Globalisering en supply chain innovatie Een pleidooi voor Nederland supply chain land… Walther Ploos van Amstel NLDA Breda Juni.

Presentatie over: "Globalisering en supply chain innovatie Een pleidooi voor Nederland supply chain land… Walther Ploos van Amstel NLDA Breda Juni."— Transcript van de presentatie:

1

2 Globalisering en supply chain innovatie Een pleidooi voor Nederland supply chain land… Walther Ploos van Amstel jw.ploosvanamstel@nlda.nl NLDA Breda Juni 2006 jw.ploosvanamstel@nlda.nl

3 Defensie en globalisering: Supply chain innovatie is nodig!

4 De boodschap vandaag: Globalisering vereist supply chain innovatie… Samenwerking in de keten is nodig Samen met de beste partners Kies: kostenefficiënt of responsief Logistiek blijft mensenwerk!

5 40+ jaar logistiek management: Uitdagingen in logistiek zijn nog steeds groot! …logistiek vraagt samenwerking Binnen en buiten de onderneming! Klanten veranderen Druk op kosten, werkkapitaal en milieu Inspirerende techniek Globalisering Hoe creëren we supply chains die het hart van de consument raken?

6 Globalisering: Europa een innovatieve regio? Business equipment Semi-conductors Consumer electronics Automotive parts Steel Basic chemicals Agriculture

7 Nederland supply chain land: Wat betekent nu toegevoegde waarde?

8 Denken vanuit consument Producten worden diensten... Consument koopt geen auto, maar mobiliteit Secretariaat koopt geen printer, maar ongestoorde documentstromen Consument koopt geen TV, maar home entertainment Krijgsmacht koopt geen JSF, maar power-by-the-hour En uiteraard alles tegen de juiste prijs… Maar ook meer inspanningen: installatie, after sales service en retouren

9 Waarde maak je samen… OntwikkelenPlannenInkopen Verkoop en service Realiseren ECR Efficient Consumer Response Nederland

10 Waarde maak je samen… OntwikkelenPlannenInkopen Verkoop en service Realiseren ECR Efficient Consumer Response Nederland Maar dan moet je wel samen informatie delen!

11 Logistieke waarde toevoegen! Bron: M.L. Fisher ‘What is de right supply chain for your product? HBR, 1997 Responsiviteit: Reageer snel op individuele vragen Betrouwbaarheid: Lever de voorspelbare vraag tegen de laagste kosten Doelstelling Buffer capaciteiten in keten: consument gericht/vraaggericht Maximale benutting: resource gericht/aanbodgericht Grondvorm Decentraal/sterk ICT-gedrevenCentraalOrganisatie Modulaire ontwerpen/ postponementOntwerp voor minimale kostenProduct ontwerp Op basis van snelheid, flexibiliteit, kosten, innovatie en marktaandeel Op basis van kosten, betrouwbaarheid en kwaliteit Samenwerking Sterk verkortenVerkorten als het leidt tot lagere kosten Doorlooptijd Slimme voorraden in keten, vervang voorraad door informatie Minimale voorraden in ketenVoorraden ResponsiefKostenefficiënt

12 Logistieke waarde toevoegen! Bron: M.L. Fisher ‘What is de right supply chain for your product? HBR, 1997 Responsiviteit: Reageer snel op individuele vragen Betrouwbaarheid: Lever de voorspelbare vraag tegen de laagste kosten Doelstelling Buffer capaciteiten in keten: consument gericht/vraaggericht Maximale benutting: resource gericht/aanbodgericht Grondvorm Decentraal/sterk ICT-gedrevenCentraalOrganisatie Modulaire ontwerpen/ postponementOntwerp voor minimale kostenProduct ontwerp Op basis van snelheid, flexibiliteit, kosten, innovatie en marktaandeel Op basis van kosten, betrouwbaarheid en kwaliteit Samenwerking Sterk verkortenVerkorten als het leidt tot lagere kosten Doorlooptijd Slimme voorraden in keten, vervang voorraad door informatie Minimale voorraden in ketenVoorraden ResponsiefKostenefficiënt Wat is uw positionering!?

13 Winnende supply chains zijn slimme supply chains… OntwikkelenPlannenInkopen Verkoop en service Realiseren Maar dan moet je wel samen informatie delen! S&R Logistics

14 Jullie mensen: Topsporters in supply chain management! Inrichten van winnende supply chains Inzetten van slimme ICT van consument tot producent Business scenario planning Succesvol allianties opzetten Succesvol invoeren van innovaties en vooral Grenzeloos denken en werken

15