Prahalad & Hamal.

Presentatie over: "Prahalad & Hamal."— Transcript van de presentatie:

1 Prahalad & Hamal

2 De vier R’s van bedrijfstransformatie
RENEW REFRAME BEDRIJFS- TRANSFORMATIE REVITALIZE RESTRUCTURE bron: Gouillart et al., 1995

3 De twaalf ‘chromosomen’ van bedrijfstransformatie
Achieve Mobilization Align Physical Infrastructure Construct an Economic Model Build the Measures Create the Vision Invent New Business Redesign Work Architecture Market Focus Change Rules Through IT Reward Structure Build Individual Learning Develop the Organization Restructure Revitalize Reframe Renew bron: Gouillart

4 Reframing heeft betrekking op de mind van een bedrijf
Achieve mobilization breng de geest van verandering in de organisatie Create the vision geef iedereen in de organisatie een gemeenschappelijk doel Build the measures onderzoek van welke gebieden het realiseren van de visie afhangt Reframing heeft betrekking op de mind van een bedrijf

5 Achieve mobilization

6 Create the vision / Build the measures

7 Restructuring heeft betrekking op de body-within van een bedrijf
Construct an economic model probeer inzicht te krijgen in de kosten en baten van de verschillende businesses Align physical infrastructure afstemmen van het geheel aan faciliteiten en inrichten van de afzonderlijke faciliteiten Redesign work architecture optimaliseer de processen en stem ze op elkaar af Restructuring heeft betrekking op de body-within van een bedrijf

8 Vormen van restructuring
Business-transformation impact op bedrijf BPI BPR Optimalisatie ‘Doing things better’ Innovatie ‘Change dramatically’

9 Revitaliziation Achieve market focus ontwikkel nieuwe producten voor de eigen markt Invent new businesses probeer door het combineren van bestaande competences, nieuwe businesses te creëren Change rules through information technology probeer door innovatie met informatietechnologie voorsprong in de markt te krijgen Revitaliziation heeft betrekking op de body en enviroment van een bedrijf

10 Business Scope Redefinition
concurrenten/ alternatieven markt BEDRIJF binnenwereld leveranciers afnemers BEDRIJFS- TAK buitenwereld wet- en regelgeving

11 intensivering van de relaties
Keten-integratie concurrenten/ alternatieven markt BEDRIJF binnenwereld leveranciers afnemers BEDRIJFS- TAK buitenwereld wet- en regelgeving intensivering van de relaties

12 Renewal heeft betrekking op de spirit van een bedrijf
Create reward structure stem het beloningsstelsel af op de bedrijfsdoelen Build individual learning stimuleer mensen om zich te ontwikkelen op strategische gebieden Develop the organization richt de organisatie flexibel in Renewal heeft betrekking op de spirit van een bedrijf