Voorlichting sectorkeuze Mavo en Mavo/HAVO Klas 2

Informatie avond Sectorkeuze mavo 3 Dinsdag 22 januari 2013.
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
De kracht van het onderwijs is de leerkracht De directeur maakt het verschil, positief of negatief Koos van den IJssel Richard Berenschot.
GPS-SLIDES
1 SUCCES P R E S E N T A T I E R o b i n v a n G a l e n.
HET CURRICULUM VITAE = VISTEKAARTJE NUMMER 2
Ondernemen na je studie!
Petra Verhagen (ISS-CMV) Dorris Direks (IPS-VD)
Hoofdstuk 3 Inzet voor een project
Kenmerken van een goed team
‘ Organisaties in zorg en welzijn zijn nog lang niet klaar ’ Klaas Kuilman 28 april 2006 Nijkerk.
5S in Velsen.
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
Door Berdien de Wilde & Jacinta Hebers
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
©2013 Module 1: Het hoe en waarom van een administratie Door Ingrid van Houwelingen.
Leren studeren met plezier
Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden
De dag van het solliciteren - introductie
Visie & Strategie.
MUURTJE BOUWEN. Muurtje bouwen Welke houding is nodig om de studie succesvol te doorlopen? Groepen van 5 of 6 Kies 12 bouwstenen Bouw muurtje met drie.
Community 55+ CMD 1B - Team 2: Jordy, Esther, Tim, Kris & Anouck.
Drie BLONDJES solliciteren.
Studeren: een mega investering Tijd Geld  Verwachtingen door werkgever: goede student – goede werknemer Verwachtingen bij jezelf: Leuke, goedbetaalde.
Powerpoint chrisje Vriendschap.
Vriendschaps Powerpoint Voorstelling.
Kijk op werk- en leiderschapstijlen
Hoe zorgen we dat het in de klas belandt?. Welke (on)geschreven regels werken in jouw organisatie de toepassing van ICT tegen? Is er in jouw organisatie.
Sleutels, codes en aanwijzingen
Leiderschap Naar een professionele cultuur
Welkom ik maak me sterk.
Welkom! 1300korte kennismaking 1315korte inleiding Social Work 1330aan de slag met een concrete beroepssituatie 1530presentatie a.d.v. een postersessie.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Werken met het talent van de stagiair. 1.Voorstellen 2.Interne analyse van verschillende taken afdelingen 3.Eigenschappen /compententies taken 4.Sollicitatie.
DAPPR Samenspel 1. DAPPR Samenspel: doelen & resultaten > Doelen  Vergroten inzicht in eigen rol  Vergroten inzicht in elkaars rol en handelingsmogelijkheden.
Copyright Type Association Benelux 1 Ideal Team Profile Questionnaire Management Team Role Indicator.
Regionale bijeenkomst beroepsregistratie 20 juni – 30 juni Magteld Beun en Berry Tijhuis.
Directeur Leiding geven Visie Verantwoordelijkheid Creëert randvoorwaarden.
Commercie en recht Hoofdstuk 10 Recht(en). Inhoud 1 Idee: Droom of illusie? 2 Voor wie doet een ondernemer wat hij doet? 3 Waarom ondernemen? 4 Wat heeft.
Stimuleren van ondernemend gedrag
Het is vandaag Girlsday!
Voorlichting profielen leerlingen en ouders klas 2
Zelfstandig vanuit Werkloosheid
Hoezo creatief? Workshop Door: Maaike Zeilstra (De Werveling Soest),
Bepaal jouw SuperPowers!
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
4 Richtlijnen ter inspiratie
Kenmerken van een goed team
Sleutels, codes en aanwijzingen
Burgerschap bij het Koning Willem I College
Kenmerken van een goed team
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Personeel en organisatie
Sleutels, codes en aanwijzingen
Twee manieren van benadering
Hoe presenteer ik mezelf online?
Vergadering Personeelsdienst
Sleutels, codes en aanwijzingen
Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden
Loopbaan & burgerschap
Twitter • LinkedIn • Facebook
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Hoofdstuk Wat heeft een onderneming nodig
Keuzebegeleiding 3 havo/vwo Welkom op deze ouderavond!
Keuzebegeleiding 3 havo/vwo Welkom op deze ouderavond!
Actieleren.
De onderneming Hoofdstuk 7 1, 2, 3… GO!.
CHALLENGE 1 CHALLENGE 2 CHALLENGE 3 CHALLENGE 4
Kenmerken van een goed team