De warming-up: ervaring Foppe de Haan De wedstrijd

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
TRAININGSVOORBEREIDING
Advertisements

Reflecties...
De Spiegelogie van Succes
- Docent Het Hogeland College Uithuizen (Dalton VMBO)
Wat roept kwaliteitsmanagement bij u op? Alleen steekwoorden!
De situatie september 2007  Werkconferentie met ABC  3 (interim) managers in 4 jaar  Totaal 40 professionals: (artsen/psychologen/paramedi, etc)  Opdracht:
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn, maar dat wìj verantwoorde- lijk zijn voor wie.
Denkstof seizoen 3 aflevering 12
Cursus opbouw Tijdlijn Year 4 Oefenen van critical path Year 5 GP examens in juni Start IR Year 6 Afronden IR in november.
ROUW BIJ HET SYSTEEM Henny Groote Schaarsberg geestelijk verzorger
Workshop Over machteloosheid J.H.Wijers
Benchmark Grondbedrijven 2010 “Een kijkje in andermans keuken…”
Leren leven met kanker: hoe doe je dat?
Vitaliteitbevordering
Wie een muur bouwt om zich zelf …ziet geen uitzicht..
Dans van Vos Weg van Wolf
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
“TEAMLEREN” workshop 31 maart “Doorbraak in Professionalisering”
Verandermanagement Project- en Verandermanagement
De PiëzoMethodiek Een bottom-up methode.
Ieder zijn leerstijl Voor we over leerstijl spreken moeten we duidelijk weten wat leren is. ‘Leren is het verwerven van nieuwe competenties’. Dit leren.
Teamontwikkeling Minipresentatie….
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn,maar dat wìj verantwoorde-lijk zijn voor wie we.
Online leergang LOB stimulans voor LOB-ontwikkeling
Geloof in jezelf.
C. Molmans SOD-Opleidingen
Wie heeft de regie in mijn leven? Als je bovenmatige inspanning een matig resultaat oplevert…
Zingen Vers 1 Daar juicht een toon, daar klinkt een stem,
Belangrijke momenten. Als je een grote stap neemt...
Ambassadeurs 28 augustus 2014 Agenda Mededelingen De organische organisatie Wvttk /rondvraag.
Copyright met toestemming gebruikt van Stichting Licentie Johannes de Heer nr. 25 1/4 DAAR JUICHT EEN TOON Daar juicht een toon Daar klinkt een stem Die.
Pmg. interviews afnemen dropbox aanmaken sites Plan van aanpak Checklist%20plan%20van%20aanpak.pdf
Groepsdynamiek 1.
Naar een duurzaam HRM beleid
Ontmoeting in verschillen
Boedhisme: Het Leven van Sidartha Gautama De Dharma: De Leer.
Sowebatraining bovenbouw. Doel van de Sowebalessen! Het aanleren van sociaal competent gedrag en de daarbij behorende vaardigheden Het aanleren van sociale.
Begeleiding Werkelijk contact Provocatieve begeleiding.
DOOR! & SIEN Inspiratiesessie culturele veld CantaYoung ervaringen Toon Peerboom 30 januari 2016 ECI Cultuurfabriek Roermond.
Wat hebben we vanaf onze kinderjaren opgebouwd in het netwerk van ons denken? Liefde of afwijzing? Liefdesbanden of angstbanden?
Vanuit de relatie met God bouwen aan relaties. 1 mei 2016.
Mentale kracht? Omgaan met fouten Omgaan met druk Blijven vechten in verloren positie Omgaan met vermoeidheid Doorzettingsvermogen Omgaan met vernederingen.
Gewoon een goede rekenles, hoe doe je dat? Anneke van Gool.
‘NLP Basiscursus Je ongekende vermogens’ Volksuniversiteit voorjaar e avond.
Hoe zet je leerlingen aan het werk?
ILVO VERNIEUWD LOOPBAAN- EN BELONINGSBELEID INFOSESSIES Nov – dec 2015 Jan 2016.
bij de NLP-basiscursus “Je ongekende vermogens”
Het loopbaangesprek.
The Lean Start-Up H9 + H10 MO301E.
Nieuwe gewoontes aanleren met SharePoint
KUBLER ROSS De 5 fasen Ontkenning Marchanderen Woede
Opvoedingssymposium JBGG
Kaarten en gebieden Kaarten zijn onmisbaar
‘Genade en Herstel’. ‘Genade en Herstel’ ‘Genade en Herstel’ Onderwerpen God bestaat, we hebben God nodig. Ons zelfbeeld. Ons Godsbeeld. Wat zegt de.
Groepsdynamica Storming
Mogen. Willen. Kunnen. Durven. Doen
Groepsdynamica Storming
De PiëzoMethodiek Een bottom-up methode.
De juiste route naar het juiste doel
Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam
Voorlichting, advies en instructie
Agressie op de werkvloer
OPEN-KLAS Vernieuwd zorgproject waar leerlingen de verantwoordelijkheid nemen over hun eigen leerproces. Een boeiende werkplek waar leerlingen leren out-of-the-box.
Bijeenkomst 25 mrt 2003 WELKOM OP DE HOGESCHOOL BRABANT “Samen op weg naar een leer-werk traject leraar basisonderwijs voor klassen- en onderwijs.
Bijeenkomst 25 mrt 2003 WELKOM OP DE HOGESCHOOL BRABANT “Samen op weg naar een leer-werk traject leraar basisonderwijs voor klassen- en onderwijs.
Dagprogramma Tijd Onderwerp 10:00 – 10:15
KUN JE BOOSHEID ALTIJD ZIEN?
Onderzoek naar beweging PIZ deelnemers
Rouw bij ouders van drugsgebruikende jongeren
Wat is het Office Pakket?
Transcript van de presentatie:

De warming-up: ervaring Foppe de Haan De wedstrijd Opbouw De excellerende sportcoach De warming-up: ervaring Foppe de Haan De wedstrijd Start van het nieuwe: ervaring Ton Boot Ontkenning: ervaring Robert Eenhoorn Boosheid: ervaring Vera Pauw Angst: ervaring Henk Kraaijenhof Onderhandelen: ervaring Sjef Janssen Acceptatie: ervaring Susannah Chayes Ver-binding: ervaring Joop Alberda De zone: ervaring Charles van Commenée Start van het nieuwe: ervaring Jacco Verhaeren DeCooling-down: ervaring Francesco Wessels, de juiste attitude 3. ervaring 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. attitude ervaring Francesco Wessels: Alles draait om de juiste attitude  

De excellerende sportcoach gaat over 1. Het pad van verandering om persoonlijke groei te begrijpen. 2. Het coachmodel om de verschillende rollen en competenties te begrijpen. 3. Het wheel of excellence om mentaal presteren te begrijpen. 4. Het groeikrachtmodel om samenwerking en resultaat te begrijpen. De samenvoeging van de vier modellen (four in the box) ziet er vereenvoudigd als volgt uit:

Four in the box groeikrachtmodel het pad Wheel of excellence de zone groeikrachtmodel het pad Wheel of excellence Afbeelding 2. Four in the box wheel of excellence coachmodel 3

verandering wordt voorgesteld verandering toepassen Pad van verandering start van het nieuwe de zone acceptatie ver-binding finale confrontatie ontkenning tijdlijn boosheid angst onderhandelen Afbeelding 1. Het pad van verandering klimaat: bewust zijn van weerstand samenwerken resultaat uiteengaan fase1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 forming storming norming performing adjourning ontwikkeling: verandering wordt voorgesteld verandering willen, durven doorvoeren verandering toepassen 4