Grip op ICT door grip op architectuur

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Performance management
Advertisements

Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
STRATEGISCHE PLANNING
de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
Debat BB ICT samenwerking Equalit 14 februari 2013
Management Advies Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
11 Infrastructuur Optimalisatie: Waarom een op voorzieningen gebaseerd platform de betere keuze is.
Governance van de informatievoorziening
Applicatieplatform congres 12 & 13 maart. Sneak Preview Technologie van morgen MS SQL server bij REAAL Peter de Visser IT Architect
Agenda Besturen vraagstuk Besturing vraagstuk Relatie DIV (IM)
Beheer Aangenaam, NGI Beheer Daniel van Burk 8 september 2004.
Informatiemanagement: ratio & gevoel
Partner meeting V-ICT-OR - 3xI Consortium Woensdag 27 juni ’12 - Sint-Niklaas.
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
1 Samenwerking in de keten Toegevoegde waarde of illusie ?
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
IT & Corporatie Professionaliseringsbijeenkomst Utrecht, 29 juni 2009.
Community of Practice Leefbaarheid & Mobiliteit Tactics 16 november2010.
Doelen Soorten vormgeving.
Dat zouden we vaker moeten doen…
Strategie en positionering
Governance van de informatievoorziening
Beleidsinformatie Jeugd
ArchiValue: de APG-Case
Business & Informatieplanning (BIP)
Business Intelligence
Hoofdstuk 6 ICT en management h6.
Even bijpraten….. Even bijpraten over de thema’s Onderwijs Organiseren van onderwijs Sturen en Verantwoorden De IT functie.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
3. Taakgericht én procesgericht leveren van ICT voorzieningen.
Beheer van ICT voorzieningen: wat is dat?
Business en IT Consulting
De inzet van BPM en SOA in een organisatie
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde.
1 IT Service Management Theorie (2). 2 “Op zoek naar balans tussen dienst en klant” Bron: artikel uit IT Service Magazine van Robert den Broeder en Aad.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 2 Thema 3 – Logistiek 6 Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Mid-market servercampagne – Thru Partner- presentatie: Dia voor presentator: niet laten zien Spreker: Partner Titel van de presentatie: We geven u het.
+ Praktijkscasus Business Intelligence Dashboard in de thuiszorg.
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Business Service Management: de zwakste schakel in de keten?!
2013ASL BiSL Foundation Professionaliseren met BiSL ®
NGI Themasessie 8 juni 2007 Inrichtingsfactoren voor Business Informatiemanagement Lex Scholten – informatie-procesverbeteraar ASLBiSL Foundation Motivaty.
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
We Support Your Success!.
Business Process Management
Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
Dienstverlener & werkgever
Diverse Sprekers ZAAM’s doelen zijn leidend voor gewenste ICT ondersteuning en benodigde infrastructuur DOEL PYRAMIDE ZAAM Doel (Missie) Als schoolorganisatie.
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Een product of dienst verkopen
Ketenmanager & Innovatiemakelaar
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Digitale architectuur
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Transcript van de presentatie:

Grip op ICT door grip op architectuur VIAG 29 juni 2012 Thema: met ICT de crisis overwinnen

Grip op ……

ICT …..

Waarom grip op ICT

Leergang ‘Grip op ICT’ Deel 1 Informatiemanagement Informatie architectuur Deel 2 Informatiebeveiliging Informatie analyse Deel 3 Projectmanagement Testmanagement Deel 4 ICT beheer ITIL Deel 5 ASL BiSL Cobit Deel 6 ICT ontwikkelingen Desktop & server virtualisatie Databases Cloud Computing Deel 7 Mobility & wireless Business Intelligence & collaboration

Geen grip…..

Grip op ICT Projectmanagement Omvang Doelstellingen Scope creep Technologie Besturing Kennis en kunde Kaders Doorlooptijd Samenwerking Strategie en Bedrijfsdoelen Complexiteit

ICT Rendement Toegevoegde waarde Timing Kwaliteit Verandering Beheer Wet- en regelgeving Technologie Fusie/samenwerking Aansluiting/Uitwisseling Processen Diensten en producten

Grip op ICT Projectmanagement Omvang Doelstellingen Scope creep Technologie Besturing Kennis en kunde Kaders Doorlooptijd Samenwerking Strategie en Bedrijfsdoelen Complexiteit

Architectuur Kaders Vrijheidsgraden Oplossingsrichtingen Ratio Regels Bedenken Doen Organiseren Operationaliseren Verbinden (m-v-s-d)

Werken onder architectuur?

ICT onder architectuur?

Architectuur …..

Architectuur

Architectuur Dimensies Plannen Vormgeven Toepassen Uitnutten

Architectuur Plannen Waarom een sap Wel een strategie maar je weet niet wat je moet doen om die in de praktijk te brengen Ik heb een architectuur en waarom heb ik die eigenlijk

Architectuur Vormgeven

Architectuur Toepassen

Architectuur Uitnutten

Samenhang

Architectuur Dimensies

Ketens in Architectuur Dimensies

Waarde ;-) Rand-Vóór-Waarde Vóór-Waarde Waarde Waarde-Vol

Beginpunt?

Consumeren Waarde op peil houden

Keuzes maken F

Investeren

Vooruitzien - Inzicht

Strategisch- en Tactisch Architectuur Plan

Hedendaagse ICT: Agile Waardegedreven Geen volgordelijkheid Kort cyclisch Feedback-loops Verantwoordelijkheid Waardegedreven Geen beginpunt Responsief Ketens (L>R, R>L) Bestuurbaar

Agile werken, Agile Architecting

Oud naast Nieuw

Grip … op de achtergrond

Grip op Architectuur

Architectuur Dimensies: klaar? Plannen Vormgeven Toepassen Uitnutten Architectuur in processen Processen in Architectuur Architecten

Doen … Wat wil je bereiken? Waar sta je nu? Schets je keten … Inzicht in je situatie Sturen!

IT-eye: Realiseren van Ambities Onafhankelijk partner op het gebied van architectuur Architect - Coach - Adviseur - Manager Product management Informatie management Craftmanship (sw, proc, req, …) Agile project management Architectuur

IT-eye jules.de.ruijter@it-eye.nl 0624 - 999 133 www.it-eye.nl

Grip op ICT door Grip op Architectuur Plannen Vormgeven Toepassen Uitnutten

Architectuur Plannen Bedrijfsdoelen IT doelen Strategische en Tactische Architectuur Planning Informatieplan Portfoliomanagement Componentarchitectuur

Architectuur Vormgeven Proof-of-Concept Enterprise architectuur Bedrijfs, Informatie, Technische, … Technologiekeuze Ontwikkelstraat Ontwikkelproces Beveiligingsplan

Architectuur Toepassen Projectarchitect Solution architect Begeleiden Overdragen Architectuurproces PSA / PEA Architectuurboard

Architectuur Uitnutten Problem solving onder architectuur Meegroeien Beheerproces Functioneel, Technisch, … Lessons Learned Performance Audit Beveiliging