VAN PRIKKLOK NAAR GREENFIELD; een transitie onder de loep.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Lessen uit het Noorden 2 februari 2011 “Op weg naar huis bijeenkomst”
Advertisements

De noodzaak van vernieuwing in de zorg RVZ - advies Ruimte voor arbeidsbesparende innovaties in de zorg.
Workshop Mensen in beweging
Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
De kracht van mensen 16 februari 2011.
De hoeden van Edward de Bono
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Nieuw leren vraagt om nieuw organiseren Presentatie Jan Geurts
Helmie Mulder Amersfoort maart 2010
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
Aedescongres 2007 Meedoen in de samenleving Samenwerking in het publieke domein Van goede bedoelingen naar harde resultaten Inleider: Leo Lenssen.
BC bijeenkomst 1 september Politie Haaglanden Innovatie 2 Historie: Werkplan BKI  Beter benutten ondersteuningsstructuur  Stimuleren innovatief.
“Van Gegevens, via Informatie naar Kennis”
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Fusie en integrale veiligheid. Aanloop: ambtelijke fusie Focus operationeel Bezuinigingen, zero base.
René Dekker Directeur Collectie
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Introductie op innovation challenge Albert Meijer 24 april 2014.
Werkingsgebied van Management Drives
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
iipoverheid Terugkoppeling 0-meting IiP
Evenwicht Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen Grotere kans op positieve ervaringen 1.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Organisatiecultuur in OCMW en gemeente A clash of civilisations?
School als loopbaancentrum
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Regie op eigen loopbaan en vakmanschap
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
VDAB in een veranderend landschap
Albert Meijer 23 april 2015 Positionering van Sociale Innovatie Introductie op innovation challenge Albert Meijer.
Samen (leren) voor succes Samenwerking in de keten binnen Toptechniek in bedrijf Inspiratiemiddag M-Tech, 2 juni Rotterdam.
Toekomst Financiële Functie
Business Coaching 24, 25 September 2014 Xxx Oktober 2014 Pim van der Horst, Adviseur Resultaat op maat voor ondernemers © 2014 MeerMKB VERTROUWELIJK.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Bekeken vanuit het perspectief van Bestuur en Management Paul Scharff en Roelof Eleveld.
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
SOCIALE ECONOMIE EN DE EU Ervaringen vanuit Vlaanderen Farah Nolens.
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Online leren in de mbo praktijk Leo Bakker - Kennisnet.
De Amsterdamse vrijwilligersorganisatie De Regenboog Groep.
WELKOM Coördinator Gemeenschaps Accomodaties Leerpunten Consulent GemeenschapsAccommodaties Kijken naar het grotere geheel binnen een gemeenschap, voordat.
Stip op de horizon Mitros in 2020 Bespreking met HNM.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
Voor een optimale ontwikkeling van kinderen
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
Hoe krijg je ze mee? Annemarie Mars.
Informatieplanning vervolg I-atelier GMT 7 juni 2013
Dimpact 17 november 2016 Informatie gestuurd beleid
Grip op stress, tijd en Welkom, mijn naam is Annemiek Tigchelaar en ik ben de eigenaar van Werkdrukverlager. Wij helpen je met grip op je stress,
Ondernemende Netwerken
Process Mining.
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Plaatjes uit ‘Hoe krijg je ze mee?’
De collectieve ambitie
Werken met plezier en goed presteren
Effectieve handhaving door ketenintegratie Albert van Wijk
Een kijkje in de keuken bij KleurrijkWonen
Toezicht op Goed Bestuur bij IGJ Toezichtfestival maart 2019
Lennart Nooij & Linda Lemmens
Nederland Filantropieland
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Vier het Leven 2019.
Transcript van de presentatie:

VAN PRIKKLOK NAAR GREENFIELD; een transitie onder de loep

Blauw/groen oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20152

Van orde naar succes; een lerende organisatie 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20153

Van succes naar verbinding: intern 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20154

Daagvlak is essentieel 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20155

26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20156

Van verbinding naar netwerk: extern Extended library Vloeibare organisatie Uitdaging 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20157

De Kennismakerij 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20158

Een ontdekkingstocht in 2004 Intern het glas = halfvol handboek Hierarchische organisatie/ cultuur Focus op uitleenproces Weinig sturing op maatschappelijk effect Type: machinebureaucratie (Minzberg) extern Opkomst digitalisering en internet Gelijkblijvende resultaten/ weinig externe druk 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober 20159

Leerpunten en aanbevelingen intern Analyse 7ssen Terug naar de kern LSI: wat doe jij? Scenario-analyse Gedragen beleidskoers Doorpakken met reorganisatie Projectmatig werken Samenwerken met partners extern Legitimatie onder druk Bezuinigingen Bibliotheekwet Minder uitleningen Imagoprobleem netwerksamenleving 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober

Acties en open deuren: de praktijk Vroeger Regels en instructies Prikklok Roosters Medezeggenschap=strijd P&C-cyclus management Ordenend Directief Opleiding is duur Productgericht Doe maar gewoon…. Nu Verantwoording achteraf Prestatieafspraken Eigen ruimte medezeggenschap= participatie Greenfield Ondernemerschap Vrijheidscheppend Consulterend Opleiding is investering Klantgericht Trots 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober

Scenario’s 2015 Betekenisvolle plek ‘Foodhallen’ ( ‘Stadse boeren’ ( -Allerlei ambachten onder één dak, altijd wat te leren en ontdekken. -Een plek waar je uitgedaagd wordt zelf & samen te ontwikkelen. -Afhankelijk van situatie en doelgroep wordt de juiste informatie gebracht. -Mensen aan elkaar verbinden zodat ze elkaar verder kunnen helpen. ‘Hello Fresh’ ( ‘Thuisafgehaald’ ( Footloose dienstverlening Do-it-Yourself Vakmanschap Leiderschap en innovatie; 19 oktober oktober 2015

Innovatie in de praktijk Afdeling Innovatie Nieuw serviceconcept OSP013 Geekborrel Het Digilab Kenniscloud Kennismakerij Kwartiermakers Tilt ‘t Sant Jan van Besouw 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober

Vragen? 26 oktober 2015 Leiderschap en innovatie; 19 oktober