oktober 2015 Gemeente Dordrecht
MODEL IN NEDERLAND 2
WAAROM BORG BIJ LENING SPORTVERENIGING? (,,wij hebben een goede relatie met de bank: hebben wij dan ook borging nodig……?”) -Onderpand -Verenigingsvorm -Verenigingsexploitatie -Expertise 3
4 ONTSTAAN EN DOEL OPGERICHT 6 NOVEMBER 1980 (DOOR NOC*NSF, LOTTO, VSG, VWS) BEVORDEREN BEZIT ACCOMMODATIES SPORTORGANISATIES STICHTING MET ANBI STATUS MEESTAL VERENIGINGEN (VERBONDEN MET NOC*NSF) GEMEENTEN ZIJN PARTNER SWS VERMOGEN 10 MILJOEN ; BORGING 60 MILJOEN 6,1 FTE
HISTORISCH VERLOOP BORGSTELLINGEN 5
BORGING LEIDT TOT INVESTERING 6
BELEID SWS VERANTWOORDE RISICO’S –HAALBARE PROJECTEN (INVESTERINGSPLAN ; MEERJARENBEGROTING; BTW; SUBSIDIES) EXPLOITATIEBEOORDELING - BIJ AANVRAAG EN VIA JAARLIJKSE CONTROLES DOOR BELEID SLECHTS ENKELE KEER UITBETAALD 7
REGELING ENERGIEBESPARING AFSCHAFFING ECOTAX (SUBSIDIE VAN ONGEVEER 9% OP HUIDIGE ENERGIEREKENING) -NIEUWE REGELING ENERGIEBESPARING EN DUURZAME ENERGIE OPWEKKING (INGANGSDATUM JANUARI 2016) -SUBSIDIE 30 % VOOR VERENIGING OP DE HARDWARE LED VERLICHTING; ZONNEPANELEN; DAK ISOLATIE VOOR INFO: 8
INVESTERING KLEINE CLUB 9
IS EEN INVESTERING RENDABEL? 10