De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Financiële uitdagingen 2013-2018 Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Financiële uitdagingen 2013-2018 Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari."— Transcript van de presentatie:

1 Financiële uitdagingen Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari 2013 Antwerpen, 28 februari 2013 Brugge, 5 maart 2013 Gent, 7 maart 2013

2 VVSG - Inhoud Uw eigen mening: de resultaten Uitdagingen Vergrijzing Vergroening Besparingen andere overheden Gevolgen economische crisis Gevolgen bankencrisis Water Publiek domein Veiligheid Dividenden Andere Aanpak Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen2 -

3 VVSG - Uw eigen mening: de resultaten Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen3 -

4 VVSG - Vergrijzing Pensioenen statutairen: sterk stijgende kostprijs (jaarlijkse toename factuur > jaarlijkse toename Gemeentefonds) effect verschilt van bestuur tot bestuur Pensioenen contractanten: opbouw tweede pijler Zorginfrastructuur: investeringen en personeel Fiscale basis: daling (of vertraagde stijging) belastingbasis APB en OV Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen4 -

5 VVSG - Vergroening Stijging geboortecijfer laatste jaren Nood aan meer: Voorschoolse kinderopvang Infrastructuur basisscholen Buitenschoolse kinderopvang Effect verschilt van bestuur tot bestuur Bv. ‘groene druk’ (inw jr. / inw ) Vlaanderen 2012: 36,68 Min.: Koksijde (25,37), Knokke-Heist (26,94) Max.: Vilvoorde (46,64), Machelen (46,55) (zie Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen5 -

6 VVSG - Besparingen andere overheden Verplichte afbouw overheidstekort en -schuld Stabiliteitspact Gemeentefonds (groei 3,5%) tot nu toe gevrijwaard (2,2 miljard euro!) Dubbel effect gevreesd: Sanering andere overheden met daling subsidies en afschuiven uitgaven Opleggen ESR-evenwicht aan lokale besturen (nefast voor investeringen) Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen6 -

7 VVSG - Gevolgen economische crisis Dubbel effect: Hogere uitgaven OCMW’s Tragere stijging belastinginkomsten (APB en OV) Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen7 -

8 VVSG - Gevolgen bankencrisis Evidentie lenen op lange termijn voorbij Nieuwe normen voor banken (o.a. Basel III): Doen marge bovenop intresten stijgen Doen leningtermijnen krimpen Zorgen voor minder beschikbaar krediet Doen banken ook andere zaken vragen (o.a. betalingsverkeer) Kritisch omgaan met leningen wordt de boodschap Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen8 -

9 VVSG - Water Europese waterrichtlijn Investeringen in uitbreiding rioleringsnet Kleinschalige infrastructuur in afgelegen gebied Vervangen van bestaand net Aandacht voor onderhoud Uitdaging verschilt sterk van gemeente tot gemeente: Reeds geleverde inspanning (in km en in EUR) Geografie Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen9 -

10 VVSG - Publiek domein Publiek vraagt: Veiligheid Meer voorrang voor zwakke weggebruiker Aangename straten en pleinen … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen10 -

11 VVSG - Veiligheid Politie: Verhouding federale/lokale financiering Ook hier speelt pensioenfactuur Gevolgen Salduz Gevolgen regionalisering verkeersveiligheidsfonds Brandweer: Wanneer van 90/10- naar 50/50-financiering? Quid normering toekomstige brandweerzones? Quid onderhandelingen brandweerstatuut? Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen11 -

12 VVSG - Dividenden Gevolgen vrijmaking energiesector (vanaf 2003) budgettair verteerd (350 miljoen euro/jaar) Sindsdien ook: Gemeentelijke Holding/Dexia: 50 miljoen euro/jaar Verkoop van reeks participaties (Distrigas, Telenet, Electrabel): doet ook dividend wegvallen Neerwaartse druk op dividenden netbeheer Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen12 -

13 VVSG - Andere uitdagingen Startsituatie eigen bestuur: Reserves of niet Structureel in evenwicht of niet Hoogte aanslagvoeten in vergelijking met andere gemeenten Maatschappelijke uitdagingen: Duurzaamheid en klimaat Digitalisering Individualisering Mondialisering … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen13 -

14 VVSG - Aanpak (1) Verstandig plannen en budgetteren Bespaar als college, niet als groep individuen Neem voldoende tijd voor het planningsproces Kan aanpak andere besturen inspiratie geven? Vermijd taboes Let op voor lineaire maatregelen Lijken eenvoudig en rechtvaardig Bestraffen zuinigen en bevoordelen verspillers Leen verstandig Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen14 -

15 VVSG - Aanpak (2) Let op met radicaal niet vervangen van mensen die vertrekken: In sommige diensten is grotere inspanning mogelijk Elders vallen daardoor cruciale mensen weg Nieuwe zaken doen: met meer mensen, of met de bestaande mensen? Samenwerken kan lonen, maar groot is niet altijd beter Krijgt ‘de keizer’ wat hem toekomt? Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen15 -

16 VVSG - Aanpak (3) Vermijd ‘quick wins’ die het fundamentele debat (tijdelijk) overbodig maken Let op voor debudgettering Verborgen kosten Verlies aan politieke greep Durf te investeren (meer) belasten moet (ook) kunnen Communiceer correct over wat (nog) niet kan … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen16 -


Download ppt "Financiële uitdagingen 2013-2018 Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari."

Verwante presentaties


Ads door Google