Prince2 Componenten.

Presentatie over: "Prince2 Componenten."— Transcript van de presentatie:

1 Prince2 Componenten

2 Componenten Business case Organisatie Plannen Beheersinstrumenten
Risicomanagement Kwaliteitsbeheersing Configuratiemanagement Wijzigingsbeheer

3 Business case Waarom? Afweging kosten en baten Na iedere stap opnieuw

4 Organisatie Wie? Projectbelangen + Stuurgroep
Organisatiebelangen (Executive) Gebruikersbelangen (Senior User) Leveranciersbelangen (Senior Supplier) Stuurgroep is geen democratie, de Executive neemt beslissingen Projectmanager is geen onderdeel van de stuurgroep

5 Plannen Hoe, waar, wanneer en door wie? Project Plan Stage Plan
Team Plan Project en Stage Plan worden door stuurgroep goedgekeurd Productgebaseerd Per product criteria en dan pas de activiteiten

6 Beheersinstrumenten Manieren om het project te monitoren en zo nodig bij te sturen Opdelen in fases Iedere fase controle en besluit door stuurgroep Vaak en goed rapporteren aan stuurgroep

7 Risicomanagement Opsporen van risico’s en deze beheersen
Risico = Impact x Kans Schade bij tijd, geld, kwaliteit en scope 5 soorten acties Acceptatie Preventie Reductie Overdracht Calamiteit

8 Kwaliteitsbeheersing
Controle op kwaliteitsverwachtingen en acceptatiecriteria Dit is gespecificeerd in de product description Een product is pas af als het voldoet aan de eisen

9 Configuratiemanagement
Verantwoordelijk voor het identificeren, registreren, volgen en zeker stellen van producten Voorkomen van: Verlies van producten Onvolledige distributie van gewijzigde producten Verschillende versies van kopieën van een product

10 Wijzigingsbeheer Een instituut dat budget ter beschikking stelt voor kleine wijzigingen in scope en/of functionaliteit Deze passen ook de marges aan van de opleverdatum en de uitgaven zodat het project daar weer binnen blijft