KERNACTIE 2. ERASMUS+ KA1 INDIVIDUELE LEERMOBILITEIT KA2 SAMENWERKING VOOR INNOVATIE EN DE VERSPREIDING VAN GOEDE PRAKTIJKEN KA3 STEUN VOOR BELEIDS- HERVORMING.

Presentatie over: "KERNACTIE 2. ERASMUS+ KA1 INDIVIDUELE LEERMOBILITEIT KA2 SAMENWERKING VOOR INNOVATIE EN DE VERSPREIDING VAN GOEDE PRAKTIJKEN KA3 STEUN VOOR BELEIDS- HERVORMING."— Transcript van de presentatie:

1 KERNACTIE 2

2 ERASMUS+ KA1 INDIVIDUELE LEERMOBILITEIT KA2 SAMENWERKING VOOR INNOVATIE EN DE VERSPREIDING VAN GOEDE PRAKTIJKEN KA3 STEUN VOOR BELEIDS- HERVORMING

3 KERNACTIE 2 STRATEGISCHE PARTNER- SCHAPPEN KENNIS- ALLIANTIES ALLIANTIES VOOR BEDRIJFSTAK- SPECIFIEKE VAARDIG- HEDEN CAPACITEITS- OPBOUW OP HET GEBIED VAN HOGER ONDERWIJS CAPACITEITS- OPBOUW OP HET GEBIED VAN JEUGDZAKEN DE ACTIES DIE IN HET KADER VAN DEZE KERNACTIE WORDEN ONDERSTEUND, MOETEN POSITIEVE EN LANGDURIGE EFFECTEN HEBBEN, NIET ALLEEN OP DE DEELNEMENDE ORGANISATIES EN OP DE BELEIDSSTELSELS WAARIN DEZE ACTIES PLAATSVINDEN, MAAR OOK OP DE PERSONEN DIE DIRECT OF INDIRECT BIJ DE GEORGANISEERDE ACTIVITEITEN BETROKKEN ZIJN.

4 KNOWLEDGE ALLIANCES BOOSTING INNOVATION IN HIGHER EDUCATION, BUSINESS AND THE BROADER SOCIO-ECONOMIC ENVIRONMENT DEVELOPING ENTREPRENEURSHIP MIND-SET AND SKILLS STIMULATING THE FLOW AND EXCHANGE OF KNOWLEDGE BETWEEN HIGHER EDUCATION AND ENTERPRISES 2 OF 3 JAAR MINIMUM 6 ONAFHANKELIJKE ORGANISATIES UIT MINIMAAL 3 PROGRAMMALANDEN, WAARVAN MINSTENS 2 HEIs EN TWEE BEDRIJVEN 26 FEBRUARI 2016 (START 1 NOVEMBER 2016 - 1 JANUARI 2017) EACEA

5 SECTOR SKILLS ALLIANCES SECTOR SKILLS ALLIANCE FOR SKILLS NEEDS IDENTIFICATION –DEFINING SKILLS AND TRAINING PROVISION NEEDS IN A GIVEN SPECIFIC ECONOMIC SECTOR SECTOR SKILLS ALLIANCE FOR DESIGN AND DELIVERY OF VOCATIONAL EDUCATION AND TRAINING –DESIGNING EUROPEAN VOCATIONAL CORE CURRICULA –DELIVERING EUROPEAN VOCATIONAL CORE CURRICULA TYPE 1: 2 OF 3 JAAR - TYPE 2: 3 JAAR SAMENSTELLING AFHANKELIJK VAN TYPE 26 FEBRUARI 2016 (START 1 NOVEMBER 2016) EACEA

6 CAPACITEITSOPBOUW HOGER ONDERWIJS JOINT PROJECTS AIMED AT PRODUCING OUTCOMES THAT BENEFIT PRINCIPALLY AND DIRECTLY THE ORGANISATIONS FROM ELIGIBLE PARTNER COUNTRIES –CURRICULUM DEVELOPMENT –MODERNISATION OF GOVERNANCE, MANAGEMENT AND FUNCTIONING OF HEIs –STRENGTHENING OF RELATIONS BETWEEN HEIs AND THE WIDER ECONOMIC AND SOCIAL ENVIRONMENT STRUCTURAL PROJECTS AIMED AT PRODUCING AN IMPACT ON HIGHER EDUCATION SYSTEMS AND PROMOTING REFORMS AT NATIONAL AND/OR REGIONAL LEVEL IN THE ELIGIBLE PARTNER COUNTRIES, –MODERNISATION OF POLICIES, GOVERNANCE AND MANAGEMENT OF HIGHER EDUCATION SYSTEMS –STRENGTHENING OF RELATIONS BETWEEN HIGHER EDUCATION SYSTEMS AND THE WIDER ECONOMIC AND SOCIAL ENVIRONMENT 2 OF 3 JAAR SAMENSTELLING AFHANKELIJK VAN TYPE 10 FEBRUARI 2016 (START 15 OKTOBER 2016) EACEA

7 STRATEGISCHE PARTNERSCHAPPEN DIE DE UITWISSELING VAN GOEDE PRAKTIJKEN ONDERSTEUNEN DIE INNOVATIE ONDERSTEUNEN

8 SP GOEDE PRAKTIJKEN THE PRIMARY GOAL IS TO ALLOW ORGANISATIONS TO DEVELOP AND REINFORCE NETWORKS, INCREASE THEIR CAPACITY TO OPERATE AT TRANSNATIONAL LEVEL, SHARE AND CONFRONT IDEAS, PRACTICES AND METHODS. SELECTED PROJECTS MAY ALSO PRODUCE TANGIBLE OUTPUTS AND ARE EXPECTED TO DISSEMINATE THE RESULTS OF THEIR ACTIVITIES, ALTHOUGH IN A WAY THAT IS PROPORTIONAL TO THE AIM AND SCOPE OF THE PROJECT. THESE RESULTS AND ACTIVITIES WILL BE CO-FINANCED THROUGH THE STANDARD BUDGET FOR PROJECT MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION.

9 SP INNOVATIE PROJECTS ARE EXPECTED TO DEVELOP INNOVATIVE OUTPUTS, AND/OR ENGAGE INTO INTENSIVE DISSEMINATION AND EXPLOITATION ACTIVITIES OF EXISTING AND NEWLY PRODUCED PRODUCTS OR INNOVATIVE IDEAS. APPLICANTS HAVE THE POSSIBILITY TO REQUEST A DEDICATED BUDGET FOR INTELLECTUAL OUTPUTS AND MULTIPLIER EVENTS IN ORDER TO DIRECTLY ANSWER TO THE INNOVATION ASPECT OF THE ACTION.

10 DE 2 TYPES UITWISSELINGINNOVATIE FEITEN Geen budget mogelijk voor Intellectual Outputs en Multiplier Events Niet voor Hoger Onderwijs Tastbare resultaten en disseminatie via basisfinanciering Budget mogelijk voor Intellectual Outputs en Multiplier Events Niet voor Schoolonderwijs School Only en Regio DOELSTELLING Zichzelf, elkaar versterken, inspireren Vertalen naar eigen context Organisatie-impact Door samenwerking toegevoegde waarde creëren Systeemimpact METHODE Uitwisselen, confronteren, uitwerken Innovatie creëren / samenbrengen / aanpassen / transfereren / implementeren REIKWIJDTE Eerder gericht op partnerschap Eerder extern, bredere buitenwereld VALORISATIE Vooral intern, maar ook extern Proportioneel Vooral extern, maar ook intern Intensief

11 PRIORITEITEN OM GEFINANCIERD TE WORDEN, MOETEN STRATEGISCHE PARTNERSCHAPPEN OP HETZIJ A) TENMINSTE EEN HORIZONTALE PRIORITEIT HETZIJ B) TENMINSTE EEN SPECIFIEKE PRIORITEIT GERICHT ZIJN DIE RELEVANT IS OP HET GEBIED VAN ONDERWIJS, OPLEIDING EN JEUGD DAT HET STERKST BEÏNVLOED WORDT.

12 HORIZONTALE PRIORITEITEN IMPROVE ACHIEVEMENT IN RELEVANT AND HIGH-LEVEL BASIC AND TRANSVERSAL COMPETENCES IN A LIFELONG LEARNING PERSPECTIVE INCLUSIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH OPEN AND INNOVATIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH WORK, EMBEDDED IN THE DIGITAL ERA STRENGTHENING THE RECRUITMENT, SELECTION AND INDUCTION OF EDUCATORS SUSTAINABLE INVESTMENT, PERFORMANCE AND EFFICIENCY IN EDUCATION AND TRAINING TRANSPARENCY AND RECOGNITION OF SKILLS AND QUALIFICATIONS TO FACILITATE LEARNING, EMPLOYABILITY AND LABOUR MOBILITY

13 HORIZONTALE PRIORITEITEN (1) IMPROVE ACHIEVEMENT IN RELEVANT AND HIGH-LEVEL BASIC AND TRANSVERSAL COMPETENCES IN A LIFELONG LEARNING PERSPECTIVE, THROUGH FORMAL OR NON-FORMAL EDUCATION AND TRAINING, FROM EARLY CHILDHOOD EDUCATION AND CARE, OVER SCHOOL EDUCATION, YOUTH ACTIVITIES, HIGHER EDUCATION AND VOCATIONAL EDUCATION AND TRAINING TO ADULT LEARNING. INCLUSIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH: IN LINE WITH THE PARIS DECLARATION, PRIORITY WILL BE GIVEN TO ACTIONS ADDRESSING DIVERSITY IN (FORMAL AND NON-FORMAL) EDUCATION AND TRAINING, DEVELOPING SOCIAL, CIVIC, INTERCULTURAL COMPETENCES AND MEDIA LITERACY, COMBATING DISCRIMINATION AND SEGREGATION, TACKLING BULLYING, REDUCING DISPARITIES IN LEARNING OUTCOMES AFFECTING LEARNERS WITH DISADVANTAGED BACKGROUNDS IN PARTICULAR THROUGH INNOVATIVE INTEGRATED APPROACHES. THIS SHOULD ALSO INVOLVE ENHANCING THE ACCESS, PARTICIPATION AND PERFORMANCE OF DISADVANTAGED LEARNERS AND FACILITATING THEIR TRANSITIONS: BETWEEN DIFFERENT LEVELS AND TYPES OF EDUCATION AND TRAINING; FROM EDUCATION/TRAINING TO THE WORLD OF WORK; AND/OR FROM ONE EMPLOYMENT TO ANOTHER. GIVEN THE CRITICAL CONTEXT, PARTICULAR ATTENTION WILL ALSO BE GIVEN TO SUPPORT PROJECTS INVOLVING REFUGEES, ASYLUM SEEKERS AND MIGRANTS AND/OR FOCUSSING ON THE TOPIC OF THE REFUGEES' CRISIS IN EUROPE. OPEN AND INNOVATIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH WORK, EMBEDDED IN THE DIGITAL ERA: PRIORITY WILL BE GIVEN TO ACTIONS THAT CONTRIBUTE TO DISSEMINATING LEARNING OUTCOMES OF FORMAL AND NON-FORMAL LEARNING ACTIVITIES AS WELL AS TO MAINSTREAMING AND SPREADING THE UTILISATION OF OPEN AND INNOVATIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH PEDAGOGIES, PARTICIPATORY EDUCATION GOVERNANCE, WORK METHODS AND RESOURCES FOR EDUCATORS AND LEARNERS AT ALL LEVELS, IN PARTICULAR THOSE IN A DISADVANTAGED SITUATION. THIS INCLUDES SUPPORTING SYNERGIES BETWEEN EDUCATION, RESEARCH AND INNOVATION ACTIVITIES, THE DIGITISATION OF QUALITY LEARNING CONTENT AND PROMOTING THE USE OF ICT AS A DRIVER FOR SYSTEMIC CHANGE TO INCREASE THE QUALITY AND RELEVANCE OF EDUCATION, TRAINING AND YOUTH POLICIES AT ALL LEVELS.

14 HORIZONTALE PRIORITEITEN (2) EDUCATORS: PRIORITY WILL BE GIVEN TO ACTIONS THAT STRENGTHEN THE RECRUITMENT, SELECTION AND INDUCTION OF THE BEST AND MOST SUITABLE CANDIDATES FOR THE TEACHING PROFESSION AS WELL AS TO ACTIONS SUPPORTING CONTINUING PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF EDUCATORS (SUCH AS TEACHERS, PROFESSORS, TUTORS, MENTORS, ETC.) AND YOUTH WORKERS, ESPECIALLY ON DEALING WITH AN INCREASING DIVERSITY OF LEARNERS, EARLY SCHOOL LEAVING, LEARNERS WITH DISADVANTAGED BACKGROUNDS (INCLUDING REFUGEES, ASYLUM SEEKERS AND MIGRANTS), WORK-BASED LEARNING, DIGITAL COMPETENCES AND INNOVATIVE PEDAGOGIES. THIS WILL INCLUDE BUILDING EFFECTIVE PARTNERSHIP BETWEEN PROVIDERS AND EDUCATIONAL INSTITUTIONS AS WELL AS THE DEVELOPMENT OF PROGRAMMES, MODULES AND ON LINE COURSES TO STRENGTHEN THE INDUCTION OF EDUCATORS IN LINE WITH ASSESSMENT AND CERTIFICATION PATTERNS. TRANSPARENCY AND RECOGNITION OF SKILLS AND QUALIFICATIONS TO FACILITATE LEARNING, EMPLOYABILITY AND LABOUR MOBILITY: PRIORITY WILL BE GIVEN TO ACTIONS PROMOTING PERMEABILITY ACROSS EDUCATION, TRAINING AND YOUTH FIELDS AS WELL AS THE SIMPLIFICATION AD RATIONALISATION OF TOOLS FOR TRANSPARENCY, VALIDATION AND RECOGNITION OF LEARNING OUTCOMES. THIS INCLUDES PROMOTING INNOVATIVE SOLUTIONS FOR THE RECOGNITION AND VALIDATION OF COMPETENCES ACQUIRED THROUGH INFORMAL, NON-FORMAL, DIGITAL AND OPEN LEARNING. SUSTAINABLE INVESTMENT, PERFORMANCE AND EFFICIENCY IN EDUCATION AND TRAINING: PRIORITY WILL BE GIVEN TO ACTIONS SUPPORTING THE EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF THE INVESTMENT PLAN FOR EUROPE, INCLUDING THROUGH ATTRACTIVE FUNDING MODELS FOR PRIVATE ACTORS AND CAPITAL; SUPPORTING EDUCATION, TRAINING AND YOUTH POLICIES AND THE DESIGN OF EVIDENCE-BASED REFORMS THAT DELIVER QUALITY IN (FORMAL AND NON-FORMAL) EDUCATION AND TRAINING MORE EFFICIENTLY NAMELY THROUGH WORK-BASED LEARNING. PRIORITY WILL ALSO BE GIVEN TO ACTIONS SUPPORTING THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE WAYS TO ENSURE SUSTAINABLE INVESTMENT IN ALL FORMS OF LEARNING, INCLUDING PERFORMANCE-BASED FUNDING AND COST-SHARING.

15 PRIORITEITEN SCHOOLONDERWIJS (1) STRENGTHENING THE PROFILE OF THE TEACHING PROFESSIONS THROUGH ATTRACTING THE BEST CANDIDATES TO THE PROFESSION AND BY SUPPORTING TEACHERS AND LEADERS TO DELIVER HIGH QUALITY TEACHING, DEAL WITH COMPLEX CLASSROOM REALITIES AND ADOPT NEW METHODS AND TOOLS. IN PARTICULAR, SUPPORTING RECRUITMENT AND SELECTION METHODS, IMPROVING INITIAL TEACHER EDUCATION AND INDUCTION, SUPPORTING TEACHERS IN DEALING WITH DIVERSIFIED GROUPS OF LEARNERS (SUCH AS REFUGEES, ASYLUM SEEKERS AND MIGRANTS) AND TO ADOPT COLLABORATIVE AND INNOVATIVE PRACTICES RIGHT FROM THE START OF THEIR CAREERS; TO STRENGTHEN LEADERSHIP ROLES IN EDUCATION, INCLUDING DISTRIBUTED LEADERSHIP, FOR DESIGNING NECESSARY CHANGES AND IMPROVEMENTS AT INSTITUTIONAL LEVEL. ADDRESSING UNDERACHIEVEMENT IN THE BASIC SKILLS OF MATHS, SCIENCE AND LITERACY THROUGH MORE EFFECTIVE, INNOVATIVE TEACHING METHODS. IN PARTICULAR, THROUGH PROJECTS FOCUSED ON STUDENT- CENTRED AND PROBLEM-BASED ACTIVE LEARNING USING MULTIDISCIPLINARY AND INTER-DISCIPLINARY APPROACHES AND THROUGH FOSTERING CRITICAL THINKING SKILLS BY ADDRESSING CULTURAL AND/OR ENVIRONMENTAL CONTEXT IN TEACHING SCIENCE; DEVELOPING INNOVATIVE DIDACTICAL MATERIALS TO INCREASE MOTIVATION FOR READING OF ALL PUPILS; ADDRESSING MULTILINGUAL CLASSROOMS THROUGH METHODS BUILDING ON DIVERSE LANGUAGE SKILLS ALONGSIDE THE MAIN LANGUAGE OF INSTRUCTION.

16 PRIORITEITEN SCHOOLONDERWIJS (2) SUPPORTING SCHOOLS TO TACKLE EARLY SCHOOL LEAVING (ESL) AND DISADVANTAGE AS WELL AS TO ADDRESS ALL STUDENTS FROM THE LOWEST TO THE HIGHEST END OF THE ACADEMIC SPECTRUM. IN PARTICULAR BY SUPPORTING PROJECTS AIMING TO IMPROVE COLLABORATION INTERNALLY AS WELL AS WITH PARENTS AND OTHER EXTERNAL STAKEHOLDERS, PROJECTS AIMING AT IMPROVING TRANSITION BETWEEN DIFFERENT STAGES OF EDUCATION, PROJECTS SUPPORTING NETWORKING OF SCHOOLS WHICH PROMOTE COLLABORATIVE AND HOLISTIC APPROACHES TO TEACHING, PROJECTS AIMING TO DEVELOP METHODS AND TO CREATE CONDITIONS FOR PERSONALISED TEACHING AND LEARNING IN ORDER TO SUPPORT EACH PUPIL, AND PROJECTS DEVELOPING MONITORING AND ASSESSMENT SUITABLE FOR SUCH APPROACHES. ENHANCING THE QUALITY OF EARLY CHILDHOOD EDUCATION AND CARE (ECEC) IN ORDER TO IMPROVE THE QUALITY OF SERVICES FOR BETTER LEARNING OUTCOMES AND ENSURE A GOOD START IN EDUCATION FOR ALL. IN PARTICULAR THROUGH PROJECTS AIMING TO DEVELOP A HOLISTIC AND AGE APPROPRIATE PEDAGOGICAL FRAMEWORK INCLUDING PROFESSIONALISING THE WORKFORCE FOR ECEC AS WELL AS ENSURING THAT THE BENEFITS OF EARLY CHILDHOOD EDUCATION ARE CARRIED THROUGH TO OTHER SCHOOL EDUCATION LEVELS, AND PROJECTS THAT DEVELOP NEW MODELS OF IMPLEMENTATION, GOVERNANCE AND FUNDING FOR ECEC.

17 PRIORITEITEN HOGER ONDERWIJS AS OUTLINED IN THE 2011 EU MODERNISATION AGENDA: INCREASING ATTAINMENT LEVELS; IMPROVING THE QUALITY AND RELEVANCE OF HIGHER EDUCATION; STRENGTHENING QUALITY THROUGH MOBILITY AND CROSS- BORDER COOPERATION; MAKING THE KNOWLEDGE TRIANGLE WORK, INCLUDING BY INTER-DISCIPLINARY COOPERATION; IMPROVING GOVERNANCE AND FUNDING. AS OUTLINED IN THE 2013 COMMUNICATION ON OPENING UP EDUCATION: PROMOTING THE DEVELOPMENT OF NEW MODES OF DELIVERY AND EXPLOITING AND RESPONDING TO NEW TECHNOLOGIES IN LEARNING AND TEACHING.

18 PRIORITEITEN BEROEPSOPLEIDING PROMOTING WORK-BASED LEARNING IN ALL ITS FORMS, WITH SPECIAL ATTENTION TO APPRENTICESHIP-TYPE TRAINING, BY INVOLVING SOCIAL PARTNERS, COMPANIES AND VET PROVIDERS, AS WELL AS STIMULATING INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP. FURTHER DEVELOPING QUALITY ASSURANCE MECHANISMS IN VET, IN LINE WITH EQAVET RECOMMENDATION, AND ESTABLISHING CONTINUOUS INFORMATION AND FEEDBACK LOOPS TO I-VET AND C-VET SYSTEMS, BASED ON LEARNING OUTCOMES AS PART OF QUALITY ASSURANCE SYSTEMS. FURTHER STRENGTHENING KEY COMPETENCES IN VET CURRICULA AND PROVIDING MORE EFFECTIVE OPPORTUNITIES TO ACQUIRE OR DEVELOP THOSE SKILLS THROUGH I-VET AND C-VET. ENHANCING ACCESS TO TRAINING AND QUALIFICATIONS FOR ALL THROUGH C-VET, IN A LIFE-LONG LEARNING PERSPECTIVE, NOTABLY BY INCREASING THE QUALITY, SUPPLY AND ACCESSIBILITY OF C-VET, VALIDATION OF NON-FORMAL AND INFORMAL LEARNING, PROMOTING WORK-PLACE LEARNING IN COMPANIES FOR THE WORKING POPULATION, PROVIDING FOR EFFICIENT AND INTEGRATED GUIDANCE SERVICES AND FLEXIBLE AND PERMEABLE LEARNING PATHWAYS.

19 PRIORITEITEN VOLWASSENENONDERWIJS IMPROVING AND EXTENDING THE OFFER OF HIGH QUALITY LEARNING OPPORTUNITIES THAT ARE TAILORED TO INDIVIDUAL ADULT LEARNERS’ NEEDS, INCLUDING THROUGH INNOVATIVE WAYS OF VALIDATION, GUIDANCE AND DELIVERY TO GROUPS MOST IN NEED. EXTENDING AND DEVELOPING EDUCATORS’ COMPETENCES, PARTICULARLY IN THE EFFECTIVE USE OF ICT IN ADULT LEARNING, FOR BETTER OUTREACH AND IMPROVED LEARNING OUTCOMES. DESIGNING AND IMPLEMENTING EFFECTIVE PROVISION FOR ENHANCING THE BASIC SKILLS (LITERACY, NUMERACY AND DIGITAL) AND KEY COMPETENCES OF SPECIFIC ADULT TARGET GROUPS THAT ARE CURRENTLY NOT WELL SERVED.

20 ACTIVITEITEN ACTIVITEITEN TER VERSTERKING VAN DE SAMENWERKING TUSSEN ORGANISATIES MET HET OOG OP DE UITWISSELING VAN PRAKTIJKEN; ACTIVITEITEN TER BEVORDERING VAN DE ONTWIKKELING, BEPROEVING EN/OF TOEPASSING VAN INNOVATIEVE PRAKTIJKEN OP HET GEBIED VAN ONDERWIJS, OPLEIDING EN JEUGDZAKEN; ACTIVITEITEN TER VERGEMAKKELIJKING VAN DE ERKENNING EN VALIDERING VAN KENNIS, VAARDIGHEDEN EN COMPETENTIES VERWORVEN DOOR FORMEEL, NIET-FORMEEL EN INFORMEEL LEREN; ACTIVITEITEN MET HET OOG OP DE SAMENWERKING TUSSEN REGIONALE OVERHEDEN TER BEVORDERING VAN DE ONTWIKKELING VAN ONDERWIJS-, OPLEIDINGS- EN JEUGDWERKSTELSELS EN DE INTEGRATIE DAARVAN IN LOKALE EN REGIONALE ONTWIKKELINGSACTIES; ACTIVITEITEN OM LERENDEN MET EEN HANDICAP/SPECIFIEKE BEHOEFTEN TE HELPEN HUN OPLEIDING AF TE RONDEN EN OM VOOR HEN DE OVERGANG NAAR DE ARBEIDSMARKT TE VERGEMAKKELIJKEN, ONDER MEER DOOR SEGREGATIE EN UITSLUITING VAN GEMARGINALISEERDE GEMEENSCHAPPEN IN HET ONDERWIJS TE BESTRIJDEN; ACTIVITEITEN OM PROFESSIONELE KRACHTEN IN ONDERWIJS EN OPLEIDING BETER VOOR TE BEREIDEN OP EN HEN IN TE ZETTEN BIJ UITDAGINGEN INZAKE GELIJKHEID, DIVERSITEIT EN INCLUSIE IN DE LEEROMGEVING; ACTIVITEITEN DIE DE INTEGRATIE VAN VLUCHTELINGEN, ASIELZOEKERS EN NIEUW AANGEKOMEN MIGRANTEN PROMOTEN EN DIE MEER BEWUSTZIJN CREËREN VOOR DE VLUCHTELINGEN CRISIS IN EUROPA; TRANSNATIONALE INITIATIEVEN TER BEVORDERING VAN ONDERNEMERSGEEST EN -VAARDIGHEDEN, TER STIMULERING VAN ACTIEF BURGERSCHAP EN ONDERNEMERSCHAP (MET INBEGRIP VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN), GEZAMENLIJK UITGEVOERD DOOR TWEE OF MEER GROEPEN JONGEREN UIT VERSCHILLENDE LANDEN. …

21 TRANSNATIONALE OPLEIDINGS-, ONDERWIJS- EN LEERACTIVITEITEN SOORT ACTIVITEITVAN BIJZONDER BELANG VOOR GEMENGDE MOBILITEIT VAN LERENDENALLE GEBIEDEN VAN ONDERWIJS, OPLEIDING EN JEUGDZAKEN UITWISSELINGEN VAN KORTE DUUR VAN GROEPEN SCHOLIEREN SCHOOLONDERWIJS INTENSIEVE STUDIEPROGRAMMA'SHOGER ONDERWIJS LANGDURIGE STUDIEMOBILITEIT VAN SCHOLIERENSCHOOLONDERWIJS LANGDURIGE ONDERWIJS- OF OPLEIDINGSOPDRACHTEN HOGER ONDERWIJS, BEROEPSONDERWIJS EN-OPLEIDING, SCHOOL- EN VOLWASSENENONDERWIJS LANGDURIGE MOBILITEIT VAN JEUGDWERKERSJEUGDZAKEN GEZAMENLIJKE OPLEIDINGSEVENEMENTEN VAN KORTE DUUR VOOR PERSONEEL ALLE GEBIEDEN VAN ONDERWIJS, OPLEIDING EN JEUGDZAKEN

22 DUURTIJD SCHOOLONDERWIJS, BEROEPSOPLEIDING, VOLWASSENENONDERWIJS: 12 TOT 36 MAANDEN HOGER ONDERWIJS: 24 TOT 36 MAANDEN STARTDATUM: TUSSEN 1 SEPTEMBER 2016 EN 31 DECEMBER 2016 EINDDATUM: NIET LATER DAN 31 AUGUSTUS 2019 POTENTIËLE VERLENGING VAN MAXIMUM 6 MAANDEN

23 AANVRAAG 31 MAART 2016 – 12:00 UUR ‘S MIDDAGS IN HET LAND VAN DE COÖRDINATOR (EPOS = BE02) 5 AANVRAAGFORMULIEREN –KA201: SCHOOLONDERWIJS –KA219: SCHOOLONDERWIJS – SCHOOL ONLY –KA202: BEROEPSOPLEIDING –KA203: HOGER ONDERWIJS –KA204: VOLWASSENENONDERWIJS GANTT CHART

24 EVALUATIE RELEVANTIE VAN HET PROJECT 30 KWALITEIT VAN HET PROJECTONTWERP EN DE -UITVOERING 20 KWALITEIT VAN HET PROJECTTEAM EN DE SAMENWERKINGSREGELINGEN 20 EFFECT EN VERSPREIDING 30

25 BUDGET AANVRAAG = PROJECTFINANCIERING VANUIT ERASMUS+ MAXIMAAL 150.000 € / JAAR GROTENDEELS VIA ‘UNIT CONTRIBUTION’

26 PROJECTBEHEER EN -UITVOERING COÖRDINATOR: 500 € / MAAND PARTNER: 250 € / MAAND MAXIMAAL 2.750 € / MAAND (INDIEN MEER DAN 10 SAMENWERKENDE ORGANISATIES: COÖRDINATOR/ 500 € / MAAND – REST EVENREDIG GESPREID OVER DE ANDERE PARTNERS)

27 TRANSNATIONALE PROJECTMEETINGS AFSTAND 100 TOT 1999 KM: 575 € / DEELNEMER / MEETING AFSTAND 2000 KM EN MEER: 760 € / DEELNEMER / MEETING ENKEL MEDEWERKERS / LEERDERS VAN DE BETROKKEN ORGANISATIES REIS TUSSEN LOCATIE ZENDENDE ORGANISATIE EN LOCATIE ONTVANGENDE ORGANISATIE (AFWIJKING MOGELIJK) KAN EVENTUEEL OOK BINNEN EEN LAND (DEELNEMERS UIT MINIMAAL 2 PROGRAMMALANDEN – MINIMAAL 100 KM) IN 2016 VERVALT HET PLAFOND VAN 23.000 € / JAAR

28 UITZONDERLIJKE KOSTEN REËLE KOSTEN: 75% VAN DE ONTVANKELIJKE KOSTEN MAXIMUM 50.000 € / PROJECT TEGEMOETKOMING IN DE WERKELIJKE KOSTEN VOOR DE UITBESTEDING OF DE INKOOP VAN GOEDEREN EN DIENSTEN. UITBESTEDING MOET VERBAND HOUDEN MET DIENSTEN DIE DE DEELNEMENDE ORGANISATIES OM DEUGDELIJK GEMOTIVEERDE REDENEN NIET ZELF KUNNEN VERSTREKKEN. UITRUSTING MAG GEEN BETREKKING HEBBEN OP GEWONE KANTOORUITRUSTING, NOCH OP UITRUSTING DIE DOORGAANS WORDT GEBRUIKT DOOR DE DEELNEMENDE ORGANISATIES

29 TRANSNATIONALE OPLEIDINGS-, ONDERWIJS- EN LEERACTIVITEITEN (1) REIS: AFSTAND 100 TOT 1999 KM: 275 € / DEELNEMER / MEETING AFSTAND 2000 KM EN MEER: 360 € / DEELNEMER / MEETING VERBLIJF: KORTE DUUR: 100 € / PERSOON /DAG (TOT DAG 14) 70 € / PERSOON / DAG (DAG 15 TOT DAG 60) LANGE DUUR: AFHANKELIJK VAN DUUR EN VAN LAND ENKEL MEDEWERKERS / LEERDERS VAN DE BETROKKEN ORGANISATIES (OOK VOOR BEGELEIDERS) REIS TUSSEN LOCATIE ZENDENDE ORGANISATIE EN LOCATIE ONTVANGENDE ORGANISATIE (AFWIJKING MOGELIJK) KAN EVENTUEEL OOK BINNEN EEN LAND (DEELNEMERS UIT MINIMAAL 2 PROGRAMMALANDEN – MINIMAAL 100 KM)

30 TRANSNATIONALE OPLEIDINGS-, ONDERWIJS- EN LEERACTIVITEITEN (2) TAALKUNDIGE ONDERSTEUNING: 150€ / DEELNEMER ENKEL VOOR ACTIVITEITEN VAN LANGE DUUR UITZONDERLIJKE KOSTEN: REISKOSTEN VOOR DEELNEMERS UIT OVERZEESE EN PERIFERE GEBIEDEN REËLE KOST MAXIMUM 80% VAN DE ONTVANKELIJKE KOST INDIEN DE STANDAARD FINANCIERING LAGER LIGT DAN 70% VAN DE REËLE REISKOSTEN

31 INTELLECTUELE PRESTATIES (1) INTELLECTUELE PRESTATIES/TASTBARE RESULTATEN VAN HET PROJECT (ZOALS CURRICULA, MATERIAAL VOOR PEDAGOGISCHE DOELEINDEN EN JEUGDWERK, OPEN LEERMIDDELEN, IT- INSTRUMENTEN, ANALYSES, STUDIES, METHODEN VOOR INTERCOLLEGIAAL LEREN (PEER LEARNING) ENZOVOORT). DE RESULTATEN MOETEN KWALITATIEF EN KWANTITATIEF AANZIENLIJK ZIJN OM IN AANMERKING TE KOMEN VOOR SUBSIDIEVERLENING. UIT DE RESULTATEN MOET BLIJKEN DAT ZE RUIMER KUNNEN WORDEN GEBRUIKT EN BENUT EN HUN POTENTIËLE IMPACT MOET AANTOONBAAR ZIJN.

32 INTELLECTUELE PRESTATIES (2) BIJDRAGE AFHANKELIJK VAN PERSONEELSCATEGORIE EN LAND X € / AANTAL MANDAGEN ENKEL MEDEWERKERS VAN DE BETROKKEN ORGANISATIES NIET: STAFF WORKING FOR A BENEFICIARY ON THE BASIS OF A SERVICE CONTRACT (MAAR KAN ONDER ‘EXCEPTIONAL COSTS’) 220 MANDAGEN = VOLTIJDS

33 MULTIPLICATOREVENEMENTEN DEELNEMER UIT HET EIGEN LAND: 100 € / DEELNEMER DEELNEMER UIT HET BUITENLAND: 200 € / DEELNEMER MAXIMUM 30.000 € / PROJECT ENKEL IN DE LANDEN VAN DE PARTNERORGANISATIES BUDGET IS ENKEL MOGELIJK VOOR DEELNEMERS VAN BUITEN DE PARTNERORGANISATIES INDIEN INTELLECTUAL OUTPUT NIET GEREALISEERD WORDT, IS ER OOK GEEN FINANCIERING VOOR MULTIPLIER EVENT!

34 ENKELE AANDACHTSPUNTEN (1) MET HET OOG OP EEN GESLAAGDE VERSPREIDING EN BENUTTING VAN PROJECTRESULTATEN WORDT DE BIJ ERASMUS+-PROJECTEN BETROKKEN ORGANISATIES GEVRAAGD BIJ HET OPZETTEN EN UITVOEREN VAN HUN PROJECT DE NODIGE AANDACHT TE BESTEDEN AAN DEZE ACTIVITEITEN. QUA OMVANG EN INTENSITEIT MOETEN DEZE ACTIVITEITEN IN VERHOUDING STAAN TOT DE DOELSTELLINGEN, HET TOEPASSINGSGEBIED EN DE STREEFDOELEN VAN DE VERSCHILLENDE DOOR ERASMUS+ BESTREKEN ACTIES.

35 ENKELE AANDACHTSPUNTEN (2) ERASMUS+ BEVORDERT OPEN TOEGANG TOT IN HET KADER VAN DOOR HET PROGRAMMA GEFINANCIERDE PROJECTEN GEPRODUCEERDE DOCUMENTEN, MEDIA EN MATERIAAL VAN NUT VOOR JEUGDWERK, LEER-, ONDERWIJS- EN OPLEIDINGSACTIVITEITEN. BEGUNSTIGDEN VAN ERASMUS+-SUBSIDIES MOETEN IN HET KADER VAN EEN DERGELIJK PROJECT AL HET MATERIAAL EN ALLE DOCUMENTEN OF MEDIA VAN DIE AARD IN DIGITALE VORM VRIJ TOEGANKELIJK MAKEN VOOR HET GROTE PUBLIEK VIA HET INTERNET ONDER OPEN LICENTIES. NIETTEMIN MOGEN DE BEGUNSTIGDEN HET MEEST GESCHIKTE NIVEAU VAN OPEN TOEGANG VASTSTELLEN, ZO NODIG MET BEPERKINGEN (BIJVOORBEELD HET VERBOD OP GEBRUIK VOOR HANDELSDOELEINDEN DOOR DERDEN) DIE AFHANGEN VAN DE AARD VAN HET PROJECT EN HET SOORT MATERIAAL. HET VEREISTE INZAKE OPEN TOEGANG DOET GEEN AFBREUK AAN DE INTELLECTUELE- EIGENDOMSRECHTEN VAN DE BEGUNSTIGDEN.

36 ENKELE AANDACHTSPUNTEN (3) THE EDUCATION, YOUTH, CULTURE AND SPORTS COUNCIL EXPRESSED AT ITS LAST MEETING A WISH TO REINFORCE, NOTABLY THROUGH EU INSTRUMENTS, THE ROLE OF EDUCATION, TRAINING AND YOUTH WORK IN PROMOTING SOCIAL INCLUSION IN OUR SOCIETIES, IN VIEW OF THE TRAGIC EVENTS THAT TOOK PLACE IN PARIS ON 13 NOVEMBER AND AS A FOLLOW-UP TO THE PARIS DECLARATION AGREED BY EDUCATION MINISTERS IN MARCH THIS YEAR. THEREFORE, A DECISION WAS TAKEN TO REINFORCE THE RELEVANCE OF THOSE PROJECTS PARTICULARLY ADDRESSING – IN THE FRAMEWORK OF KEY ACTION 2 STRATEGIC PARTNERSHIPS – THE HORIZONTAL PRIORITY "INCLUSIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH". THROUGH A CORRIGENDUM OF THE 2016 PROGRAMME GUIDE, IT WILL BE MADE EXPLICIT THAT PROJECT PROPOSALS FOR STRATEGIC PARTNERSHIPS ADDRESSING THE PRIORITY "INCLUSIVE EDUCATION, TRAINING AND YOUTH" WILL BE CONSIDERED AS HIGHLY RELEVANT TO THE ACTION. THIS WILL BE INCLUDED AS A SUB-CRITERION TO THE AWARD CRITERION FOR RELEVANCE.

37 KERNACTIE 2