De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Dirk Jan van den Berg, Voorzitter College van Bestuur TU Delft. De Kracht van Delft editie 2008 TU-Delft – Kracht van Delft 2008.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Dirk Jan van den Berg, Voorzitter College van Bestuur TU Delft. De Kracht van Delft editie 2008 TU-Delft – Kracht van Delft 2008."— Transcript van de presentatie:

1 Dirk Jan van den Berg, Voorzitter College van Bestuur TU Delft. De Kracht van Delft editie 2008 TU-Delft – Kracht van Delft 2008

2 |2 Structuur presentatie De TU Delft in cijfers De TU Delft en de trends Networking: hoe wordt kennis gemaakt? Waarom is internationaal zo belangrijk? Samenwerking: schaken op veel borden tegelijk Valorisatie en innovatie Science Port Holland Gemeente en TU: Siamese tweeling TU-Delft – Kracht van Delft 2008

3 | De TU Delft in een paar getallen 3 Ca studenten Ca personeelsleden Ca. 430 mln. Euro 8 Faculteiten 14 Bachelor- en 38 Masteropleidingen Ca wetenschappelijke publicaties Toepassing geïnspireerd Science - Engineering - Design TU-Delft – Kracht van Delft 2008

4 |4 TU Delft en de trends International National Networking Private Public TU-Delft – Kracht van Delft 2008

5 | Hoe wordt kennis gemaakt? 5TU-Delft – Kracht van Delft 2008 Team met verschillende disciplines Science – Engineering – Design PhD’s en Post-Docs; werkpaarden van de wetenschap; meer dan de helft van buiten Nederland. Alleen achter het bureau achter dikke boeken?

6 | Wat gebeurt er buiten Nederland? 6TU-Delft – Kracht van Delft 2008 Policy Goals By 2010 R&D-expenditure will be set at 2% (360 bln. RMB) By 2020 R&D-expenditure will be set at 2,5% (900 bln. RMB) By 2020 reliance on foreign technology will fall below 30% By 2020 the number of Chinese generated patents will be annually among the top 5 in the world By 2020 the number of citations in the international research journals will be annually among the top 5 in the world R&D expenditure %BNP

7 | De TU Delft en samenwerking Wereld Europa Nationaal Regio Delft Bilaterale samenwerking – Azië Internationaal bedrijfsleven Brussel IDEA League Europees bedrijfsleven Den Haag – ministeries 3TU / andere universiteiten Bedrijfsleven Provincie / omliggende gemeentes Universiteit van Leiden / Erasmus universiteit Directe economische betekenis Bestuurlijk / voorwaardenscheppend Innovatie impact TU-Delft – Kracht van Delft 20087

8 | Valorisatie / Innovatie TU-Delft jaarverslag Partnerships / Fondsenwerving Intellectueel Eigendom Ondernemerschap Life Long Learning Science Port Holland Grote (non)profit organisaties Midden- en Kleinbedrijf Starters TU Delft medewerkers (Inter-) Nationale Overheid TU Delft Studenten OmgevingValorisation CentreUniversiteit

9 | Science Port Holland 9TU-Delft – Kracht van Delft 2008 Opzet Science Port Holland Samenwerking Delft, Rotterdam, TU Delft Directeur dr. Willem Trommels (eerder directeur ontwikkeling Amsterdam Airport Area) Exact; vanochtend – 1e paal Plan ontwikkeling voor nieuwbouw YES Delft/doorstart

10 | Delft – TU Delft: Siamese tweeling TU-Delft jaarverslag Delft en TU Delft zitten aan elkaar vast en delen vitale organen TU Delft moet rekening houden met lokaal belang; Delft moet rekening houden met nationaal belang Infrastructuur - huisvesting en ontsluiting Technopolis - belangrijke voorwaarden voor succes TU Delft en Delft Dialoog, visie en besluitvaardigheid met respect voor ieders rol


Download ppt "Dirk Jan van den Berg, Voorzitter College van Bestuur TU Delft. De Kracht van Delft editie 2008 TU-Delft – Kracht van Delft 2008."

Verwante presentaties


Ads door Google