Constructieve en destructieve processen in teams en groepen

Presentatie over: "Constructieve en destructieve processen in teams en groepen"— Transcript van de presentatie:

1 Constructieve en destructieve processen in teams en groepen
Van groot belang is om de destructieve processen in een forensische setting zoals kapot maken (acting out), haten, niets met elkaar te maken willen hebben en splitsen, verbonden worden met de constructieve processen. Constructieve processen zijn samenwerken, inzet, iets afmaken, in gesprek gaan etc. Destructieve processen hebben op zich een creatieve kracht in zich die niet verboden moet worden maar wel ingeperkt en omgebogen naar constructieve mogelijkheden

2 Constructieve processen in een team
Algemeen: er is sprake van een gezamenlijk gedeelde doelstelling en methodiek. Men heeft respect voor elkaars normen en waarden die er gehanteerd worden. Er wordt open met elkaar gecommuniceerd. Op taakniveau worden resultaten geboekt. Het klimaat in het team is positief, men is loyaal naar elkaar Open communicatie, opbouwende kritiek kunnen geven Conflictoplossend Gedeelde taken en doelstellingen Geeft verhoging van gezamenlijkheid en ieders zelfvertrouwen Differentieert en verbindt Duidelijke procedures en regels Creativiteit

3 Destructieve processen in een team
Algemeen: er is sprake van weinig gevoel van saamhorigheid, angst en conflicten laaien steeds op. Men zoekt contact met gelijkgestemden in kleine groepen. Men reageert teveel op kinderlijk emotioneel niveau op elkaar (jaloezie, agressief, overlevingsgedrag, de schuld bij de ander leggen, gezagsondermijnend e.d.) Fragmentatie (eilanden) Symbiotisch (te hecht). ‘Boze buitenwereld’ Vastklampend aan structuur, regels uit angst Faalangst, schaamte en schuld Rivaliteit en afgunst Weinig taakgericht en sterk op overleven gericht Gericht op sterk en zwak i.p.v. op ieders competentie

4 Regressie teams Persoonlijk: Team:
Afhankelijkheidsgedrag. Idealisering Tegenafhankelijkheidsgedrag Vechtgedrag Vluchtgedrag. Terugtrekken, vermijden Paar- of kliekvorming Team: Gesloten (symbiotische) Los zand (gefragmenteerd) Afhankelijk Splitsen. Goede en slechte teamleden Scapegoating Sadistische controle Cynisme

5 Gezond houden teams Leg verbindingen tussen destructieve en constructieve processen in team om heftige gevoelens van angst, woede, haat, afgunst, kapot maken te containen Angst ↔ oprechtheid Wantrouwen ↔ openheid Regressie ↔ realiteit Op zichzelf ↔ intervisie Ad hoc ↔ procedures Schuld geven ↔ verdunnen Symetrische strijd ↔ mediation via triade Cynisme ↔ positieve humor Instrumentaliteit ↔ relationaliteit Kortom : DIALOOG