Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk.

Presentatie over: "Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk."— Transcript van de presentatie:

1 Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk

2 Even voorstellen Jean-Pierre Beelen Hogeschooldocent Principal Consultant Achtergrond Bedrijfskundige informatievoorziening > 25 jaar ervaring in ICT Management > 15 jaar ervaring in (Sales)Consultancy > 15 jaar ervaring Solution / Services Marketing Specialismen Business & ICT Alignment Marketing en Portfolio analyse ICT Management

3 Bereikbaarheid E-mailj.p.m.beelen@hr.nlj.p.m.beelen@hr.nl jeanpierre.beelen@kpn.com Profilehttp://www.linkedin.com/in/jbeelenhttp://www.linkedin.com/in/jbeelen Twitterhttp://twitter.com/djiepiehttp://twitter.com/djiepie Fileshare http://med.hro.nl/beejphttp://med.hro.nl/beejp

4 Wat gaan we doen? Twee bedrijfskundige thema’s per week Thema’s: tools die je gebruikt in project 1 (Cronus) De modulewijzer: op Natschool en med.hr.nl/beejpmed.hr.nl/beejp Beoordeling Tentamen; Multiple Choice (40 vragen)

5 Literatuur Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management, Marcus en van Dam ISBN: 978-90-01-85024-1 (8 e druk) bezoek de website www.marcusvandam.noordhoff.nlwww.marcusvandam.noordhoff.nl Werken met logistiek, Visser en Van Goor ISBN: 978-90-01-84180-5 (7 e druk) Grondslagen AO (deel B: processen en systemen), Jans ISBN: 978-90-01-79718-8 (21 e druk)

6 Planning 31 Aug-Introductieles en Marketing 7 Sept-Bedrijfstypologieën en Dienstverlening 14 Sept-Logistiek 1 en Organisatiestructuren 21 Sept-Organiseren en structureren en Financieel Management 28 Sept-Logistiek 2 en MVO 5 Okt-Wet en Regelgeving / Omgevingsinvloeden 12 Okt-Logistiek 3 / Concurrentie en samenwerking 19 Okt-Vakantie 26 Okt-Startups en Proeftentamen 2 Nov-Tentamen 9 Nov-Feedback rapportage

7 Bedrijf: Cronus fietsenfabriek Bedrijfsprofiel: samenvatting beschikbaar Platte organisatie Groeispurt: van commercieel pionieren naar echte bedrijfsvoering: wat betekent dit?? Bedrijf komt in beeld bij externe partijen Verplichtingen op financieel gebied en op terrein van wet en regelgeving Relatie met het project!

8 Workshop

9 Waar denk je allemaal aan als je aan een bedrijf denkt?

10 Introductie

11 Proces van Strategisch Management (OM 3.2 – 118)

12 Bedrijfskundige thema’s De bedrijfskundige thema’s bekijken we dus vanuit het besturen van de business! Thema’s met nadruk op externe omgeving: Omgevingsinvloeden Concurrentie en samenwerking Wet en regelgeving Thema’s met nadruk op interne organisatie: Bedrijfstypologieën Distributielogistiek Financieel Management Organisatiestructuren Maatschappelijk verantwoord ondernemen Marketing Dienstverlening

13 Het drieluik Organisatie en management: over het besturen van organisaties! Logistiek: over het besturen van de fysieke goederenstroom! Administratieve Organisatie: over het besturen van processen! Ook nog: Financieel Management en Wet- en regelgeving Dus: het gaat in alle gevallen over besturen! Doel: verkrijgen van (management-)informatie

14 De business! Organisaties, Bedrijven, Ondernemingen Organisaties: nadruk op samenwerken voor het bereiken van een afgesproken doel Bedrijven: nadruk op produceren van een product of dienst Ondernemingen: nadruk op winstoogmerk Dit noemen we in goed Nederlands: de business!

15 Relevantie voor het beroep (1) Ons BIM-vak gaat over organisatie, processen, (ICT-) systemen en managementinformatie BIM’ers zijn bruggenbouwers: tussen ICT en de business/management De business (organisatie, bedrijf, onderneming)wordt bestuurd door managers Managers willen de toegevoegde waarde weten van ICT voor de business (d.m.v. managementinfo) De BIM’er legt dit uit aan de hand van processen, systemen en maakt de businesscase (???)

16 Relevantie voor het beroep (2) Vak is multidisciplinair: bedrijfseconomie, financiën, administratieve organisatie, marketing, informatica, sociologie, logistiek, organisatiepsychologie, juridische wetenschappen etc. Dus: een brede blik is een vereiste! Competenties: analyseren en adviseren! Bedrijfsprocessen staan bij BIM centraal!

17 Lessen uit het verleden (OM 1.2 – 1.4) Adam Smith: grondlegger economische wetenschappen (OM – p38) Boek: ‘Wealth of Nations’ (1776) Nederland als voorbeeld van een economische grootmacht Concurrentiekracht in handel en industrie Basis: technologische voorsprong (OM, p34/35) Eerste multinational: VOC (v.a. 1602)!

18 Grote denkers (OM 1.5 – 1.13) Adam Smith (1776): productieve arbeid (verdeling) basis van de welvaart Frederick Taylor (1900): eerste bedrijfskundige benadering over organisatie van het werk (pag. 38) Max Weber (1940): sociologische invalshoek van organisaties (bureaucratie, pag. 43) Henry Mintzberg (1979): ‘vijf’ basisvormen van ideale organisaties (pag. 50) Michael Porter (1980): strategie over bereiken concurrentievoordelen (pag. 53) Pagina’s uit boek Organisatie & Management (37-65)

19 Dé trend Oude inzichten: gehoorzaamheid, ijver en feitenkennis ….. Nieuwe inzichten: initiatief, creativiteit en passie ! Zie Google, Apple, ………………………………. etc.

20 Vragen zijn welkom