Opleidingen bedrijfsgeneeskunde Piet Kroon, bedrijfsarts
Opzet Situatie 92 en nu Uitgangspunten Verschillende modellen Organisatie en opzet Stappenplan
Manpower: 92 en nu Artsen: 92: aantal is 37, 75% is huisarts Bedrijfsgeneeskundig huisarts Bedrijfsgeneesheer Bedrijfsgeneeskundige Andere specialisten: ? Bedrijfsverpleegkundigen:?
Uitgangspunten Zo groot mogelijk deel opleiding in SR Aansluiten bij MPH e.a. Aansluiten bij erkenningensysteem NL/EU/Caricom Cafetariamodel met verschillende leerroutes Leer-werk opleidingsmodel Financiering: publiek-privaat
Verschillen tussen opleidingen Klinische model oa Italië, Frankrijk Duitse model Angelsaksische model NL model SR model? Caricom?
Opleidingsniveau NL specialist Bedrijfsarts Diploma course SR specialist Bedrijfs-geneesheer Diploma course Kernmodules Bedrijf -huisarts
Kern inhoud A G G A Bedrijf/macro Arbeids- omstandigheden Gezondheid als voorwaarde Afdeling/meso Specifieke risico’s Groepen at risk Individu Beroepsziekten Fit for work/verzuim
Organisatie van de opleiding 1 Basismodules Bedoeld voor alle werkers combi leren/werken Diploma course Voor bedrijfsgeneesheren of –dames 1 jaar Specialist course 3 jaar, Caricom registratie 4 jaar, NL of EU registratie
Organisatie van de opleiding 2 Opleidingscarroussel van twee jaar Twee /drie trajecten per jaar Elk traject: Modulen: basis/diploma/ hoger/buitenland Leer werk opdrachten verschillende niveaus Distant learning en coaching
Organisatie van de opleiding 3 Derde jaar Electives, keuze, buitenland Vierde jaar EU eis NL of ander EU land
Onderwijsvisie Student centered Problem/practice based Ontwikkelen van competenties Assessment door portfolio Zoveel mogelijk digitaal Moodle (electronische leeromgeving)
Internationale samenwerking NL: AMC, VUmc, UMCG, UMC, St Radboud, Erasmus, NSPOH Caricom EU: EASOM, UEMS ICOH
Stappenplan Inrichten cursusbureau SIPOH i.s.m. anderen Ontwikkelen ‘syllabus’ basiscursus diplomacourse afstemmen MPH onderdelen 2009: uitvoering
Betere professionals door SIPOH