Download de presentatie
1
Borat visits Amsterdam
Toepassing van de masculien/feminiene dimensie van Hofstade
2
‘Zag je dat daar een vrouw achter het stuur zat?’
Machtafstand op gebied van gezin Vrouwen en mannen hebben ongelijke rechten Dit wordt als normaal beschouwd = grote machtafstand Masculiene samenleving Sociale sekse-rollen zijn duidelijk gescheiden
3
‘Sinds de hervormingen mogen vrouwen nu ook in bussen reizen.’
Machtafstand op gebied van algemene normen Poging om rechten van de vrouw op te krikken = machtafstand proberen te verkleinen Masculien-feminiene samenleving Poging om sociale sekse-rollen dichter bij elkaar te brengen
4
‘Homoseksuelen hoeven geen blauwe hoedjes meer te dragen’
Machtafstand op gebied van algemene normen Poging om menswaardige rechten voor minderheidsgroepen te bekomen = machtafstand proberen te verkleinen
5
‘Je kunt m’n eten eten en m’n zus gebruiken.’
Machtafstand op gebied van gezin Vrouwen en mannen hebben ongelijke rechten Dit wordt als normaal beschouwd = grote machtafstand Masculiene samenleving Sociale sekse-rollen zijn duidelijk gescheiden Vrouw moet gehoorzamen aan de bevelen van de man Collectieve samenleving Individuen zijn vanaf hun geboorte opgenomen in sterke, hechte groepen
6
‘In elke stad is er een klein deel waar de vrouwen geen hoer zijn.’
Machtafstand op gebied van gezin Vrouwen en mannen hebben ongelijke rechten Dit wordt als normaal beschouwd = grote machtafstand Masculiene samenleving Sociale sekse-rollen zijn duidelijk gescheiden Vrouw is onderdanig aan en wordt gebruikt door de man
7
‘Een groot leider moet groot geschapen zijn’
Masculiene samenleving Alleen mannen komen aan de macht Mannen moeten assertief en hard zijn en gericht op materieel succes
8
‘Macht geven aan een vrouw is zoals een wapen geven aan een aap.’
Machtafstand op gebied van politiek Vrouwen en mannen hebben ongelijke rechten Dit wordt als normaal beschouwd = grote machtafstand Masculiene samenleving Sociale sekse-rollen zijn duidelijk gescheiden
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.