De Monsanto logistieke ketting en de synergie met PLDA Antwerpen 31 Mei 2007 Antwerpen

Beheersen van de Logistieke ketting: Wat betekent dit voor Monsanto? Infrastructure & Systems Process Excellence picture People & expertise The Customer Front line Het beheersen van de logistieke ketting refereert naar de bedrijfsprocessen die zorgen voor de coordinatie en optimalizatie van de goederenstromen, diensten en informatie uitwisselingen tussen leverancier en klant.

Trends in het beheersen van deze logistieke ketting bij Monsanto Meer en meer gestandardizeerde logistieke bedrijfsprocessen op Europees en wereld niveau (bedrijfsnetwerken) Stijgend belang van supply chain compliance & security Product “tracking & tracing” in de logistieke ketting om zich te beschermen tegen intellectuele eigendomsrechten en namaakgoederen op globaal niveau De logistieke ketting als competitief wapen Wereldwijd IT platvorm dat alle wereldwijde producten en logistieke stromen omvat. In het aanleveringsproces wordt de product-stroom en order informatie-stroom geografisch ontkoppeld

Het klant-aanleveringsproces Productstroom Order Ontvangst Product planning Order verwerking & Transport Laden & Document voorbereiding Aanlevering Informatiestroom

De Synergie van PLDA voor Monsanto Het klant-aanleveringsproces, is één synchroon, aangeschakeld proces: Elke wachttijd of ‘stop’ in het aanleveringsproces, is een vorm van administratief afval. Om logistieke kosten te besparen en de order doorloopptijd te verkorten is zowel interne als externe samenwerking doorheen de ketting een must (verkoopsbureau, leverancier, douane, ….) De computer staat centraal : Logistieke gegevens worden éénmalig en aan de bron in het centraal IT platform ingegeven en dit om fouten te vermijden. Papierloos werken helpt ons daarbij. Centrale gegevensverwerking in één globaal platform laat data auditering, data traceerbaarheid en nauwkeuriger process metingen toe. Precursor voor AEO. ‘De goede administratieve praktijken’ worden omgezet in een standaard praktijk door verdere verankering en programmering in onze IT systeem platvormen=> verhoogde accuraatheid.

Operationele uitdagingen voor NU en in de toekomst PLDA invoeren is niet louter een IT project Organizatorische Wijzigingen en Openheid naar Verandering zijn nodig om papierloos werken te laten slagen langs beide kanten Mensen – expertise - opleiding Uitlijnen van de juiste gegevens en velden langs doaune- en bedrijfskant in PLDA Uitbreiding naar certificatie AEO ~C_TPAT (Authorized Economic Operator: customs , safety & security) Single window voor alle aangiften in EU door één ‘expert’ locatie Green lane principe : snellere doorstroming van de goederen tussen leverancier en klant Data van het uitvoerende land gebruiken voor invoer in het invoerende land. EU  World

Samengevat E-Customs = standardizatie en vereenvoudiging binnen de orderverwerking Samenwerken = noodzaak om niet- productieve tijd te elimineren PLDA = investering in competiviteit in de logistieke ketting PLDA = meer ‘real time’ met verhoogde accuraatheid in de logistieke ketting PLDA = Auditeerbare stromen = Strategische precursor voor AEO Informatisering = centralizatie = betere opvolging, meting en controle Win-Win: Onze logistieke bedrijfsvisie en manier van denken is complementair met deze van PLDA

Paperless Customs DEMO Monsanto Shipping and Receiving Gebouw