Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdFrederik Vos Laatst gewijzigd meer dan 9 jaar geleden
3
Aanleiding onderzoek Sector en beleid staan onder druk Strategie langs twee lijnen: In kaart brengen effecten en waarde Verbinding met de samenleving Geen uniek patroon -> lessen uit het Verenigd Koninkrijk?
4
Lessen nuttig voor openbare bibliotheken ?
5
De waarde van cultuur (Beleids)context Zoektocht naar taal en methoden Lessen Dave O’Brien Conclusies: waarschuwing
6
Verenigd Koninkrijk Thatcher: economische impact Labour: golden age of the arts -> sociale impact New Public Management/ evidence based policy Policy attachment (Gray 2002)
7
Reactie: art for art’s sake “We lack convincing language and political arguments for how culture lies at the heart of a healthy society” (Tessa Jowell 2004).
8
Conceptuele zoektocht Geen nieuw onderwerp (Belfiore en Bennett 2010) Verschillende deelnemers -> geen publiek Culturele economie: Klamer, Throsby Driehoek (Holden 2004, 2006)
9
Bron: Holden (2006)
10
Conceptuele Zoektocht Geen nieuw onderwerp (Belfiore en Bennett 2010) Verschillende ‘deelnemers’ -> geen publiek Culturele economie: Klamer, Thorsby Driehoek (Holden 2004, 2006) Arts Council England, Warwick Commission
11
Conceptuele Zoektocht Geen eenduidig gebruik Amorf begrip Sociaal construct
12
Methodologische zoektocht Impactstudies -> veel kritiek Verbreding perspectief economische waarde Steeds specifiekere sociale doelen Aandacht voor meten intrinsieke waarde -> beleving Niet meetbaar ≠ geen effecten of waarde
13
Lessen Dave O’Brien Het kan anders Culturele waarde is een publieke kwestie Beleving cultuur centraal Meten heeft verschillende betekenissen Noodzaak van onderzoek
14
Conclusies WRR Waarden ≠ doelen Wees terughoudend in sturen op effecten en waarde Weinig harde bewijzen Substitutie Risico van overvraging Maar….. noodzakelijk om: Herijken beleid: richten op kerndoelen en nieuwe opgaven Sector: publiek geld vraagt om publieke verantwoording
18
Ongelijke uitgangspositie
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.