Actiegroep ‘Bemiddeling en Selectie’ Begeleiding: Ann De Cuyper en Luc Henau

Doelstelling Vertrekkend vanuit dubbele vaststelling: moeilijke zoektocht naar werk voor veel werkzoekenden uit kansengroepen én moeilijke zoektocht naar kandidaten in knelpuntvacatures voor veel werkgevers => waar vinden we mekaar?

Doelstelling Bemiddelaars en selectieverantwoordelijken samenbrengen Opbouw wederzijdse kennis en vertrouwen Meer en betere matching => partnerships

Doelstelling A-typische actiegroep Gebaseerd op open contact tussen praktijkmensen uit beide domeinen Kennis van elkaars werking als basis voor samenwerking als principe

Methodiek Telkens korte sessies (max 2 uur) Evenwichtige groepssamenstelling: 7 bemiddelaars – 7 selecteurs Voorbereiding vanuit eigen werking: vacatures en profielen van kandidaten

Methodiek Voortraject: 2 bijeenkomsten – Bijeenkomst 1: de theorie van ons werk – Bijeenkomst 2: de praktijk van ons werk  Vervolgtraject: directe matching  In elke bijeenkomst: korte gemeenschappelijk start (thematisch), ruimte voor wisselende duo- gesprekken tussen partners

Evaluatie deelnemers Doelstelling: 1° Opbouwen partnerships werkgevers/bemiddelaars 2°&3° Directe matching en bijleren Samenstelling groep: mag bij elke bijeenkomst wisselen moet meer divers zijn uitzendkantoren nemen deel als werkgever Respondenten: 9/13 (3 werkgevers, 2 uitzendkantoren, 4 bemiddelaars)

Kritieke succesfactoren Aanwezigheid/engagement van selectieverantwoordelijken bedrijfsleven Voldoende diversiteit in bemiddelaars en bedrijven Leerkansen inbouwen Kleinschalige bijeenkomsten (max. 18 aanw.)

Elementen uit evaluaties Grote tevredenheid bij deelnemers Moeilijkheid om werkgevers rond de tafel te krijgen, vanuit derdenpartners mensen moeten weigeren Gewaardeerd als model van voelbaar partnerschapsdenken Vraag naar continuering

Discussie 1 Deelnemers geven aan dat (naast de continuering van dit initiatief) er vraag is om rond diverse deelthema’s gezamenlijk leermomenten te organiseren (wat is een goede sollicitatiebrief?, gebruik sociale media, wat moet in een vacature staan,..?). Discussie: is GSiW het juiste platform om leeracties op te zetten? In welk kader zou dit kunnen?

Discussie 2 Werkgevers signaleren via allerlei acties het probleem van de knelpuntvacatures. Toch was/is het moeilijk om ze voor dit soort actiegroep rond een tafel te krijgen. Discussie: is er wel een probleem? Waarom blijft engagement van werkgevers op dit vlak zo moeizaam (alleen als ik nu een vacature heb bvb)? Hoe zorgen voor bredere sectoren (nu veel uit dienstensector)?

Discussie 3 In de huidige groep zaten 3 interim-partners die zeer goed hebben meegewerkt! Het was voor hen soms onduidelijk aan welke kant van de tafel ze moesten plaats nemen Discussie: hoe kijken we vanuit GSiW naar deze partners, zijn het bemiddelaars of zijn het werkgevers? Richten we ons alleen op die kantoren die ook een uitgesproken diversiteitswerking hebben?

Toekomst? Inbedding: Jobkanaal – vzw Gsiw-projecten 2 sessies (2uur)/jaar/groep (max 2 groepen) Open oproep bemiddelaars via Gsiw (diverse samenstelling) Open oproep werkgevers via Jobkanaal. Ondersteuning werkgeversorganisaties? Vacatures vooraf aan bemiddelaars Aanpak sessie: 1 aanwezige stelt eigen aanpak voor themagerichte (bemiddeling en selectie) insteek groepsuitwisseling/directe matching terugkoppeling