Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdNele van der Wal Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Tactisch support Management support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Strategie Security Strategisch support Bepalen verandermogelijkheden
2
Maken nieuwe versie overzicht Verandermogelijkheden Evaluatie voorgaande cyclus Check nieuwe versie overzicht Verandermogelijkheden Vastleggen Huidige mogelijkheden computertechnologie (Bepalen huidige computertechnologie) Verandermogelijkheden – nieuwe versie (Bepalen strategie business - inzet computertechnologie) Toekomstverkenning computertechnologie (Bepalen toekomstige computertechnologie) Verandermogelijkheden – actuele versie (Bepalen verandermogelijkheden) 1. 2. 3. 4.
3
Creatie Actief gebruik Passief gebruik BewarenVernietigen Data life cycle
4
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Tactisch support Management support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Strategie Security Strategisch support Bepalen verandermogelijkheden Bepalen huidige computertechnologie Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen strategie business – inzet computertechnologie
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.