Vitaliteit in perspectief

Presentatie over: "Vitaliteit in perspectief"— Transcript van de presentatie:

1 Vitaliteit in perspectief
Want vitalisering is inderdaad noodzaak! 21 juni 2007 Geert-Jan van der Sangen Congres Maandblad Reïntegratie: Vitale Verbindingen

2 Vitaliteit in perspectief
Introductie Salto Strategische keuzes Wat betekent dat voor u? Dynamische evenwicht Wie is partner? Rol opdrachtgever en opdrachtnemer Mag ik meedoen?

3 Salto beweegt mensen Salto biedt duurzame oplossingen voor mensen die willen werken aan een uitdagend, plezierig en gezond leven. En voor organisaties die de juiste mensen willen vinden en binden. Resultaatsgerichte diensten, uitgevoerd door ondernemende, betrokken en deskundige medewerkers, leiden tot optimale inzetbaarheid. Salto is marktleider en onafhankelijke dienstverlener op het gebied van vitaliteit, mobiliteit en participatie. Vanuit een breed assortiment is een integrale aanpak mogelijk. Wij kijken op een positieve manier naar mogelijkheden en werken samen aan ambities van mens en organisatie. Onze mensen zijn gewend om samen te werken, zijn actief in de regio en staan voor hoogwaardige kwaliteit en betrouwbaar resultaat. Met als doel gezond werk te krijgen én te behouden, want werken is gezond.

4 Salto Wat is onze strategie en positionering? Privaat Publiek
Participatie Beweegt mensen Van geen werk naar werk Mobiliteit Van werk naar werk Vitaliteit Van werk naar gezond werk Gemeenten Intermediairs Werkgevers UWV Part.

5 Participatie diensten
Participatie thema’s functionele en sociale beperkingen benutten arbeidscapaciteit sociale samenhang gebrek aan opleiding ‘onvoldoende beroepsmatige vaardigheden culturele aspecten Participatie diensten Inburgering Re-integratie Reactivering Opleiden en trainen

6 Mobiliteit thema’s Mobiliteit diensten krapte in de arbeidsmarkt
oudere werknemers (vergrijzing) vinden en duurzaam binden nieuwe arbeidsrelaties en verhoudingen permanent scholing en ontplooiing optimale en flexibele inzetbaarheid Mobiliteit diensten Loopbaanbegeleiding Outplacement Re-integratie Uizend en detacheren

7 Vitaliteit thema’s Vitaliteit diensten gezondheidsmanagement
inactieve leefstijl goed werkgeverschap motivatie en betrokkenheid passie en plezier inspirerende werkomgeving Vitaliteit diensten Preventieve interventies Werkgerichte interventies Gezondheidsmanagement Advies en training

8 Participatie – mobiliteit - vitaliteit
Wat is u strategische keuze en positionering? Participatie – mobiliteit - vitaliteit inzetbaarheid Re- integratie P & O ARBO Scholing Loopbaan Gezondheids- management gedrag Verzuim Verloop Vitaliteit

9

10 … MENSEN ZIJN DE ORGANISATIE
Dynamische evenwicht? Doelen organisatie Persoonlijke doelstellingen … MENSEN ZIJN DE ORGANISATIE Het is mijn overtuiging dat er een evenwicht moet zijn tussen persoonlijke doelstellingen van mensen en de doelen van de organisatie…

11 Dynamische evenwicht? Inspiratie ZIEL Visie Waardering HART Waarden
Vertrouwen HOOFD Strategie Gezondheid LICHAAM Structuur

12 ZIEL HART HOOFD LICHAAM DYNAMISCH EVENWICHT Corporate Vitality
Passie en inspiratie Betrokkenheid en motivatie Vertrouwen en ontspanning Gezond en fit Visie en identiteit Cultuur en waarden Strategie en kennis Organisatiestructuur Personal Vitality EVENWICHT

13 Corporate Vitality: the inspiration to perform better
Binding Inspiratie Motivatie Interactie Zelfontplooiing Betrokkenheid Gezondheid Arbo Werkplezier Welzijn Veiligheid Werkstress Presentie Productiviteit Balans werk-privé Sociale steun Verloop (binding) Verzuim Corporate Vitality: the inspiration to perform better

14 Corporate Vitality: the passion to perform better
Personal Vitality Fysiek Energie Bewegen Voeding Fysieke klachten Belastbaarheid Mentaal Psychische klachten Werkplezier Welness Ontspanning Plezier Sociaal Werkdruk (stress) Team/collega’s Balans werk-privé Sociale steun Leidinggevende Corporate Vitality: the passion to perform better

15 Medewerkertevredenheid cq. medewerkervitaliteit begint met de basis
Uni Sociaal Mentaal Fysiek Passie, plezier en veranderingsbereidheid Motivatie en betrokkenheid Werkbeleving en stressoren Gezondheid en leefstijl Medewerkertevredenheid cq. medewerkervitaliteit begint met de basis

16 GEWOONTES = GEDRAG LEEFSTIJL
Ruim 50 % van alle dodelijke ziektes staan rechtstreeks in verband met het gedrag en de leefstijl van de overledene. (Center for Disease Control)

17

18 Rol van opdrachtgever en opdrachtnemer?
Werkgever als partner vitaliseren is noodzaak! samenwerken (eigen regie) verhogen arbeidsparticipatie investeren in mensen meer scholing/training nieuwe arbeidsrelaties gesubsidieerd werk (de juiste mensen!) diversificatiebeleid incl. integratie gezondheidsmanagement (normaal verzuim) vinden en binden (optimaal verloop) goed werkgeverschap (incl. MVO)

19 Rol van opdrachtgever en opdrachtnemer?
Het individu als klant vitaliseren is noodzaak! ontplooiing en zingeving door werk klant aan de knoppen (= consument) gezonde leefstijl juiste vaardigheden of beroep zelfstandig ondernemerschap stimuleren plezier en uitdaging werk krijgen en behouden loopbaanontwikkeling (ambities) gekoppeld aan levensfases werknemer wordt werkgever

20 Vitaliteit in perspectief
DANK U WEL! Een appel is ons visitekaartje! ALSTUBLIEFT! Vitaliteit in perspectief Want vitalisering is inderdaad noodzaak!