Basis MAI1 Basiscursus MAI-4 B. J. Wielinga. Basis MAI2 Hoofdstuk 4 Het Politieke: brede interpretatie Thema: invloed van ICT op verdeling van macht Technologie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Inleiding: Leo Lenssen Voorjaarsconferentie Drenthe College 2007 Het roc (ook het Drenthe College?) staat zijn eigen toekomst in de weg.
Advertisements

Ontwikkeling van het Netwerk Naamkunde
De fundamenten van de organisatiestructuur
Het verbinden van Kwaliteiten Reactie Ben Fruytier
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Wat is interactieve marketing?
Theorie hoofdstuk 7 en 8 Anne Steevensz Nathalie van Nispen
Testdata Management Ketentest
Organisatie en beheer Week 1.
Privacy lezing, arre zuurmond, 3 juli 2007, p.1 Arre Zuurmond, © Zenc, 2007 Privacy en ontwikkelingen De rol van ICT-architectuur.
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
Accreditatierichtlijn beveiliging van bestanden
Ketensamenwerking in de publieke sector John Froger, 1 december 2009
Evaluatie van transitie-management als beleidsvorm
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
31 January 2002Sociale Aspecten van IK-41 B. J. Wielinga.
Basis MAI1 Basiscursus MAI-8 B. J. Wielinga. Basis MAI2 Hoofdstuk 8 Gezichtspunt: het psychische Thema’s: –Waarneming –Cognitie –Leren –Sociaal-psychologische.
Basis MAI1 Basiscursus MAI-6 B. J. Wielinga. Basis MAI2 Bijeenkomsten (data herzien) Elke week om (precies) Geen college op 2 mei (herkansingsweek)
Soc. Aspecten1 Sociale Aspecten van Informatiekunde-1 B. J. Wielinga.
Basis MAI1 Basiscursus MAI-5 B. J. Wielinga. Basis MAI2 Hoofdstuk 5 Het Recht Gebruik van netwerken verandert de machtsverhoudingen Thema: kan het recht.
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
De fundamenten van de organisatiestructuur
Organisatiestructuur en
Basis MAI1 Basiscursus MAI-2 B. J. Wielinga. Basis MAI2 Hoofdstuk 2 Technische begrippen rond netwerken mediumnetwerk: minimaal 3 verbonden elementen.
De cliënt centraal, wat nu? Door Gabrielle Verbeek
Gedrag in organisaties, 10e editie
De fundamenten van de organisatiestructuur
Theorie, operationaliseren en onderzoeksopzet
Privacy in de informatiesamenleving
Spelen met goed bestuur Governance Maatschappelijke verantwoording of maatschappelijke verankering? Besturen of accommoderen? Inleiding door Leo Lenssen.
Ondernemen(d) in het onderwijs
Samenvatting in beeld van het werkboek Maatschappijleer
Business Marketing Management
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Strategische communciatie in organisaties
De openbare bibliotheek in verandering Presentatie bibliotheekvernieuwing in West-Friesland M. van Wijk Mei 2008, Stede Broec.
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Dossier Empowerment.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Interorganisationele samenwerking. Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (1) o Risico’s en vaste kosten kunnen delen; o Sneller.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Thema jongeren en de publieke ruimte : social media/de digitale leefwereld.
Hoofdstuk 3: Parlementaire democratie
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Drs. S. van der Geest1 Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 3.
Grip op Regionale Samenwerking: Rob de Greef en Roeland Stolk.
Privacy in het sociaal domein Raadscommissie 15 januari 2015.
Jos van der Lans De Melkfabriek Bunne, 24 maart Burgers aan zet! Dorpskracht in Drenthe.
In het hoger onderwijs Identity Management. partner in IGI Group Peter Jurg.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Doelstellingen, Implementatie en Ervaringen met Single Sign On.
OVERHEID EN AUTONOMIE VAN DE INSTELLINGEN Micheline Scheys Secretaris-generaal Departement Onderwijs en Vorming VVKHO Studiedag 14 februari 2014 “Beleidsruimte.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
Naar de gemeenten Wmo-koffietafel HPO-netwerkdag 28 november 2011 Edwin van Schijndel.
Sturen van infrastructuren – de publieke waarde(n) van netwerken
Openbaar Lichaam Bonaire
Embedded Librarianship
Thema 3: De verzorgingsstaat
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
…..LET OP…………. Deze powerpoint gaat over de Knelpunten in de politiek.
Privacy binnen de Drechtsteden
Thema 3: De verzorgingsstaat
Privacy binnen de Drechtsteden
H1 Management: Structuur Mintzberg: Organisatiestructuren
Agenda AVG, wat is er aan de hand? Oefening: register van verwerkingen
Geïntegreerd breed onthaal
Consumenten-gedrag Mondige consument
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Transcript van de presentatie:

Basis MAI1 Basiscursus MAI-4 B. J. Wielinga

Basis MAI2 Hoofdstuk 4 Het Politieke: brede interpretatie Thema: invloed van ICT op verdeling van macht Technologie is niet politiek neutraal Informatie/Kennis is macht, maar: –Noodzakelijke voorwaarde –Niet voldoende

Basis MAI3 Globale invloed van ICT Macht kan vermeerderen Macht kan ook verminderen Afhankelijkheid van ICT en netwerken –Zowel op micro niveau –Als op Meso en Macro niveau Kwetsbaarheid van nieuwe media

Basis MAI4 Kwetsbaarheid Technische versus Sociale kwetsbaarheid –Stilval van de maatschappij bij technische problemen –Verzet van technologische terroristen –Aantasting van buiten

Basis MAI5 Eigenschappen m.b.t kwetsbaarheid Omvang van netwerken Integratie van decentrale en centrale functies Brede toegankelijkheid Complexiteit van applicaties Afhankelijkheid van schaarse experts Back-up problemen

Basis MAI6 Technische oplossingen Reductie van connectiviteit Fire walls Standaardisatie Beperking van toegankelijkheid Uiteindelijk bepaalt het sociale systeem wat wel en niet kan/mag, en daarmee ook de mate van kwetsbaarheid versus bruikbaarkeid: politieke keuzen

Basis MAI7 ICT als politieke factor Bedreiging voor totalitaire regimes Nieuwe vormen van overheersing: –Directe/algehele controle –Registratie van gedrag Technology of freedom

Basis MAI8 Interpretatie van figuur 4.1 Arena van actoren Decentralisatie Concentratie

Basis MAI9 Visies op ICT en politiek Almachtige staat (dystopie) Virtuele staat, politiek verdwijnt (eutopie) Verandering van politiek krachten en democratische verhoudingen o.i.v. ICT Verschillende opvattingen

Basis MAI10 1: Versterking van politiek Institutioneel Legalistisch Scheiding van machten ICT helpt het informatietekort op te lossen, Zowel in de politiek Als naar de burger

Basis MAI11 2: Competatieve Democratie Twee partijen systeem Elitair ICT voor publieks informatiesystemen over politieke besluitvorming VS is een typisch voorbeeld

Basis MAI12 Vermaatschappelijking Grotere rol voor maatschappelijke organisaties en burgers Actoren: belangenorganisaties en intellectuelen Rol van ICT?

Basis MAI13 3: Plebiscitaire Democratie Gebruik ICT voor peiling van de opinies Macht aan het “electronisch volk” Telereferenda Electronic voting

Basis MAI14 4: Pluralistische democratie Wisselende coalities van minderheden belangrijke rol voor maatschappelijke organisaties

Basis MAI15 5: Participatieve democratie actief burgerschap brede meningsvorming maatschappelijke discussie

Basis MAI16 Toepassing van media Vier vormen (zie college 2): –Allocutief –Consultatief –Registratie –Conversatie

Basis MAI17 Allocutie We hebben het over nieuwe media Interactieve omroep: meer keuzen, peilingen WWW Politieke direct marketing; reclame en politiek Overheidsvoorlichting

Basis MAI18 Consultatie Massa-informatiesystemen: meer initiatief van de gebruiker Publieksinformatie Parlementaire informatiesystemen Multifunctioneel loket

Basis MAI19 Registratie Gemeentelijke basisadministratie (GBA) Belastingen, sociale diensten etc “transparante” burger electronische enquetes

Basis MAI20 Conversatie nieuwsgroepen discussies interactieve beleidsvorming

Basis MAI21 DSS en ES systemen Decision Support Systems Expert systems Kennis gericht

Basis MAI22 Conclusies (t/m para 4.4) Nieuwe media veroorzaken belangrijke verschuivingen, maar geen revolutie in het politieke bestel. Spreiding en Concentratie Motivatie wordt niet beinvloed door ICT Drempels en belemmeringen

Basis MAI23 Macht in de Organisatie Hfst 3: Netwerk technologie beinvloedt de superstructuur van organisaties: –Centralisatie van Beschikkingsmacht –Decentralisatie van Productie Nu (para 4.5) de invloed van ICT op de lagere niveau’s: functies, afdelingsstructuur, besluitvorming

Basis MAI24 Veranderingen in de functionele structuur Parallelstructuur (p 55) Devisiestructuur Matrixstructuur  functionele integratie

Basis MAI25 Modernisering van de bureaucratie Weber over bureaucratie (cf. Mintzberg’s “machine burocracy”): 1.Hierarchie van bevoegdheden 2.Centralisatie van de besluitvorming 3.Formalisering van de regels 4.Specialisatie van taken 5.Standaardisatie van taken

Basis MAI26 Invloed van ICT Factoren 3 tm 5 kunnen versterkt worden, dus en sterkere bureaucratie Hoewel ook meer maatwerk wordt geleverd Voor eigenschappen 1 en2 geldt: –Organisaties worden “platter” (minder middenkader) –Debureaucratisering –Management ontwikkelt zich tot Infocratie

Basis MAI27 Onderscheid Controle-, beheersings- en informatiestructuur  coordinatie van beslissingen Gezagsstructuur  wie neemt de beslissingen Arbeidsverdeling  wie doet wat

Basis MAI28 Coordinatie van beslissingen Verschillende vormen van (de-) centralisatie, horizontaal en verticaal

Basis MAI29 Gezagsstructuur Lijn van de top naar de basis wordt korter Hoogopgeleide informatiewerkers versus polarisatie

Basis MAI30 Kwaliteit van de arbeid Taakverbreding versus taaksplitsing Taakverarming versus taakverrijking

Basis MAI31 Technische keuzen Waar staat de verwerkingscapaciteit? Eigen verbinding? Communicatieprivileges? Toegang tot resources?  Typologie  Topologie

Basis MAI32 Opties Centrale versus gedistribueerde verwerking Multi-user systemen versus PC’s Domme versus “intelligente” werkstations Gespecialiseerde werkstations versus multifunctionele PC’s

Basis MAI33 Keuzen Voor verticale centralisatie en scherpe arbeidsverdeling T.o.v Verticale decentralisatie en taakverbredeing/verrijking

Basis MAI34 Topologie LAN versus WAN Wie heeft toegang tot wat? Wie is verantwoordelijk voor wat?

Basis MAI35 Conclusie (para 4.5) Technologische keuzen t.a.v. netwerkstructuur op meso niveau zijn niet politiek neutraal Management heeft i.h.a. niet voldoende inzicht in de machts/politieke consequenties van de technische keuzen

Basis MAI36 Privacy en Autonomie Privacy is vrijheid om externe inbreuk uit te bannen (wettelijke bescherming). Persoonlijke autonomie is de mate waarin die vrijheid kan worden afgedwongen door het individu (keuze vrijheid).

Basis MAI37 Vormen van Privacy Lichamelijk (intimiteit) Relationeel (contactlegging) Informationeel (openbaarmaking)

Basis MAI38 Privacy en Autonomie Privacy is vrijheid om externe inbreuk uit te bannen (wettelijke bescherming). Persoonlijke autonomie is de mate waarin die vrijheid kan worden afgedwongen door het individu (keuze vrijheid).

Basis MAI39 Lichamelijke privacy Lijkt niets met ICT te maken te hebben DNA en andere lichaamskenmerken als identificatiemiddelen Sensoren en andere electronica op het lichaam voor toegangscontrole, aanwezigheidscontrole

Basis MAI40 Relationele privacy Recht op selectieve contactlegging Camera’s in openbare ruimten Electronisch huisarrest Registratie van communicatieverkeer

Basis MAI41 Informationele Privacy Recht op selectieve openbaarmaking persoonsgegevens consumentengegevens

Basis MAI42 Glazen burger Traceerbaarheid van alle transacties Volgbaarheid (technologie kan ook helpen: mobiele telefoon) Controleerbaarheid (waar bent u)

Basis MAI43 Koppeling van databestanden Datapakhuizen (datawarehouses) Koppeling bestanden KDD Datamining

Basis MAI44 Bescherming van privacy 1.Juridisch 2.Sociale bescherming 3.Organisatorische bescherming 4.Technische bescherming

Basis MAI45 1. Juridisch Wet op persoonsregistratie (WPR) Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP) Registratiekamer wordt “College voor bescherming persoonsgegevens” Bijzondere gegevens gegevens voor bedrijfsvoering Recht op inzage

Basis MAI46 2. Sociale Bescherming Weigering van de gebruiker Ondernemingsraden en consumentenorganisaties

Basis MAI47 Systeem bescherming Systeem Beveiliging Procedurele en organisationele beveiliging

Basis MAI48 Technische alternatieven Minder grootschalig Kale openbare infrastructuur, met decentrale intelligentie Geheel decentraal (niet meer on-line) Privacy Enhancing Technologies (PET)

Basis MAI49 PET Digitale handtekening: prive code is alleen bij de gebruiker bekend Digitaal pseudoniem PGP encryptie Steganografie

Basis MAI50 Conclusie t.a.v Privacy Diverse maatregelen vullen elkaar aan Technische keuzen zijn niet neutraal t.a.v. de macht

Basis MAI51 Autonomie Wat heeft het individu in te brengen (in termen van de keuzen t.a.v. de gebruikte technologie en de implementatie in bestaande processen)? Individuen hebben daarbij verschillende rollen: burgers, werknemers, clienten en consumenten.