(burgers) 1. 2 Aanleiding Verzoek Sociale Partners aan ABP om inzicht in financiële solidariteit tussen de ABP- sectoren Instelling PK-begeleidingscommissie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Informatiebijeenkomst UMC-medewerkers Pensioenovergang universitair medische centra van ABP naar PFZW
Advertisements

De samenstelling van de loonkloof
Beroepsonderwijs tijdens de energie transitie Vergroten uitstroom naar (top)sector energie dankzij unieke samenwerking. : HAN.
Pensioen in de Schoonmaak- en Glazenwassersbranche
Ontwikkelingen rond pensioen
Collectief DC Een analyse van De Nederlandsche Bank
Subsidiemogelijkheden voor HRM mr. Hakan Kapar
Het nieuwe FTK Jan Koeman Hoofd afdeling Pensioenbeleid
Exploderende Zorguitgaven Presentatie Anne Mulder 16 september 2011.
Monitor Vrouwelijke Hoogleraren 2012 Pump your career Amsterdam 11 oktober 2012.
Jeroen van Breda Vriesman
College voor Arbeidszaken 23 april 2003
Inkomen bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
Hoofdlijnenakkoord FPU en de gemeentelijke levensloopregeling
Inkomen 22 Begrippen H7.
Boekje: Kopen en Werken Hoofdstuk 1:
Kwalificatie van de “Collectieve DC-regeling”
Alternatieven beperking Witteveenkader Eddy Haket Stichting van de Arbeid.
Kees Goudswaard WRR conferentie wonen zorg en pensioenen Den Haag, 28 september 2012 Faculteit der Rechtsgeleerdheid Afdeling Economie Solidariteit tussen.
Paragraaf 1: Hoog water Paragraaf 2: particulier en collectief
Remonstranten en Doopsgezinden Vergelijkenderwijs
Met FPU gaan.
Gezondheidsbeleid in België: uitdagingen voor de toekomst
2 DECEMBER 2014 COÖRDINEREND PLATFORM ECONOMIE EN ARBEIDSMARKT.
Werknemerspresentatie i-Pensioen: Middelloon versie
De laatste nieuwstjes uit Den Haag
PRANGENDE VRAGEN VAN GEPENSIONEERDEN (een selectie) Bijdrage aan heidag dinsdag 31 maart 2015dinsdag 31 maart 2015dinsdag 31 maart 2015dinsdag 31 maart.
| Zo zit dat met het (ABP)pensioen! Zo zit dat met het (ABP)pensioen!
Informatiebijeenkomst
Over het ijzeren gordijn: de grenzen van sectoraal beleid Wim Groot Universiteit Maastricht.
Gemiddelde Gewogen en Ongewogen
Retaileconomie hoofdstuk 1, paragraaf 1.7
Aantekeningen Hoofdstuk 1
Cao Stand van zaken cao onderhandelingen Looptijd Pensioenregeling Salaris Functiewaardering Uitbesteding Duurzame Inzetbaarheid.
Leiden University. The university to discover. Toereikendheid pensioeninkomens in Nederland: een meerpijlerbenadering (in internationaal perspectief) Koen.
Premieberekeningen werkgroep pensioenen ANN. Pagina 2 Achtergrond  Per 1 januari 2015 is regeling APF versoberd (o.a. 1,875% en aftopping € )
Vereniging van Pensioenjuristen De doorsneesystematiek via de mededinging naar degressieve opbouw 18 februari 2016 Tarik Uçar Beleidsadviseur Pensioenfederatie.
De fiscale aspecten van degressieve opbouw
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion EUROPEES SOCIAAL FONDS MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken Den Haag, S. Jongbloed, Bestuursbureau ABP.
Stelselwijziging zorg voor jeugd Regiobijeenkomsten MO-groep September/oktober 2012 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken Den Haag, S. Jongbloed, Bestuursbureau ABP.
Loonruimte-overeenkomst Publieke sector Informatie-bijeenkomsten juli 2015.
Gemeente Rotterdam 23 en 29 maart 2016 Informatiebijeenkomst Leren Loont! en beleidsregel. po, vo.
Participatiewet: Wat betekent het voor de inkomenspositie van mensen? Evelien Meester.
DE OVERHEID Hoofdstuk 7.  Collectieve sector De overheid Instellingen sociale zekerheid  Particuliere sector Bedrijven en gezinnen PRIVATISEREN.
Gezondheid telt! in Boxmeer Kernboodschappen voor lokaal beleid M van Bon-Martens en M Rutten 22 maart 2007.
Nulmeting Jeugdbeleid van Eijsden-Margraten Marjolein Nicolaes Margraten februari 23, 2015.
ABP en onze pensioenen Voorlichtingsbijeenkomst VDBZ ABP Bestuursbureau, 28 november 2012.
Prof. dr. Nicolette van Gestel Tilburg University, TIAS Business School & Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.
Zorgzwaartebekostiging Onderzoeken in de Gehandicaptenzorg 19 november 2009 bureau HHM Hinke van der Werf.
Antwoorden hoofdstuk 8. Antwoorden 8.3 a Toename van het aantal faillissementen. b 1700 / 95 x 100 = 1789 c Van de bedrijven die failliet gingen, waren.
Zo zit dat met uw pensioen! versie 8;
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken
Het BEGIN.
Collectieve sector Sociale zekerheid
Pensioen voor jong en oud
Verwerking extern verzekerde aanspraken
Een frequent attender is meer dan de som van zijn morbiditeiten
Problemen van mantelzorgers die zorgen voor een oudere naaste
Agenda Presentatie: Marcel Dorren Pensioenen algemeen
De collega’s heten u van harte
Financieel 1.
Pensioenfonds Detailhandel Pensioen zo persoonlijk mogelijk maken
Impact van de pensioenveranderingen op het HR-beleid
De pensioenregeling SBZ Pensioen.
Pensioenakkoord en het nieuwe pensioencontract tijd om keuzes te maken Amsterdam, 10 oktober 2012 drs. N.M. Winter, KWPS.
Tips en trucs en de belangrijkste veranderingen in 2018
Wie wonen er in Nederland?
een oude dag die moeilijk te financieren lijkt
Transcript van de presentatie:

(burgers) 1

2 Aanleiding Verzoek Sociale Partners aan ABP om inzicht in financiële solidariteit tussen de ABP- sectoren Instelling PK-begeleidingscommissie TFS Verzoek Sociale Partners aan ABP om inzicht in financiële solidariteit tussen de ABP- sectoren Instelling PK-begeleidingscommissie TFS

(burgers) 3 Inhoud Analyse permanente premies 2006 voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten Analyse permanente premies 2006 voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten

(burgers) 4 Premieafdracht In mln. euro’s OP/NP: % AOP: 250 4% FPU: % Inkoop: 500 6% Totaal: % Premieafdracht In mln. euro’s OP/NP: % AOP: 250 4% FPU: % Inkoop: 500 6% Totaal: % Totale premieafdracht

(burgers) 5 De 15 sectoren binnen ABP Met het percentage actieve deelnemers 1Rijk 14% 2Defensie (burgers) 2% 3Onderwijs PO/VO 25% 4Politie 7% 5Rechtelijke Macht (RM) 0,4% 6Gemeenten 21% 7Provincies 1,6% 8Waterschappen 1,2% 9Universitair Medische Centra (UMC) 5% 10Hoger Beroepsonderwijs (HBO) 3% 11Wetenschappelijk Onderwijs (WO) 5% 12Onderzoeksinstellingen (OI) 0,7% 13Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie (BVE) 5% 14Energie en Nutsbedrijven/Waterbedrijven (ENB/WB) 4% 15Overig 5% 1Rijk 14% 2Defensie (burgers) 2% 3Onderwijs PO/VO 25% 4Politie 7% 5Rechtelijke Macht (RM) 0,4% 6Gemeenten 21% 7Provincies 1,6% 8Waterschappen 1,2% 9Universitair Medische Centra (UMC) 5% 10Hoger Beroepsonderwijs (HBO) 3% 11Wetenschappelijk Onderwijs (WO) 5% 12Onderzoeksinstellingen (OI) 0,7% 13Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie (BVE) 5% 14Energie en Nutsbedrijven/Waterbedrijven (ENB/WB) 4% 15Overig 5%

(burgers) 6 Inhoud Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten

(burgers) 7 Premieafdracht OP/NP is ± 80% van totale premieafdracht ABP OP/NP-premie

(burgers) 8 Relatieve, op sectorbasis berekende, OP/NP-premies per (ABP=0% ) OP/NP-premie (burgers)

9 Oorzaken: OP/NP-premie Constatering: Spreiding sectorale premies rond ABP-gemiddelde kleiner dan bij eerdere onderzoeken Constatering: Spreiding sectorale premies rond ABP-gemiddelde kleiner dan bij eerdere onderzoeken Overstap van Eindloon naar Middelloon Overstap op fair-value systematiek FTK VPL-akkoord: Verlaging Franchise Overstap van Eindloon naar Middelloon Overstap op fair-value systematiek FTK VPL-akkoord: Verlaging Franchise

(burgers) 10 Verklarende factoren premieverschillen Belangrijke factoren bij OP/NP De naar pensioenopbouw gewogen gemiddelde leeftijd Man/Vrouw-verhouding De naar pensioenopbouw gewogen gemiddelde leeftijd Man/Vrouw-verhouding

(burgers) 11 Verklarende factoren premieverschillen De naar pensioenopbouw gewogen gemiddelde leeftijd De naar pensioenopbouw gewogen gemiddelde leeftijd Actuariële premie voor een jongere deelnemer is lager dan voor een oudere deelnemer Oudere deelnemers bouwen gemiddeld meer aanspraken op dan jongere deelnemers Gewogen gemiddelde leeftijd ABP: 44,8 jaar c.p.: Hogere gewogen gemiddelde leeftijd van sector  hogere premie Actuariële premie voor een jongere deelnemer is lager dan voor een oudere deelnemer Oudere deelnemers bouwen gemiddeld meer aanspraken op dan jongere deelnemers Gewogen gemiddelde leeftijd ABP: 44,8 jaar c.p.: Hogere gewogen gemiddelde leeftijd van sector  hogere premie

(burgers) 12 Verklarende factoren premieverschillen Verhouding aantal mannen en vrouwen Bij gelijke leeftijd is de actuariële premie voor een vrouw circa 6% hoger dan die voor een man Percentage vrouwen voor ABP-totaal: 42% c.p.: Hoger percentage vrouwen in de sector  hogere premie Bij gelijke leeftijd is de actuariële premie voor een vrouw circa 6% hoger dan die voor een man Percentage vrouwen voor ABP-totaal: 42% c.p.: Hoger percentage vrouwen in de sector  hogere premie

(burgers) 13 % + en – geeft afwijking van ABP-gemiddelde aan -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% -3,5-3-2,5-2-1,5-0,500,511,522,533,5 Gewogen gemiddelde leeftijd sectoren t.o.v. gewogen gemiddelde leeftijd van totaal ABP Percentage vrouwelijke werknemers sectoren t.o.v. percentage vrouwelijke werknemers van totaal ABP ABP Transparantie Financiële solidariteit tussen de ABP-sectoren ABP: Gew. Gem. leeftijd: 44,8 % Vrouwen: 42% 1Rijk 2Defensie ( burgers) 3Onderwijs PO/VO 4Politie 5RM 6Gemeenten 7Provincies 8Waterschappen 9UMC 10HBO 11WO 12OI 13BVE 14ENB/WB 15Overig 1Rijk 2Defensie ( burgers) 3Onderwijs PO/VO 4Politie 5RM 6Gemeenten 7Provincies 8Waterschappen 9UMC 10HBO 11WO 12OI 13BVE 14ENB/WB 15Overig

(burgers) 14 % + en – geeft afwijking van ABP-gemiddelde aan Transparantie Financiële solidariteit tussen de ABP-sectoren

(burgers) 15 Inhoud Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten

(burgers) 16 Premieafdracht AOP is ± 4% van totale premieafdracht ABP AOP-premie

(burgers) 17 AOP-premies volledig op sectorale basis berekend resp. naar beïnvloedbare risico’s AOP-premie (burgers)

18 Inhoud Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten

(burgers) 19 Tijdelijke premies Overgangsrecht VPL-akkoord Premie Overgangsrecht FPU Deelnemers geboren voor 1950 Versoberde voortzetting FPU Premie Voorwaardelijke inkoop ABP Deelnemers geboren na 1949 Inkoop over diensttijd voor 2006 Overgangsrecht VPL-akkoord Premie Overgangsrecht FPU Deelnemers geboren voor 1950 Versoberde voortzetting FPU Premie Voorwaardelijke inkoop ABP Deelnemers geboren na 1949 Inkoop over diensttijd voor 2006

(burgers) 20 Tijdelijke premies Premieafdracht is 18% van totale premieafdracht ABP ( )

(burgers) 21 Relatieve sectorale premie Overgangsrecht FPU en Voorwaardelijke Inkoop ABP Tijdelijke premie

(burgers) 22 Verdeling premiecomponenten als % totale jaarlijkse afdracht Integraal beeld over alle premies

(burgers) 23 Voorbeeld berekening sector Rijk Permanente premie: OP/NP: -1.5%, gewicht 0,78  bijdrage -1,2% AOP: -5%, gewicht 0,04  bijdrage -0,2% Totaal permanente premie -1,4% Tijdelijke premie: FPU: -10%, gewicht 0,12  bijdrage -1,2% Inkoop: 5%, gewicht 0,06  bijdrage 0,3% Totaal tijdelijke premie – 0,9% Voorbeeld berekening sector Rijk Permanente premie: OP/NP: -1.5%, gewicht 0,78  bijdrage -1,2% AOP: -5%, gewicht 0,04  bijdrage -0,2% Totaal permanente premie -1,4% Tijdelijke premie: FPU: -10%, gewicht 0,12  bijdrage -1,2% Inkoop: 5%, gewicht 0,06  bijdrage 0,3% Totaal tijdelijke premie – 0,9% Integraal beeld over alle premies

(burgers) 24 Relatieve sectorale premies t.o.v. ABP-gemiddelde 2006 Integraal beeld voor alle premies (burgers)

25 Inhoud Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten Analyse permanente premies voor  OP/NP  AOP Analyse tijdelijke premies voor  Overgangsrecht FPU  Voorwaardelijke inkoop ABP Schaalvoordelen vermogensbeheer en uitvoeringskosten

(burgers) 26 Beleggingsrendementen en Uitvoeringskosten Uitvoeringskosten ABP: Uitgedrukt in kosten per deelnemer door schaalgrootte lager dan gemiddeld Beleggingsrendement: Het gezamenlijk beleggen van vermogen leidt tot hogere beleggingsopbrengsten

(burgers) 27 Slotoverweging Geconstateerde verschillen tussen sectorale premies zullen in de tijd variabel zijn en dienen te worden beoordeeld in perspectief van schaalvoordelen van het ene grote fonds

(burgers) 28 Tot slot De resultaten van dit onderzoek worden, zonder beleidsmatige aanbevelingen, aangeboden aan de Pensioenkamer van de ROP