Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen
De wereld verandert… 3
Crisis…? What crisis?
Het gedrag van mensen verandert… 5
Gevecht om de aandacht 6 One size fits all My size fits me
‘Gratis bier’ ‘Co-creatie’
De organisatie verandert…
De formele organisatie
De échte organisatie
De organisatie verandert Duidelijke hiërarchie Functiescheiding TVB verdeling Financiële prikkels Netwerk, ‘community’ Individuen Wederkerigheid Sociale en morele verplichtingen 11 Connect & Inspire Command & Control Oude technologie
Van de hark en de pannenkoek 12 Connect & Inspire Command & Control
Er is altijd leiderschap ! 13 De 1 ste Wet van Damen
Maar het leiderschap verandert mee HARK Verplichten Instructie geven Controleren ‘Top down’ PANNENKOEK Verbinden Inspireren (zingeven) Vertrouwen ‘Middle out’ 14 Command & Control Connect & Inspire
De wet van behoud van gezeur ofwel: Gedoe komt er toch ! 15 De 2 de Wet van Damen
Het primadonna syndroom 16
17 En er zijn ook hardnekkige…
‘Religieuze’ overtuigingen in organisaties De enige weg is omhoog Eenheidsworst (‘one size fits all’) Mensen zijn niet te vertrouwen Prestatiebeloning loont Ouderen zijn niet flexibel en niet creatief Werk is niet leuk Mensen zijn hulpbronnen (‘resources’) Mensen zitten in de organisatie … 18
Dat zit innovatie in de weg. 19 Dus wat is nodig?
Een andere visie op: Organiseren Leidinggeven Omgaan met medewerkers En een beetje lef… 20
De Geluk, Hoop & Liefde Show 21
A a n d e s l a g ! 22