Goederenstroom en voorraadbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H6 Voorraadbeheer.
Advertisements

Bestellen Niveau 2 Kerntaak 2.
HET EVENWICHT TUSSEN TEVEEL EN TE WEINIG
Basisboek Bedrijfseconomie
Verwerken goederenstroom 2
Voorraadbeheer en bestellen
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Opstellen begroting Openingsbalans.
Voorraadbeheer en bestellen
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Voorraadkosten Zowel het verkrijgen als het houden van voorraad heeft kosten tot gevolg.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
omzet, inkoopwaarde, bedrijfskosten en nettoresultaat
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Basisboek Bedrijfseconomie
Examenopgave Havo M&O opgave 3
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Beheren.
Goederenstroom Goederenopslag.
Goederenstroom Online en offline.
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Financieel 2.
Goederenstroom Hoofdstuk 4 Derving.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verwerken goederenstroom 2
Hoofdstuk 5 Voorraad inventariseren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Kosten indelen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk 3 De winkel verzorgen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraadbeheer.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Ontvangt en verwerkt goederen
308 Voorraadadministratie
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Logistieke werkzaamheden coördineren
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Hoofdstuk 6 Reclame en sociale media
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 5 Voorraadbeheer
Transcript van de presentatie:

Goederenstroom en voorraadbeheer Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

Hoofdstuk 0 Goed voorraadbeheer in de retail Hoofdstuk 1 Goederenontvangst Hoofdstuk 2 Goederenopslag Hoofdstuk 3 Voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Hoofdstuk 5 Online verkopen Hoofdstuk 6 Derving Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

7.2 Optimale bestelgrootte 7.3 geautomatiseerde voorraadadministratie Hoofdstuk 7 Informatiesystemen 7.1 Informatie verwerken 7.2 Optimale bestelgrootte 7.3 geautomatiseerde voorraadadministratie

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Informatiesysteem: gegevens verzamelen, vastleggen, bewerken, analyseren en rapporteren informatie gebruiken om de prestaties van de onderneming te verbeteren

Managementinformatiesysteem gebruikt indicatoren zoals: Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Managementinformatiesysteem gebruikt indicatoren zoals: het aantal te verkopen artikelen of de omzet de omzetsnelheid de gemiddelde levertijd van de artikelen het aantal nieuwe en terugkerende klanten het aantal retour gezonden artikelen

Veel mogelijk, maar let op wetgeving rond privacy Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Online informatie Voorbeelden beslissingen op basis van online informatie: Een artikel lijkt erg populair te zijn of te worden. Er kan meer vraag naar het artikel komen. Dan kan het slim zijn om meer stuks in voorraad te nemen. Een artikel kan gekozen worden voor een promotieactie. Een populair artikel waarvoor een actie geldt, zal eerder opvallen bij klanten dan een niet-populair artikel. De kans op extra verkoop is dan groter. Ook daar moet je bij de voorraad rekening mee houden. Veel mogelijk, maar let op wetgeving rond privacy

Optimale bestelgrootte Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Optimale bestelgrootte

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

Optimale bestelgrootte Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Optimale bestelgrootte

Voorwaarden om de optimale bestelgrootte te berekenen Hoofdstuk 7 Informatiesystemen Voorwaarden om de optimale bestelgrootte te berekenen De inkoopprijs moet gelijk blijven. De bestelkosten moeten gelijk blijven. De afzet moet gelijkmatig over de periode verdeeld zijn. De artikelen moeten altijd uitgeleverd worden. Er is een evenwicht tussen voorraadkosten en bestelkosten: hoge voorraad = hoge voorraadkosten en lage bestelkosten, en omgekeerd. Met een informatiesysteem is het makkelijker geworden om de kosten te verlagen. Informatiesystemen kunnen besteladviezen geven.

Hoofdstuk 7 Informatiesystemen