‘De dag is om voor je het weet’ Over de tijdsbesteding van de huisarts. Eddy Reynders, huisarts. V 15.

Presentatie over: "‘De dag is om voor je het weet’ Over de tijdsbesteding van de huisarts. Eddy Reynders, huisarts. V 15."— Transcript van de presentatie:

1 ‘De dag is om voor je het weet’ Over de tijdsbesteding van de huisarts. Eddy Reynders, huisarts. V 15

2 Tijdbesteding huisarts Patiënten gebonden : Zelf patiënten zien. Administratie over patiënten: - herhaal receptuur, - brieven, - dossiers. Overleggen over patiënten met Hagro, PA, Poh. Dienst doen. Niet patiënt gebonden.. Dagelijkse organisatie. Nascholen. Kwaliteitsbeleid. Bestuur en overleg. Financiële en personeels administratie.

3 Vul in aantal uren per week die de huisarts besteedt aan: Uren patiënten Niet patiënt gebonden taken Wel patiënt gebonden taken Totaal 1000 2000 235012 uur35 uur47 uur 3000

4 Tijdsbesteding huisarts. Uren patiënten Niet patiënt gebonden taken Wel patiënt gebonden taken Totaal 1000132336 2000133245 2350123547 3000123547

5 Tijdmanagement: welke factoren spelen een rol? TIJDWERK PERSOON Doe je wat je wilt doen? Effectiviteit. Betekenis/Waarden. Beleving. Pas je je methoden goed toe? Efficiëntie.

6 Tijdmanagement: Beleving patiënt.

7 Tijdmanagement: Effectiviteit. Eisenhower-schema. HOOGLAAG HOOGMETEEN HANDELEN METEEN PLANNEN LAAGDELEGERENDELETE URGENTIE BELANG

8 Tijdmanagement: Beleving huisarts. Werk én privé. Arbeidstijd is zwevend geworden. Op beide terreinen: –Ervaring van werklast (hoeveelheid). –Ervaring van werkdruk (prestatie.) Afwisseling tussen beiden verlicht druk. Organiseren van beiden nodig voor resultaat.

9 Tijdmanagement: Effectief & Efficiënt. Pareto of 80-20 regel: 20% input produceert 80% output. Geldt in elke omgeving: –20% van je kleren draag je 80% van de tijd. –20% van team neemt 80% aandacht. –20% patiënten neemt 80% zorg. Geen natuurwet, maar door dit te beseffen wordt je slagvaardiger. Weet welke inspanning veel en welke weinig kost. Focus op effectieve inspanning.

10 Tijdmanagement: Effectief & Efficiënt. Communiceer voor de problemen uit, stel niet uit. Maak je zelf niet voortdurend de eigenaar van het probleem, delegeer waar mogelijk. Wees duidelijk, laat mensen niet raden. Inspireer anderen om efficiënt met tijd om te gaan. Vergader efficiënt.

11 Tijdmanagement: Beleving huisarts. Energie gevers? Je waarden verduidelijken. Expliciet maken van persoonlijk kwaliteit van leven. Lichamelijke gezondheid. Ontspanningstechnieken. Eigen ondersteuningsysteem. Pauzes om je energie te herstellen.

12 Tijdmanagement: Beleving huisarts. Energie vreters? Spoor ze op. Registreer je tijdbesteding twee weken. Evalueer de (dis)balans tussen inspanning en opbrengst. 80 – 20 regel! Evalueer de oorzaken: –Geen nee kunnen zeggen. –Niet kunnen delegeren. –Niet om hulp kunnen vragen. –Perfectionisme, Controle dwang, Uitstelgedrag. –Slecht plannen. –Denken dat je niet kunt veranderen! –Onvoldoende scholing in tijdmanagement! –…