Goederenstroom en voorraadbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H20:Voorraadwaardering
Advertisements

EMZ2 H1 De functionele indeling
Derving Niveau 2 Kerntaak 3 Blz. 67.
Voorraad Voorraad Logistiek medewerker.
Economisch / technisch
Herhaling Examenstof M&O
Voorraadbeheer en bestellen
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Fase 1 Ken de (detail)handel
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
Economie H3 Exploitatiebegroting en exploitatiekosten Manager Handel.
Goederenverwerking H10 Voorraad inventariseren Manager Handel.
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Kosten en break-even H1 Exploitatiebegroting en exploitatiekosten
Voorraadbeheer en bestellen
Keuzemodule Groen Ondernemen Coen van Wetering
Voorraadkosten Zowel het verkrijgen als het houden van voorraad heeft kosten tot gevolg.
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
omzet, inkoopwaarde, bedrijfskosten en nettoresultaat
Examenopgave Havo M&O opgave 1
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Beheren.
Goederenstroom Goederenopslag.
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Goederenstroom Hoofdstuk 4 Derving.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Voorraad inventariseren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Vakman ondernemer – Financieel plan
Goederenstroom en voorraadbeheer
Financieel 1.
Hoofdstuk 3 De winkel verzorgen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraadbeheer.
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
308 Voorraadadministratie
Hoofdstuk 3 Inkoopwaarde van de omzet
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verwerken goederenstroom 1
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 5 Voorraadbeheer
Ontvangt en verwerkt goederen
Transcript van de presentatie:

Goederenstroom en voorraadbeheer Hoofdstuk 3 Voorraad

Hoofdstuk 0 Goed voorraadbeheer in de retail Hoofdstuk 1 Goederenontvangst Hoofdstuk 2 Goederenopslag Hoofdstuk 3 Voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Hoofdstuk 5 Online verkopen Hoofdstuk 6 Derving Hoofdstuk 7 Informatiesystemen

3.1 Soorten voorraad en voorraadniveaus 3.2 Voorraad inventariseren Hoofdstuk 3 Voorraad 3.1 Soorten voorraad en voorraadniveaus 3.2 Voorraad inventariseren 3.3 Manieren om te inventariseren 3.4 Voorraadkosten 3.5 Gemiddelde voorraad 3.6 Inkoopwaarde van de omzet

Soorten voorraad Voorraadbegrippen pijplijnvoorraad Actievoorraad Hoofdstuk 3 Voorraad Soorten voorraad pijplijnvoorraad Actievoorraad Seizoenvoorraad Extra voorraad Bulkvoorraad Voorraadbegrippen minimum- en maximumvoorraad technische voorraad economische voorraad administratieve voorraad veiligheidsvoorraad

Houd de voorraad in de gaten Hoofdstuk 3 Voorraad Houd de voorraad in de gaten

Wat is er werkelijk aanwezig? Hoofdstuk 3 Voorraad Wat is er werkelijk aanwezig? Waarover loop je risico?

Berekening van de technische en economische voorraad Hoofdstuk 3 Voorraad Berekening van de technische en economische voorraad Technische voorraad: werkelijk aanwezige voorraad Economische voorraad: de voorraad waarover je prijsrisico loopt

Inventariseren is het vaststellen van de voorraadhoeveelheden. Hoofdstuk 3 Voorraad Inventariseren is het vaststellen van de voorraadhoeveelheden. Minimaal een keer per jaar voor de balanswaarde. Het is zinvol om de voorraad tussentijds te tellen, omdat je dan ontdekt of: de werkelijke voorraad overeenkomt met de administratieve voorraad er derving is de procedures (bijvoorbeeld voor de retourartikelen) goed worden uitgevoerd er (bijna) lege schappen zijn, waarvoor je op tijd artikelen moet bijbestellen

Hoofdstuk 3 Voorraad Inventariseren

Manieren om te inventariseren Hoofdstuk 3 Voorraad Manieren om te inventariseren Integraal Steekproefsgewijs Cyclisch Continu

Hoofdstuk 3 Voorraad Voorraadkosten Rente Ruimte Risico

Hoofdstuk 3 Voorraad Ruimtekosten Huisvesting die nodig is voor de voorraad (niet de winkelruimte) Huurkosten of afschrijvingskosten Energiekosten magazijn Onderhoudskosten

Risicokosten Soorten risico’s: Hoofdstuk 3 Voorraad Risicokosten Soorten risico’s: kwalitatief risico: het risico dat de kwaliteit van de goederen afneemt (bijvoorbeeld door beschadiging of bederf) kwantitatief risico: het risico dat de hoeveelheid goederen minder wordt (bijvoorbeeld door diefstal) waarderisico: het risico dat de waarde van de goederen afneemt (bijvoorbeeld omdat ze uit de mode raken)

Hoofdstuk 3 Voorraad Voorraadkosten

Hoofdstuk 3 Voorraad Gemiddelde voorraad

Hoofdstuk 3 Voorraad

Hoofdstuk 3 Voorraad

Inkoopwaarde van de omzet Hoofdstuk 3 Voorraad Inkoopwaarde van de omzet Je kunt de inkoopwaarde van de omzet op twee manieren uitrekenen. Vanuit de verkochte voorraad door uit te gaan van de inkopen en de verandering van de voorraad. Vanuit de omzet door van de verkopen de brutowinstmarge af te halen om de inkoopwaarde te berekenen.

Hoofdstuk 3 Voorraad Let op creditnota’s

Hoofdstuk 3 Voorraad Vanuit de omzet

Hoofdstuk 3 Voorraad