Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De gemiddelde leerling
Advertisements

Ronde (muziek, TV & Showbizzzz)
SINT LUKAS HOGESCHOOL BRUSSEL
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
De elektronische verzamelaanvraag Ruben Fontaine Markt- en Inkomensbeheer – dienst Aangiftes.
ZIEHIER 36 REDENEN WAAROM BIER
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Vennootschapsbelasting Aj 2011
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
ADOBE PRESENTER Willem vanden Berg Dienst Onderwijsondersteuning en –ontwikkeling KaHo Sint-Lieven 1.
Electronic Resource Management (ERM) Els Schaerlaekens Anet Gebruikersdag 15 juni 2011.
Workshop Nieuwe begroting
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
© 2006 Consilience B.V.1. 2 E-Dienstverlening in de praktijk Noordwijk, 5 september 2006 K.P.Majoor Adviseur Consilience B.V.
27 maart 2014 Bodegraven 1. 1Korinthe Streeft dan naar de hoogste gaven. En ik wijs u een weg, die nog veel verder omhoog voert. 2.
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
“Gelijk een hert schreeuwt naar de waterstromen, alzo schreeuwt mijn ziel tot U, o God! Mijn ziel dorst naar God, naar den levenden God.” (Psalm 42:1-2)
F. Rubben NI Lookout 1 06/RIS/05 - NI Lookout VTI Brugge F. Rubben, ing.
Leiden University. The university to discover. ICLON, Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsontwikkeling en Nascholing Denkgereedschap.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
WISKUNDIGE FORMULES.
Passie - Verrijzenis Arcabas
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
1 introductie 3'46” …………… normaal hart hond 1'41” ……..
Kunstlicht door: Koert Ringelenberg
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
Onderwijsconferentie
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
De vierkantjes ! Dit is een puzzel om uw hersens eens goed te laten werken. De vraag is bij elk figuur hoeveel vierkanten u ziet.
Breuken-Vereenvoudigen
Afrika: Topo nakijken en leren.
User management voor ondernemingen en organisaties
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
ribWBK11t Toegepaste wiskunde Lesweek 02
aanvallen moeten ten allen tijden worden weerstaan
Missie, visie, strategie & jaarplan
Schitterende Organisaties®
Landelijke dag RMC- coördinatoren Aanpak uitrol Loket VSV 4 juni 2008.
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Van Vensoc tot Biztax Vennootschapsbelasting Aj 2011.
Van Vensoc tot Biztax Vennootschapsbelasting Aj 2011.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
2 januari 2009Nieuwjaarsreceptie "Meule wal straete" 1 Nieuwjaarsreceptie 2 januari 2009 Eerste bijeenkomst van de bewoners van de “Meule wal straete”
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
Kwaliteit in productie
Opleiding CMS website Gent Bart Nelis Gent: #239/ docentengang Brussel: /naast bibliotheek
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Oefeningen Workshop RIE Gemeenten
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
aangename ont - moeting
1 Week /11/ Dalende beurzen Blijkbaar is de macht van de centrale banken in de wereld overroepen Men kan niet blijven de mensen.
© Alert Management Consultants Slim Werk Vinden Programma.
De vierkantjes ! Dit is een puzzel om uw hersens eens goed te laten werken. De vraag is bij elk figuur hoeveel vierkanten u ziet.
Professioneel persoonlijkheidsprofiel
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Facet De beveiligde site en de beheerder Facet.
13 november 2014 Bodegraven 1. 2 de vorige keer: 1Kor.15:29-34 indien er geen doden opgewekt worden...  vs 29: waarom dopen?  vs.30-32: waarom doodsgevaren.
ZijActief Koningslust
Transcript van de presentatie:

Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO

pmProjectTeam 2 Standaardproduct

Te veel aan informatie Meerdere bronnen s, vergaderingen, rapporten,.. Gevolg voor de werknemer Tijdverlies Wat is de ‘echte status’ Moeilijke opvolging / aansturing Fouten Eilanden van automatisering 3 Probleem

4 Audits Tijdsregistratie Klant specifieke processen Koppelingen met bestaande systemen Project beheer Proces documentatie Business Intelligence Portfolio beheer Support Competentie beheer Mijn takenWorkflow Rechten Historiek BIjlagen Alarmen Actie beheer

5 Processen op de tijdsas

6 Centraal actiebeheer Alarmen Toegangsrechten Meetings Workflow Mijn taken Historiek

7 Ontworpen om te configureren

pmProjectTeam 8 De Vlaamse Overheid

9

10

Een voorbeeld voor regeerakkoord en projecten 11 Beleid en beheer in pmProjectTeam

12

13

14 Project detail

15

16

17

18 Opvolgen

19

Gebruiker ziet de plaats in het proces Te configureren door de klant via Visio 20 Dynamische workflow / type project Grafisch voorgesteld

21 Vergaderingen Details Rapport Acties

Configureerbaar kanaal ( , Web, SMS) Configureerbare triggers & bestemming(en) Nieuwe actie in ‘Mijn taken’ Voor het aflopen van een datum Bereiken van een nieuwe status Mezelf, project leider, ‘rol’, … 22 Alarmen

23 Mobiel

24 Tijd en capaciteit

Bijvoorbeeld, op processen 25 Tijdsregistratie op een item

26 Klassieke tijdsregistratie

27 Resource Management

28 Rapporten met pmProjectTeam

29 Export naar XLS of CSV

30

31

32 Om af te ronden

Acties en taken beheren Risicobeheer Klachten Incidenten & accidenten Audits & controles  De blokkendoos, of “dingen” in lijsten en structuren 33 pmProjectTeam & familie

Uitgebalanceerd partnership in functie van noden Vlaamse Overheid Cegeka: bestaande relatie met de VO TenForce: pmProjectTeam Kennis van en inzicht in de business Snelle implementatie volgens een pragmatische methode Snel schaalbaar naar andere afdelingen Vlaamse organisaties – support kortbij de klant 34 Cegeka/TenForce

Standaarden Taxonomie Inhoud Iteratieve aanpak van het project Betrokkenheid van alle partijen 35 Kritische succesfactoren