Aansturen logistieke werkzaamheden

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
DEEL II IN EEN MAGAZIJNOMGEVING WERKEN
Advertisements

Bedrijfskolom Handboek
Hoe (her)ontwerp ik een efficiënt EN veilig Magazijn Eric Hereijgers
Evelyne Steensels Lieze Vanderhoydonck
Logistiek management: begrippen en principes
Verwerken goederenstroom 2
Aansturen logistieke werkzaamheden
Logistiek proces H4 Magazijn Logistiek teamleider.
Opslag H2 Magazijnindeling Logistiek medewerker.
Verwerken goederenstroom 1
Orderpicken H1 Orderpicken Logistiek teamleider.
Accountmanagement H4 Kengetallen Junior accountmanager.
Leidinggeven H7 Controleren van processen Logistiek supervisor.
Verzendklaar maken H1 Coördineren en plannen Logistiek teamleider.
Opslag H3 Magazijn Logistiek teamleider.
Orderpicken H2 Vas-activiteit Logistiek teamleider.
Goederen H2 Goederenopslag Verkoper.
Goederen H2 Goederenopslag Eerste verkoper.
Personeel en organisatie
Verwerken goederenstroom 1
Boekhouding H1 De Balans Logistiek supervisor.
Goederen en inkoop H2 Goederenopslag Ondernemer detailhandel.
Goederen H2 Goederenopslag Filiaalmanager.
Orderpicken H1 Orderpicken Logistiek medewerker. Administratieve verwerking van orders 2 Orderpicken | Logistiek medewerker.
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
Vernieuwing in het VMBO
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden.
Aansturen logistieke werkzaamheden Hoofdstuk 5 Onderhoud.
Orderpicken Hoofdstuk 1 Orderpicken. Inhoud 1 Orderpicken 2 VAS-activiteiten 1.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst.
Aansturen logistieke werkzaamheden Hoofdstuk 2 Logistieke werkzaamheden.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 1 De logistieke sector.
Lesbrief 2 Magazijnen.
Logistiek Hoe spullen komen waar ze moeten zijn!
Hoofdstuk 5 - Distributie naar klanten
Goederenstroombeheersing
Hoofdstuk 6 – Servicelogistiek en retourlogistiek
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Goederenstroom Goederenopslag.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden
Verwerken goederenstroom 2
Hoofdstuk 3 Goederen lossen
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Hoofdstuk 4 Ontvangst controleren
Hoofdstuk 3 Goederen lossen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Verzamelen en verzenden
Logistieke kwaliteitsprocessen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Verzamelen en verzenden
Verzamelen en verzenden
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Coördineren logistiek proces
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 7 Indeling van het magazijn
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Ontvangt en verwerkt goederen
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Transcript van de presentatie:

Aansturen logistieke werkzaamheden H1 De inrichting van het magazijn Logistiek supervisor

De inrichting van het magazijn PQRST-analyse Routing Gangensystemen Opslag Opslagmethodes Orderverzamelen ABC-analyse Berekeningen Planningen Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

PQRST-analyse Gegevens die vallen onder de PQRST-analyse: P = Product Q = kwantiteit R = route S = Service T = tijd Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Routing Bij routing is van belang dat: transport zo efficiënt mogelijk plaatsvindt routes kort en direct zijn er éénrichtingsverkeer is in het magazijn transportgangen elkaar zo min mogelijk kruisen er geen stapels goederen in de gangen komen te staan Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Gangensystemen Hoofdgangensysteem Tweegangensysteem Zijgangensysteem Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Opslag De indeling van goederen is afhankelijk van: de omloopsnelheid / omzetsnelheid de grijpfrequentie de fysieke eigenschappen van het product de opslagcondities de assortimentssamenstelling. Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Opslag Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Opslagmethodes Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Vaste locatiesystemen Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Orderverzamelen Eéndimensionaal en tweedimensionaal Eénzijdig en tweezijdig Sequentieel en parallel Per order en per artikel Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Statisch en dynamisch orderverzamelen Statisch orderverzamelen: goederen staan op een vaste plaats. Dynamisch orderverzamelen: goederen bewegen wel. Ze worden verzameld door een lopende band of rollenbanen. Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

ABC-analyse Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Berekeningen Brutocapaciteit: lbruto = l x b x h Volume goederen: Vgoederen = l x b x h Benodigde opslagruimte Bruto opslagruimte Benuttingsgraad Omzetsnelheid Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor

Planningen Planning voor goederenontvangst Planning voor opslag Planning voor orderpicken Planning voor laden en lossen Planning voor transport Aansturen logistieke processen / Logistiek supervisor