Samenwerken aan veiligheid Toespraak burgemeester J. van Belzen voor de Conferentie “Werken aan veilige PGS15 opslagen” 26 september 2012.

Presentatie over: "Samenwerken aan veiligheid Toespraak burgemeester J. van Belzen voor de Conferentie “Werken aan veilige PGS15 opslagen” 26 september 2012."— Transcript van de presentatie:

1 Samenwerken aan veiligheid Toespraak burgemeester J. van Belzen voor de Conferentie “Werken aan veilige PGS15 opslagen” 26 september 2012

2 Inhoud Verbeter je eigen netwerk Verbeter kennisuitwisseling bedrijfsleven en overheid Verbeter samenwerking bedrijven en hulpverlening Verbeter samenwerking tussen veiligheidsadviseurs en bestuurders Verbeter veiligheid binnen RO

3 Verbeter je eigen netwerk Bouw aan een goed veiligheidsnetwerk – ken de belangrijkste partijen en zorg voor goede contacten o binnen de veiligheidsregio; o met het bedrijfsleven vooral op veiligheidsgebied (vergunningverlening, risicovolle bedrijven); Bekwaam je als bestuurder in crisisbeheersing Bundel de krachten bij bovenlokale projecten met collegabestuurders (zie: Railplan) Voordeel goed netwerk  FILM TREININCIDENT BARENDRECHT

4 Verbeter kennisuitwisseling bedrijfsleven en overheid Veiligheid is een zaak voor burgers, overheid en bedrijfsleven. Bijdrage bedrijven : o Bedrijven beschikken over veel kennis en know how wat betreft veiligheid eigen activiteiten: -de mogelijke gevaarlijke stoffen; -de risico’s van deze stoffen; -de bestrijding van calamiteiten met gevaarlijke stoffen.

5  Pleidooi: deel uw kennis met de overheid o Deel deze kennis met: gemeenten (vergunningen) maar vooral ook met veiligheidsregio’s (crisisbeheersing) o Dit leidt tot :  meer begrip tussen overheden en bedrijven  betere besluiten door bestuurders over vergunningen  betere incidentbestrijding  uiteindelijk hoger veiligheidsniveau

6 Verbeter samenwerking bedrijven en hulpverlening o Hulpverlening is meer dan hulpdiensten. o Zoek als hulpverlening bij calamiteitenbestrijding de samenwerking op met bedrijven o Veel bedrijven beschikken niet alleen over kennis, maar ook:  deskundig personeel  vaak over specifiek materieel voor de eerste bestrijdingsacties. o Maak goede overeenkomsten tussen hulpdiensten en bedrijven om deze middelen in te zetten bij grote incidenten.  Voorbeeld: LIOGS nivo 1, 2 en 3

7 Verbeter samenwerking tussen veiligheidsadviseurs en bestuurders o Wat betreft specialistische adviezen (o.a. PGS15):  Belangrijk voor een bestuurder is dat hij/zij goede informatie en adviezen krijgt van zijn adviseurs.  Bestuurders hebben geen specialistische kennis (over bijv. PGS15);  Bestuurders moeten door professionals goed en deskundig geadviseerd worden;

8 o Betere samenwerking tussen adviseurs en bestuurders leidt tot:  heldere adviezen  integrale afweging  betere besluiten

9 Verbeter veiligheid binnen RO o Veiligheid meenemen in beleidsbeslissingen op RO- gebied o Beantwoord belangrijke vraagstukken:  hoe richt je de omgeving in;  welke risico’s zijn er te verwachten van bepaalde ruimtelijke keuzes;  hoe kunnen we die risico’s reduceren;  hoe informeren we de bevolking over risico’s;  hoe richt je communicatie in (ga in gesprek met bevolking; vraag om reacties, geef antwoord op vragen – opereer open en transparant);

10 o Chemiebrand in Moerdijk laat goed EV-beleid zien:  zwaarste chemische brand in NL na WOII  géén slachtoffers  industriegebied ver verwijderd van bewoonde omgeving o Slechte voorbeelden van rampen in bebouwde omgeving:  Viareggio in Italië – treinramp, explosie goederentrein in woonwijk;  Venezuela: grote explosies olieraffinaarderij in woonwijk

11 Conclusie o Goede samenwerking op gebied van veiligheid leidt tot:  beter veiligheidsnetwerk  betere kennisdeling bedrijven en overheid  betere samenwerking bedrijven en hulpverlening  betere advisering door professionals aan bestuurders  betere input van veiligheid in RO-besluiten o Kortom: meer veiligheid!