Burgerplanvorming
Participatiesamenleving volgens de overheid 1. Terugtredende verzorgingsstaat (budgettair en stuurbaarheid) nieuwe taakverdeling overheid - samenleving. 2. Toegenomen mondigheid en organiserend vermogen in de samenleving nieuwe rolverdeling overheid - samenleving. 3. Gebrek aan sociale samenhang, behoefte om vertrouwen te vergroten. meer saamhorigheid en gezamenlijkheid creëren.
Terugtredende verzorgingsstaat Budgettaire grenzen Onvermijdbare bezuinigingen o.a. door de demografische omslag Stuurbaarheids - grenzen Tussen mensen en voorzieningen is een kloof ontstaan
Demografische omslag Kosten van de zorg 2000: 50 miljard 2014: 100 miljard Mensen hebben zich enorm ontwikkeld (opleiding, emancipatie en internet) De organisatie van onze maatschappij past daar niet meer bij Organiserend vermogen van de samenleving neemt toe Grote groep Babyboomers wordt actief
Centrumplan Doorwerth
Basisschool 1 Basisschool 2 Winkelcentrum Seniorenflat Dorpshuis Gymzaal Bouwlocatie Woonzorg NL Bouwlocatie Projectontwikkelaar Parkeren Gezondheids- centrum
Traditionele werkwijze Maat- schappelijke organisaties Lokale initiatieven Ondernemers Gemeente Dorpsraad Vaak staat oplossing centraal
Maat- schappelijke organisaties Etcetera Ondernemers Gemeente KNHM Dorpsraad (trekker) Burgerplanvorming Proces en draagvlak staan centraal
Wat valt op Doel: maken van een plan dat draagvlak heeft bij burgers. Burgers in de trekkersrol zodat zijzelf voor draagvlak zorgen. Andere partijen moeten hen dat gunnen. Focus eerst op probleem of kans; oplossing komt later. Co-creatie proces. Raad en B&W moeten zich committeren aan het proces. Mix van informeel en formeel. Burgers halen de lokale politiek uit het proces. Bestaande rollen en procedures sluiten niet altijd aan.