Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdSamuël Hendrickx Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 DateDepartment_v2
2
9 oktober 2007 Mienke Schinkel – Human Resources Van catalogus naar webwinkel Cultuurontwikkeling via de Wehkamp ‘Home Shopping Academy’
3
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007
4
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Definitie van een Corporate Academy ‘De strategie van de organisatie koppelen aan de beste leerbenadering, gericht op het behalen van de bedrijfsdoelstellingen’ Uitgangspunten: “We zien ons zelf niet als afzonderlijke wezens maar zijn een deel van het geheel” Van binnen naar buiten veranderen
5
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007
6
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Visie op veranderen Persoonlijke veranderingen zijn organisatieveranderingen en visa versa Houding: De wereld bestaat niet uit feiten, maar uit mogelijkheden
7
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Architectuur van de Wehkamp Academy
8
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007
9
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Kenmerken van succesvolle Academies Implementeren de strategie van de organisatie Hebben een leer-werkcultuur Directie en management is actief in kennis delen Kennen een op de organisatie gerichte Persoonlijke Ontwikkeling Delen en creëren kennis in een open omgeving Zijn pro-actief en creatief Gebruiken de moderne technieken; blended learning Werken aan directe verbetering en vernieuwingsvraagstukken Sturen op ontwikkeling en resultaat Werken aan de gewenste cultuur Zijn er voor alle medewerkers Kennen levenslust en kunnen spelen
10
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Een dynamisch leerproces
11
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007
12
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007
13
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 Einde Mienke Schinkel – Human Resources
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.