DETAILHANDELSPLAN GEMEENTE HOEILAART Paraat. Altijd, overal.

Presentatie over: "DETAILHANDELSPLAN GEMEENTE HOEILAART Paraat. Altijd, overal."— Transcript van de presentatie:

1 DETAILHANDELSPLAN GEMEENTE HOEILAART Paraat. Altijd, overal.

2 WAAROM Handelszaken gaan dicht Geen instroom van nieuwe handelszaken.
Handelszaken worden op het gelijkvloers omgebouwd tot woning Weinig handelspanden beschikbaar Grote verspreiding Dure aankoop of huurprijzen Weinig leven in het centrum Inwoners van de gemeente moeten hun boodschappen elders doen

3 WERKWIJZE Dossier kwam in een versnelling door de mogelijkheid tot subsidiëring van de opmaak van een detailhandelsbeleidsplan door de provincie Vlaams-Brabant (50 % van de studiekosten) De gemeente diende een aanvraag tot betoelaging in en richtte een prijsvraag naar gespecialiseerd consultancybedrijven. Het voorwerp van de opdracht bestond er in een SWOT-analyse te maken en het bestuur te helpen bij de uittekening van het detailhandelsbeleid, met inbegrip van het formuleren van de nodige beleidsvoorstellen. Handelaars, verenigingen, inwoners en bevoorrechte getuigen werden in dit verband bevraagd.

4 Situering van opdracht
Ontwikkeling van detailhandelsvisie en -beleidsplan ter bevordering van detailhandel in Hoeilaart en verhoging van koopbinding In kaart brengen van huidige voorzieningen in dorpscentrum: beeld van aanbod Uitvoeren van sterkte / zwakte analyse op vraag- en aanbodzijde Ruimte voor vernieuwende formules Vaststellen van toekomstvisie om tot leefbaar en aantrekkelijk handelscentrum op lokaal niveau te komen Formuleren van actiepunten ter realisatie van visie

5 Conclusies voor Hoeilaart
Duidelijk (ruimtelijk) profileren van kernwinkelgebied Verhogen van koopbinding Uitbreiden aanbod dagelijkse voorzieningen Behoud en versterking van lokaal ondernemerschap Ruimte voor vernieuwende formules Ontwikkelen van starterscentrum voor beginnende ondernemers Thematische cluster op site Hippodroom Groenendaal

6 Conclusies voor Hoeilaart (2)
Versterken van aanbod Boodschappen doen: Extra supermarkt, versspeciaalzaken, winkels in ‘persoonlijke verzorging’ (bijvoorbeeld Di, Kruidvat) Uniek, vers aanbod en extra service (bijvoorbeeld flexibele openingsuren)

7 Conclusies voor Hoeilaart (3)
Versterken van aanbod Recreatief winkelen Opschaling en meer onderscheidend vermogen Potentieel in ‘snuffelwinkels’ die specialistische artikelen aanbieden (bijvoorbeeld stripboeken, paardenuitrusting, antiek, fietsen, kunst,...)

8 Conclusies voor Hoeilaart (4)
Versterken van aanbod Overige voorzieningen Horeca-aanbod versterken met extra zaken met (boven)regionale uitstraling Ontwikkelen van verblijfsmogelijkheden: B&B, hotel, jeugdherberg,...  Bij uitbreidingsmogelijkheden voorrang voor lokale handelaars

9 Actiepunten Functionele maatregelen
Uitwerking van socio-economisch kader Opstellen van Horecabeleidsplan Aanbieden van stimuleringspremies Opmaak van Strategisch Plan Toerisme Monitoring van doelstellingen Projectbemiddeling

10 Actiepunten (2) Stedenbouwkundige maatregelen
Stimuleren van wonen en werken boven winkels Herinrichting van Gemeenteplein Ruimtelijke ingrepen A. Biesmanslaan

11 Volgende fase: plannen maken en uitvoeren!
Perceel 1: De inventarisatie van de beschikbare (handels)ruimte. Perceel 2: Uitbouw van een starterscentrum in onze gemeente. Met steun van de Provincie Vlaams-Brabant

12 Vragen ?

13 Bedankt voor jullie aandacht.