Structuur gedetailleerde clusterbeschrijving Demografisch en economisch profiel Historische grondslagen wereldbeeld Religieuze grondslagen wereldbeeld GLOBE bevindingen: –Praktijken (en vs. andere clusters; en per land) –Waarden (en vs. andere clusters, en per land) –Praktijken vs. Waarden (toekomst, gewenst) –Outstanding leadership in cluster (en vs. andere clusteres, en per land) –Implicaties voor management (en per land).
Arabic cluster: Egypte, Marokko, Turkije, Koeweit, Qatar (1) Demografisch en economisch profiel: –164 miljoen mensen –Medium bevolkingsdichtheid –Medium Human Development Index (QOL, opleiding, levensverwachting) –11% wereldeconomie –GPD/capita boven wereldgemiddelde –Olie en aardgas.
Arabic cluster (2) Historische grondslagen wereldbeeld: –Vroegste beschavingen (oude Egypte, Ottomaanse Rijk) –Overheersingen (Grieken, Romeinen, Britten, Fransen) –Nu verschillende bestuurssystemen (republiek, koninkrijk).
Arabic cluster (3) Religieuze grondslagen wereldbeeld: –Islam met verschillende sekten en verschillende niveaus van orthodoxheid Socio-culturele elementen: –Alle Arabische taal behalve Turks –Ethnische diversiteit (Berbers, Koerden) –Gastarbeiders in Koeweit en Qatar –Kleding (sluier, hoofddoek, fez) en voedselvoorschiften (Ramadan)
Arabic cluster (4)
Arabic cluster (5) Typische praktijken (vs. andere clusters): –Lage uncertainty avoidance (overheersing?; Turkije) –Lage future orient.(Islam “fate”;Marokko/Koeweit) –Lage gender egalitarianism (Islam; Koeweit) –Hoge group & family collectivism (Islam; Turkije) Typische waarden (vs. andere clusters): –Hoge uncertainty avoidance (Egypte) –Hoge future orientation (Qatar) –Lage power distance (Turkije) –Hoog instituional collectivism (Turkije) –Lage gender egalitarianism (Eqypte) –Lage assertiveness (Turkije)
Arabic cluster (6) Praktijken (as is) vs. Waarden (should be): dus gewenst voor de toekomst; trend naar: –Meer uncertainty avoidance (?) –Meer future en performance orientation –Meer institutional collectivism (naast reeds hoog group & family collectivism) –Meer humane orientation (nurturance) –Minder power distance (non-aggression, egalitarianism maar niet ten koste van male dominance?)
Arabic cluster (7)
Arabic cluster (8) “Medium” eerder dan “extreem” Vooral charismatic (Turkije) en team-oriented ( group & family collectivism, Turkije), dan ook nog participative (Marokko) en humane (Koeweit) “Outstanding leaders set a vision and promote performance-orientation in a collectivist manner” Vs. andere clusters: –Toch nog minder charismatic, participative en team- oriented –Meer self-protective (Egypte)
Arabic cluster (9) Implicaties voor management: –Belang van relaties en familie (familiebedrijven, posities in bedrijven) –Opbouwen van vertrouwen buiten beperkte in- group vraat tijd –Onderhandelen met top eerder dan met technici –Conflicthantering door derde partij –Duale set van waarden en praktijken: brug tussen oost en west!
Praktijken in EU landen (founding, extended, candidate)
Waarden in EU landen (founding, extented, candidate)