Goederenstroom en voorraadbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H6 Voorraadbeheer.
Advertisements

Bestellen Niveau 2 Kerntaak 2.
HET EVENWICHT TUSSEN TEVEEL EN TE WEINIG
Basisboek Bedrijfseconomie
Verwerken goederenstroom 2
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Opstellen begroting Openingsbalans.
Voorraadbeheer en bestellen
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Voorraadkosten Zowel het verkrijgen als het houden van voorraad heeft kosten tot gevolg.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
omzet, inkoopwaarde, bedrijfskosten en nettoresultaat
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Basisboek Bedrijfseconomie
Examenopgave Havo M&O opgave 3
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Beheren.
Goederenstroom Goederenopslag.
Goederenstroom Online en offline.
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Financieel 2.
Goederenstroom Hoofdstuk 4 Derving.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verwerken goederenstroom 2
Hoofdstuk 5 Voorraad inventariseren
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk Kosten indelen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk 3 De winkel verzorgen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraadbeheer.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Ontvangt en verwerkt goederen
Goederenstroom en voorraadbeheer
308 Voorraadadministratie
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Logistieke werkzaamheden coördineren
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Hoofdstuk 6 Reclame en sociale media
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 5 Voorraadbeheer
Transcript van de presentatie:

Goederenstroom en voorraadbeheer Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

Hoofdstuk 0 Goed voorraadbeheer in de retail Hoofdstuk 1 Goederenontvangst Hoofdstuk 2 Goederenopslag Hoofdstuk 3 Voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Hoofdstuk 5 Onlineverkopen Hoofdstuk 6 Derving Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

7.2 Optimale bestelgrootte 7.3 Geautomatiseerde voorraadadministratie Hoofdstuk 7 Informatiesystemen 7.1 Informatie verwerken 7.2 Optimale bestelgrootte 7.3 Geautomatiseerde voorraadadministratie

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Informatiesysteem Gegevens verzamelen, vastleggen, bewerken, analyseren en rapporteren Informatie gebruiken om de prestaties van de onderneming te verbeteren

Managementinformatiesysteem gebruikt de volgende indicatoren Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Managementinformatiesysteem gebruikt de volgende indicatoren Het aantal te verkopen artikelen of de omzet De omzetsnelheid De gemiddelde levertijd van de artikelen Het aantal nieuwe en terugkerende klanten Het aantal retour gezonden artikelen

Er is veel mogelijk, maar let altijd op de wetgeving rond privacy! Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Online informatie Voorbeelden beslissingen op basis van online informatie: Een artikel lijkt erg populair te zijn of te worden. Er kan meer vraag naar het artikel komen. Dan kan het slim zijn om meer stuks in voorraad te nemen Een artikel kan gekozen worden voor een promotieactie. Een populair artikel waarvoor een actie geldt, zal eerder opvallen bij klanten dan een niet-populair artikel. De kans op extra verkoop is dan groter. Ook daar moet je bij de voorraad rekening mee houden Er is veel mogelijk, maar let altijd op de wetgeving rond privacy!

Optimale bestelgrootte Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Optimale bestelgrootte Afbeelding vervangen

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Afbeelding vervangen

Optimale bestelgrootte Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Optimale bestelgrootte Afbeelding vervangen

Voorwaarden om de optimale bestelgrootte te berekenen Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Voorwaarden om de optimale bestelgrootte te berekenen De inkoopprijs moet gelijk blijven De bestelkosten moeten gelijk blijven De afzet moet gelijkmatig over de periode verdeeld zijn De artikelen moeten altijd uitgeleverd worden Er is een evenwicht tussen voorraadkosten en bestelkosten: hoge voorraad = hoge voorraadkosten en lage bestelkosten, en omgekeerd Met een informatiesysteem is het makkelijker geworden om de kosten te verlagen Informatiesystemen kunnen besteladviezen geven

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Afbeelding vervangen