BUSINESS IT & MANAGEMENT 9-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde.

Presentatie over: "BUSINESS IT & MANAGEMENT 9-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde."— Transcript van de presentatie:

1 BUSINESS IT & MANAGEMENT 9-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde

2 Week 1 - Introductie www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK07 – Business Case 2

3 Even voorstellen Jean-Pierre Beelen Hogeschooldocent Principal Consultant Achtergrond Bedrijfskundige informatievoorziening > 25 jaar ervaring in ICT Management > 15 jaar ervaring in (Sales)Consultancy > 15 jaar ervaring Solution / Services Marketing Specialismen Business & ICT Alignment Marketing en Portfolio analyse ICT Management

4 Bereikbaarheid E-mailj.p.m.beelen@hr.nlj.p.m.beelen@hr.nl Profilehttp://www.linkedin.com/in/jbeelenhttp://www.linkedin.com/in/jbeelen Twitterhttp://twitter.com/djiepiehttp://twitter.com/djiepie Fileshare http://med.hro.nl/beejphttp://med.hro.nl/beejp

5 Wat gaan we doen? Theorie en praktijk van een Business Case De modulewijzer: med.hr.nl/beejp Beoordeling Groepsopdracht plus rapportage praktijkcase

6 Literatuur Verplicht BoektitelInformatiseringseconomie Auteur(s)R. van Oirsouw, J. Spaanderman en C. van Arendonk UitgeverAcademic Service ISBN-13978-90-395-1393-4, Eerste druk Aanbevolen BoektitelBusiness Model Generation Auteur(s)Alexander Osterwalder en Yves Pigneur UitgeverBusinessmodelgeneration.com ISBN-13978-2-8399-0617-3 BoektitelManagement accounting Auteur(s)Wim Koetzier UitgeverNoordhoff Uitgevers ISBN-13978-90-01-82039-8

7 Planning BIMBDK07 DatumOnderwerp 11 MeiIntroductie / Toelichting Case / Baten 18 MeiRendement, bijdrage en risicofactoren Bezoek Center Parcs 25 Mei2 e Pinksterdag 1 JuniCasus: Rendement en Risico 1 8 JuniCasus: Rendement en Risico 2 15 JuniCasus: Rendement en Risico 3 22 Juni 29 JuniInleveren rapport

8 Week 1 - Introductie www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK07 – Business Case 2

9 Case: Center Parcs

10 Case Center Parcs Groepsopdracht 4-5 studenten per groep Bezoek Center Parcs 19, 20, 21, 22 Mei Template rapportage Vragen!!!!!!

11 Case Center Parcs Nieuwe ideeën Verdienmodellen Investeringsselectie tussen projecten Financieel rendement Niet tastbare kosten en baten Risico’s

12 Template

13 Center Parcs

14 Week 1 - Baten www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK07 – Business Case 2

15 Bronnen van baten (IE 4.3) Beoogde baten en bijkomende baten Baten Vermindering van kosten Vergroting van de omzet Kosten Vermijden Verschuiven naar elders Bijkomende baten Waardekoppeling Waardeversnelling Waardeherstructurering

16 Waardekoppeling (IE 4.3.4) Andere afdeling heeft er ook baat bij

17 Waardeversnelling (IE 4.3.5) Sneller realiseren van baten

18 Waardeherstructurering (IE 4.3.6) Verschuiven van lage toegevoegde waarde naar hoge toegevoegde waarde

19