Presentatie Creëren en innoveren Oefensituatie Jongleren met visie

Inleiding competentie DimensieComponenten Creëren en innoverenVernieuwend en creatief handelen Verandering zoeken en introduceren Toekomstvisie laten zien Strategie (en) voor de toekomst ontwikkelen Onderdelen van de presentatie:  Waarom is creativiteit zo belangrijk voor een ondernemende houding?  Deelnemers laten ervaren dat creatief denken lastig is.  Deelnemers leren hoe je creatief denken kunt ontwikkelen.

1. Nieuw ontwerp

(Negatief) OORDEEL: neiging van mensen Wees je bewust dat je dit doet!

2. Rechtdoor, bijsturen of afslaan?

Signaal: JE MOET BLIJVEN VERANDEREN, LEREN LEREN EN DENKEN IN ALTERNATIEVEN!

3. Denken ADEMHALEN TE LEREN VAARDIGHEID: *Niemand kan zeggen ik ben niet creatief. *Het zijn onbewust de beperkingen die je jezelf oplegt.

4. Voorwaarden Open geest Nieuwsgiering Zelfvertrouwen Flexibiliteit Zelfkennis Nooit zeggen ‘doe normaal’, ‘onmogelijk’, ‘ja, maar…’

5. Noodzaak in besluitvorming 3. Info zoeken 5. Afwegen criteria 1. Analyseren waarnemen 2. Formuleren v.h. probleem 4. Alternatieven zoeken 6. Besluit nemen 1, 3 en 4 = breed kijken = creatief denken 2, 5 en 6 = diep kijken = analytisch denken

6. Luiheid van denken De helft van de groep houdt nu de ogen dicht.

De andere helft van de groep houdt nu de ogen dicht.

En nu allemaal ogen open:

6. Luiheid van denken WAT JE HERKENT ZIE JE!!

Hoe oud is de vrouw die je ziet?

Hoeveel kubussen zie je?

6. Luiheid van denken ALS JE GOED KIJKT ZIJN ER MEER MOGELIJKHEDEN! Kijk op andere bedrijven! Zorg dat je op een andere plek zit (andere clubs). CREATIVITEIT DWINGEN

Verbind de negen punten (10 min): -met vier rechte lijnen -zonder de pen van het papier te nemen -zonder de weg terug te volgen

IEDEREEN ZOEKT BINNEN DE GRENZEN

Vraag: wie van de ter dood veroordeelden weet als eerste welke kleur pet hij opheeft? muur

VASTHOUDEN EN SAMEN DOORREDENEREN muur

CREATIVITEIT: KRUISEN VAN IDEEEN KRUISEN VAN MENSEN VALKUIL: je zoekt vertrouwde dingen. NIEUWSGIERIGHEID IS ZEER BELANGRIJK ALS ONDERNEMER

Zeg eens hardop…. Barneveld Beneveld Pijpetuitje Hijenavel

Rood Blauw Groen Zwart Blauw Geel

VALKUIL IS PATROONDENKEN

6. Luiheid van denken Combinaties zoeken 1 oplossing Binnen grenzen 10% inspiratie en 90% transpiratie

7.Ondernemerschap = Nieuwsgierigheid x Actie Hoe is het met uw N en A?

Wie spreekt er Frans? Je komt bij de dokter en ziet dit hangen: Sochês en sávons sachiés belle (sé nu pás jent)

8. Ideeën ontwikkelen Uitdaging Kritiek uit den boze

9. Hoe kijkt een ondernemer naar externe omstandigheden? Zo?

Of zo?

10. Stimulering van creativiteit Linker hersenhelft (cijfers, analyse, ratio, redeneren, discussiëren, chronologie) Rechter hersenhelft (beelden, muziek, synthese, intuïtie, emotie, CREATIVITEIT) DE KUNST IS ALS JE ZELF CREATIEF WILT DENKEN: ALTERNATIEF DENKEN

10. Stimulering van creativiteit Van onbewust naar bewust Ruimte in je hoofd Wezen van de zaak Omkeerprincipe Brainstormen

Einde. Bedankt voor jullie aandacht.

Spelregels samen brainstormen: Ieder idee is welkom. Hoe gekker, hoe beter. Geen tussentijdse oordelen. Elk idee is groepseigendom. Openheid binnen de groep; privacy naar buiten. Wijs iemand aan die de ideeën opschrijft. Kies tevoren hoe lang je aan het brainstormen besteedt.

Uitwerking: Wat is de beste sfeer om te brainstormen? Andere omgeving Intrigerende vraag Ontspannen, rust, tijd Geen afleiding Open sfeer Vertrouwen/veiligheid Openstaan voor gekke ideeën Terugkoppelingsmogelijkheid Zelfvertrouwen Actieve omgeving Inspirerende voorbeelden Luisteren naar elkaar Ergens tegen aanlopen Fantaseren Proberen Durven te dromen Leerstijlen bekend Gedragskenmerken bekend Gelijkwaardigheid Elkaars inbreng respecteren Alleen spelregels, verder geen regels

Links: Brainstormen: laat de storm door uw hersens gieren n.htm n.htm Nederlandse site van het Centrum voor Ontwikkeling van het Creatief Denken. belgische site over brainstorm De grootste portal over creativiteit ter wereld