Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdJoris Brander Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
2
Een ingewikkeld gesprek over cultuur of toch niet?
Cultuur van een organisatie, haar onderdelen en de wisselwerking hiertussen Door Karin Hubert
3
Performance improvement Financiële verantwoording
Governance Control framework Audit Compliance Integriteit Strategie Toezichthouder Fraude 3 LOD Performance improvement Risk Management IT systemen AO/IC Financiële verantwoording
4
De definitie van Internal Audit
Internal audit is een onafhankelijke, objectieve functie die zekerheid verschaft en adviesopdrachten uitvoert, om meerwaarde te leveren en de operationele activiteiten van de organisatie te verbeteren. De internal audit functie helpt de organisatie haar doelstellingen te realiseren door met een systematische, gedisciplineerde aanpak de effectiviteit van de processen van risicomanagement, beheersing en governance te evalueren en te verbeteren.
5
Cultuur beïnvloeding richting AD
Zeer sociaal, minder elkaar aanspreken en het geven van feedback Werken in silo’s, in hoeverre vanuit procesinsteek Gemoedelijk en relax, mist soms scherpte (on the edge) Familiegevoel, lange dienstverbanden en goede CAO zorgt voor lager mobiliteitsbewustzijn Veel respect en achting voor Auditdienst, zeer serieus genomen en volgzaam, de experts! Stijl van leidinggeven (mate van zelfsturend zijn) Houding van medewerker versus professional
6
Cultuur beïnvloeding vanuit AD
Verantwoordelijkheden inzichtelijk maken en neerleggen/laten voelen waar het thuis hoort via 3LOD model, geen ongewenste rolinvulling Stimuleren houding van continue verbeteren en leren (PDAC cyclus) in ‘doe’ organisatie Bewust maken van sturing van de organisatie en verder optimaliseren Progress through sharing attitude stimuleren (best practices) Doorstroommodel hanteren t.a.v. medewerkers
7
Conclusie Een audit wordt vaak beschouwd als een eerste stap in een voortgaand verandertraject en leidt vaak tot een beter interne controle en nog veel meer! Een auditor streeft ernaar dat gedane aanbevelingen worden: Begrepen Geïmplementeerd Nageleefd
8
Audit als change agent? Gestandaardiseerde audits met een veelal externe werking hebben door hun mono-aspect benadering van het toetsingskader een beperkte rol in deze Maatwerk audits met interne werking en een multi-aspect of integrale benadering zijn nodig om tot passende adviezen te komen! Doe je voordeel als organisatie hiermee!
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.