PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT Assesment CMM RM:Requirements Management PP: Project Planning PTO: Project Tracking & Oversight SSM:Software Subcontract.

Presentatie over: "PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT Assesment CMM RM:Requirements Management PP: Project Planning PTO: Project Tracking & Oversight SSM:Software Subcontract."— Transcript van de presentatie:

1 PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT Assesment CMM RM:Requirements Management PP: Project Planning PTO: Project Tracking & Oversight SSM:Software Subcontract Management SQA:Software Quality Assurance SCM:Software Configuration Management Er wordt getoetst op de volgende CMM level 2 KPA’s:

2 PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT 4 RM:Requirements Management 4 PP: Project Planning 4 PTO: Project Tracking & Oversight 4 SSM:Software Subcontract Management 4 SQA:Software Quality Assurance 4 SCM:Software Configuration Management Assesment CMM Er wordt getoetst op de volgende CMM level 2 KPA’s: PjM Proces

3 PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT Gecontroleerde allocatie van system requirements t.b.v. software engineering en de besturing ervan Consistentie bewaren tussen software activiteiten, plannen en producten en system requirements RM: waar moet aan voldaan zijn?

4 PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT Ramingen/schattingen worden vastgelegd, t.b.v. planning & tracking Activiteiten worden gepland, ‘bemenst’ en vastgelegd Met alle betrokkenen wordt afgestemd, afspraken worden gemaakt en vastgelegd PP: waar moet aan voldaan zijn?

5 PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT PTO: waar moet aan voldaan zijn? Werkelijk gerealiseerde resultaten en prestaties worden getoetst aan eerdere plannen Bij afwijkingen worden correctieve maatregelen opgestart Afwijkingen t.o.v. eerdere plannen worden afgestemd met betrokkenen