet

6 2). Februari 2014 haalbaar of onmogelijk? a). Haalbaar b). Onmogelijk

7 3). Welke afdeling(en) binnen uw organisatie worden door SEPA geraakt?
a). De financiële afdeling b). De IT afdeling c). De hele financiële waardeketen in de organisatie

8 4). SEPA migratie - centrale of decentrale verantwoordelijkheid?
a). Centraal b). Decentraal c). Centrale sturing, met decentrale projectteams

9 5). Overgaan op SEPA in 1 grote big bang?
a). Ja, in 1 keer b). Nee, land voor land (want landen verschillen) c). Nee, Europese overschrijving & Europese incasso apart

10 6). Grootste knelpunt bij migratie naar SEPA is:
a). De overstap naar de nieuwe Europese incasso b). Budget c). IT

11 7). SEPA biedt kansen. a). Ja, SEPA is een trigger tot centralisatie
b). Ja, uiteindelijk levert SEPA kostenbesparingen op c). Ja, reconciliatie verbetert d). Nee, ik zie geen kansen

12 ? 8). Welk project heeft meer impact op uw organisatie?
a). De overgang op SEPA b). De overgang op de EURO ?

13 Take aways