Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdJuliaan Eilander Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
EMPOWEREN VIA VRIJWILLIGE INZET Renilde Nulens Hoofd maatschappelijk werker OCMW Genk Brussel, 4 juli 2011
2
EMPOWEREN VIA VRIJWILLIGE INZET 1. EMPOWEREN. 2. VZW De Sfeer. 3. Het KRC – project.
3
EMPOWEREN Wat is EMPOWEREN: een proces van versterken van individuen, organisaties en gemeenschappen. greep krijgen op eigen situatie en omgeving.
4
EMPOWEREN Hoe EMPOWEREN: vanuit het “krachtenperspectief”. iedereen heeft capaciteiten tot leren, groeien en veranderen.
5
EMPOWEREN = Uitdaging hulpvrager EN hulpverlener: opsporen van de krachten. mobiliseren om de krachten in te zetten.
6
EMPOWEREN INZET EIGEN KRACHTEN: motivatie vergroot. gevoel ‘erbij te horen’ groeit. gevoel van eigenwaarde versterkt. veerkracht groeit.
7
VZW DE SFEER Van Ontmoetingshuis naar Vereniging waar mensen het woord nemen. Initiatief vanuit bezoekers vrijwilligers. Aandacht voor sensibilisering, vorming en activiteiten.
8
VZW DE SFEER Bezoekers worden lid van de algemene vergadering en raad van bestuur.
9
Bezoekers verzorgen een infokrantje.
10
Bezoekers ontwikkelen hun website.
11
Bezoekers worden opgeleid tot informaticalesgevers – project digidak.
12
Bezoekers ontwerpen supportersattributen voor De Sfeerboys
14
Bezoekers ondersteunen de organisatie van de Belgian Homeless Cup.
16
“Kunstenaars” ontwerpen in eigen beheer een aandenken voor de deelnemende ploegen.
19
Dezelfde kunstenaars ontwerpen representatiegeschenken voor OCMW Genk voor andere welzijnsorganisaties.
21
KRC PROJECT De kracht van het voetbal
22
Dubbele motivatie: als supporter deelname acties tijdens de wedstrijden na vrijwillig voortraject: tewerkstelling Nike
23
EMPOWEREN VIA VRIJWILLIGE INZET Samenvattend: perspectieven en krachten bundelen. inzet als vrijwilliger. aansluiting bij de samenleving. bijdrage aan Socio-Professionele Integratie en Activering.
24
bedankt voor uw aandacht !
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.