anaXis – uw internet à la carte Entrepeneurship vs Intrapeneurship

Bart Gysens Cmo – Marketing eGovernment / vzw Mobile development Online: wadje12 me 2 / anaXis nv Welkom – wie ben ik?

Van prof naar baas 3 / anaXis nv Mrs. Robinson: Benjamin, I am *not* trying to seduce you. Benjamin: I know that, but *please*, Mrs. Robinson, this is difficult... Mrs. Robinson: Would you like me to seduce you? Benjamin: What? Mrs. Robinson: Is that what you're trying to tell me? Benjamin: I'm going home now. I apologize for what I said. I hope you can forget it, but I'm going home right now.

Van prof naar baas 4 / anaXis nv “Asking 'who ought to be the boss' is like asking 'who ought to be the tenor in the quartet?' Obviously, the man who can sing tenor.” Henry Ford “Don't blame the boss. He has enough problems.” Donald Rumsfeld “Attempt the impossible in order to improve your work.” Bette Davis

“ Wat wil ik? ”... en co 5 / anaXis nv Wat ken ik? Wat kan ik? Wie ben ik? Waarom hier? Wie wil ik zijn? Waar wil ik zijn? Waar wil ik naartoe? Wanneer wil ik waar zijn?

Ik ga in dienstverband werken Keuze optie 1 6 / anaXis nv

1.Solliciteren 2.Werken > targets 3.Persoonlijk ontwikkelingsplan 4.Carrière maken 5.Next step? Hoppen? Zelf kan ik het beter? Van junior naar... volwassene 7 / anaXis nv

Bedrijfswaarden, bvb. 8 / anaXis nv  een persoonlijke aanpak  een open communicatie  een stimulerende werking  een afgetekende kwaliteit  een positieve energie  een fun place-to-be  een respectvolle behandeling  een focus op persoonlijke groei  een flexibele werkomgeving

 De zoektocht  De brief en het CV  Het eerste contact = irreversible  Het eerste gesprek = profielscan  De test  Het tweede gesprek = bonescan  De onderhandeling > Het contract De sollicitatie > Welkom! 9 / anaXis nv

Ik ga een eigen zaak starten Keuze optie 1 10 / anaXis nv

Selfmade people 11 / anaXis nvDoorlooplijn

centjes 12 / anaXis nv

Welk type ondernemer ben je? 13 / anaXis nvTypologie

 “Het roerloos schip”  geen business plan  veel 'Spielerei'  besluiteloos  oorzaak = gevolg  geen kennis  weinig achtergrond Welk type ondernemer ben je? anaXis nv

 “De visionair”  weinig structuur  zeer creatief  optimist  goede kennis van klanten en concurrentie  zeer flexibel  matige omzet Welk type ondernemer ben je? anaXis nv

 “De kortzichtige bureaucraat”  stevig businessplan  geen innovatie of strategie  solide bedrijfsstructuur  ongewenst  stereotype aanpak  saai Welk type ondernemer ben je? anaXis nv

 “Succesvolle entrepeneur”  goede planningsprocessen  goede kennis van de externe factoren  standvastig vs flexibel  meerdere successen  goede omgang met de markt en concurrenten  toekomst visie Welk type ondernemer ben je? anaXis nv

“Een ondernemingsplan schrijf je alsof het moet dienen voor de opstart door derden van een franchise aan de andere kant van de wereld.” Instructeur VOKA-Plato Het plan anaXis nv

 Visie  Waarden  Onderzoek  Cijfers  Plan  Reflectie  Instrument Key-factors anaXis nv

Bart Gysens Cmo – Marketing eGovernment / vzw Mobile development Online: wadje12 me 20 / anaXis nvVragen?