© Vlerick Business School

‘CONCURRERENDE WAARHEDEN’ PRO FLANDRIA – 14 DECEMBER 2013 DR. IUR. LOUIS-HENRI VERBEKE

© Vlerick Business School 1.Het geval van Mathilda … en de eerbaarheid van de leden van Pro Flandria 3

© Vlerick Business School CASE 16 What would you do? Only one answer, please. 12%16.1. In monetary terms Mark’s trading did not make a difference to the stock market. A minor transaction likely to go unnoticed. Mathilda made a mistake; who doesn’t. She violated the code of conduct in respect of Insider Trading of the company but did not benefit from it. If motherly love can not excuse that, what can? Besides, where will I find another P.A. like her? Forgive and forget. You are quite sure that Mathilda will never make the same mistake again. 15%16.2. Hell is paved with good intentions. Your personal assistant violated the code of conduct and quite conceivably acted criminally. You fire her for cause immediately. If she can’t find another job, she has only herself (or her son) to blame. 46%16.3. Mathilda cannot stay. You can not (appear to?) condone such behaviour. However, throwing her in the pit would not be proper either. In addition, it would raise questions within the company. People wouldn’t understand. You arrange for generous termination benefits, recommend her for another position and concoct a good story for internal consumption. Mathilda agrees to use the termination benefits to pay off Mark’s next mortgage installment and to pay for his enrollment in an expensive but effective rehabilitation center. Problem solved. 18%16.4. You can not bear to fire Mathilda. You owe her support in difficult times. You talk with Mark and get him to sell his shares of the company (at no profit) and arrange for a loan to him (which you and Mathilda guaranty) from a friendly banker permitting him to avoid foreclosure on his mortgage and to get treatment. 9%16.5. None of the above.

© Vlerick Business School 2.Cijfers uitsluitend uit Belgische, Waalse en internationale bronnen −Instituut voor de Nationale Rekeningen (2011) 5 Primair (Mia Euro) Beschikbaar (Mia Euro) Verschil Brussel23194 Vlaanderen Wallonië Totaal België Bijdrage per inwonerVerschil met Vlaanderen Brussel: Euro-1676 Vlaanderen: Euro- Wallonië: Euro-2170 Dit komt neer op een “overdracht” van 9.4 Mia Euro

© Vlerick Business School –CERPE (Universitair, Namen) –Primair overschot van België (2006 tot 2010) (vóór aanrekening interesten van de staatsschuld) –Totaal: 24,4 Mia Euro –Vlaanderen: + 41 Mia Euro –Wallonië: -21,9 Mia Euro (Zie ook mijn opinie in de Tijd dd. 4/12/2012) Enkel Vlaanderen draagt de kost van de staatsschuld … die ze niet deed ontstaan ─ IWEPS (Waals Instituut voor de statistiek) conclusies over armoede (Rapport nr. 16, september 2013) ─ met 9,8% is een (onafhankelijk) Vlaanderen de beste van alle EU landen, Wallonië op niveau Portugal; Brussel verreweg het slechtste (zie tabel volgende slide) 6

© Vlerick Business School 7

–Verdeling van de armoede over de gewesten (zie tabel) 8

© Vlerick Business School –Regionale vergelijking (195 Europese regio’s) –Vlaanderen: nr 22: bij de (Noord) Europese top –Wallonië: nr 142: bij de zwakke Zuid en Oost Europese landen –Brussel: nr 189: –Een kaart van de armoede … of een kaart van de PS gewesten 9

© Vlerick Business School –een arme Waal is er erger aan toe dan een arme Vlaming bij gelijk vervangingsinkomen o.a. omwille van het gewestelijk beleid –De kans om uit de armoede te raken is veel kleiner in Wallonië dan in Vlaanderen (werkgelegenheid, onderwijs, PISA resultaten) –Armoede is minstens 2x hoger in Wallonië dan in Vlaanderen; Waalse kinderen zijn er nog erger aan toe –Werkloosheid is de belangrijkste oorzaak (4% maar van armen zijn “werkende armen”) … vooral in één oudergezinnen –Armoede bij werkloze gezinnen: 26.9% in Vlaanderen, 57.1% in Wallonië –Het zijn niet de personen boven 65 jaar die meer “at risk” zijn dan in andere landen 10

© Vlerick Business School –Kinderen: (zie tabel aparte bijlage): 12,22 en 39% probleemkinderen –Inkomensongelijkheid: Vlaanderen is zeer egalitair, Wallonië wat minder, Brussel het meest inegalitair (ver boven het Europees gemiddelde) –Verder: kwaliteit van huizen, beschikbare ruimte, verwarming, chronische ziekten, sociale contacten, ontspanning, onderwijsresultaten enz … vertonen een zelfde beeld (zie tabel aparte bijlage) 11

© Vlerick Business School 3.Competitiviteit (WEF-DAVOS) Het beeld is het volgende: België gaat achteruit Wat afhangt van de persoonlijke inspanning scoort hoog bv. management, onderwijs en BBP Wat Vlaamse gewestelijk/gemeenschapsmaterie is scoort zeer hoog (onderwijs) tot matig maar meestal slechter dan Nederland Wat federaal is scoort zeer slecht, fiscaliteit, arbeidsrecht, justitie Het wordt er niet beter op P.S.: Hoe zou Vlaanderen alleen scoren? 12

© Vlerick Business School –Waarom deze bronnen (eerder dan VIVES bv.)? –Wat doen we eraan? −Poll by La Libre (7000 Lezers): 62% voor de ontmanteling van het federale België … om van de PS (en Wallonië) af te raken. Ook bij de lezers van Le Soir, grote steun voor bv. beperking werkloosheid in de tijd (zie links laatste slide) 13

© Vlerick Business School –Een stemming 1.We moeten voor x jaar nog meer solidair zijn met Wallonië. 2.We moeten sociaaleconomisch van Wallonië af en dat mag veel geld kosten (bv. 20 jaar bijdragen). Het alternatief is nog erger. 3.Vlaanderen moet zichzelf onafhankelijk verklaren en moet niet meer afdragen aan Wallonië. 14

© Vlerick Business School LINKS RAPPORTEN   pdf pdf  n art n art  u_goed_zijn art u_goed_zijn art  houdbare_en_dure_Belgische_spreidstand art houdbare_en_dure_Belgische_spreidstand art 15