Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Voorraadwaardering Technische en economische voorraad FIFO methode
Advertisements

A5 Management & Organisatie
EMZ2 H1 De functionele indeling
Voorraadwaardering LIFO FIFO GEMIDDELDE INKOOPPRIJS
Voorraad Voorraad Logistiek medewerker.
Voorraadwaarderingssystemen
Economisch / technisch
Voorraadwaardering LIFO FIFO GEMIDDELDE INKOOPPRIJS of
Basisboek Bedrijfseconomie
Voorraadbeheer en bestellen
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Goederenverwerking H1 Voorraadadministratie bijhouden Manager Handel.
Fase 1 Ken de (detail)handel
Voorraadbeheer en bestellen
Goederen en inkoop H7 Rendement inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraad inventariseren
Voorraadbeheer en bestellen
Opstellen begroting Openingsbalans.
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Voorraadbeheer en bestellen
Keuzemodule Groen Ondernemen Coen van Wetering
Voorraadwaardering (FIFO)
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
Basisboek Bedrijfseconomie
Begroten & Budgetteren
Opfriscursus kengetallen
Voorraadbeheer Hoofdstuk 2 Beheren.
Goederenstroom Goederenopslag.
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Ontvangt en verwerkt goederen
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Financieel 2.
Goederenstroom Hoofdstuk 4 Derving.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 5 Voorraad inventariseren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk 3 De winkel verzorgen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraadbeheer.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 5 Voorraadbeheer
Transcript van de presentatie:

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Goederenstroom Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer

1 Goederenontvangst 2 Goederenopslag 3 Inventariseren en bestellen 4 Voorraadbeheer 5 Online bestellingen

Voorraadadministratie maakt mogelijk Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Voorraadadministratie maakt mogelijk Voorraadkosten te beperken Overzicht van de voorraad krijgen Waarde van de voorraad bepalen Brutowinstmarge bepalen

Je moet voorraad bij- en afboeken. Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Je moet voorraad bij- en afboeken. Bijboeken: Administratief verwerken dat goederen binnenkomen. Afboeken: Administratief verwerken dat goederen van de voorraad afgaan.

Methodes om de waarde te berekenen: Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Voorraadwaardering: De waarde van de voorraad in geld uitgedrukt. Methodes om de waarde te berekenen: VVP-methode Lifo-methode Fifo-methode.

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer FIFO

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer LIFO

Soorten voorraad Pijplijnvoorraad Actievoorraad Seizoenvoorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Soorten voorraad Pijplijnvoorraad Actievoorraad Seizoenvoorraad Extra voorraad Minimum- en maximumvoorraad Technische en economische voorraad Administratieve voorraad Veiligheidsvoorraad Bulkvoorraad

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer

Voorraadniveaus: maximum en minimum Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Voorraadniveaus: maximum en minimum

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Voorraadniveaus Op het gebied van bedrijfseconomie (financiële kant van de winkel) zijn er twee:

Kengetallen (1) Omzetsnelheid: Omzetduur: Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Kengetallen (1) Omzetsnelheid: De snelheid waarmee je de voorraad verkoopt. Omzetduur: De tijd waarin je de voorraad verkoopt.

Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Kengetallen (2) Om de omzetsnelheid en de omzetduur te berekenen, heb je nodig: Gemiddelde voorraad Inkoopwaarde van de omzet Omzet.

Managementinformatiesysteem Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Managementinformatiesysteem Registreren, verzamelen en analyseren van gegevens om ze te gebruiken om de prestaties van de onderneming te verbeteren.

Belangrijke elementen van voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer Belangrijke elementen van voorraadbeheer