Bijeenkomsten systeem. Waarom zijn bijeenkomsten zo belangrijk? •De bijeenkomsten zijn het levensbloed van uw bedrijf. Zonder bijeenkomsten heeft u in.

Presentatie over: "Bijeenkomsten systeem. Waarom zijn bijeenkomsten zo belangrijk? •De bijeenkomsten zijn het levensbloed van uw bedrijf. Zonder bijeenkomsten heeft u in."— Transcript van de presentatie:

1 Bijeenkomsten systeem

2 Waarom zijn bijeenkomsten zo belangrijk? •De bijeenkomsten zijn het levensbloed van uw bedrijf. Zonder bijeenkomsten heeft u in feite wel een goed idee maar niemand om het mee te delen met of van te profiteren. •Voordat het plannen van uw bijeenkomst, dient u eerst 3 drie basisvragen stellen: • Wat is het doel? •Wie is uw publiek? •Welk doel hoopt u te bereiken na de bijeenkomst? Het belang van bijeenkomsten

3 Dagelijks 1:1 meetings 12 Dagelijks dozijn, 8 basisactiviteiten 4 Basics Wekelijks P.A.S.E Maandelijks Eagle Training Superzaterdagen Driemaandelijks Super Regional evenmenten Business Activity Rhythm Bijeenkomsten systeem

4 •Het Momentum Action Pan omvat een systeem van bijeenkomsten die beginnen met een eenvoudige een-op-een bijeenkomst en zich ontwikkelen tot zakelijke gesponsorde nationale bijeenkomsten. •Gewend raken aan het hosten en in het bijzonder het regelmatig bijwonen van bijeenkomsten is de sleutel tot uw succes. Immers, zij die gaan zullen groeien. Europese conventie Super Regional evenement Eagle Training Wekelijks P.A.S.E 1 op 1 Thuisbijeenkomst Bijeenkomsten systeem

5 Wekelijkse activiteit Begin of woon een wekelijkse P.A.S.E. bijeenkomst bij Voorbeeldagenda 7:00 – 8:15 Plan presentatie 8:15 – 8:30 Meng u met de gasten 8:30 – 9:00 Wekelijkse trainingsmodule Bijeenkomsten systeem Wordt een host van bijeenkomsten bij u in de buurt

6 Maandelijkse actitiveiten Woon een maandelijkse Eagle-bijeenkomst bij. Suggested Agenda 9:00 – 11:00Producttraining 11:00 – 11:30Productgetuigenissen van locale leiders 11:30 – 13:00Lunch 13:00 – 13:30Erkenning van RD´s/ ND´s/ ED´s 13:30 – 14:00Zakelijke getuigenissen van locale leiders 14:00 – 15:30Training voor het bouwen van uw business 15:30 – 16:00Erkenning van nieuwe and bestaande PD´s (elk 5-10 minuten ROEP OM ACTIE! Afsluiting door host Bijeenkomsten systeem

7 Diremaandelijkse activiteiten •Het bijwonen en promoten van Super Regional evenementen Regelmaat: elke 90 dagen •Uw doel: Breng 4 groeiende legs naar elke groot evenement 8 Bijeenkomsten systeem

8 Doel van bijeenkomsten 9

9 Werking van de bijeenkomst Het doel van een vergadering is om uiteindelijk uw business te laten groeien en potentiële leden aan te trekken om het plan en de mogelijkheden te delen. Het is van cruciaal belang om duidelijke doelstellingen te formuleren, ongeacht de grootte van uw bijeenkomst, zodat uw Associates vertrouwd te raken met het proces en daarna in staat zijn om elke bijeenkomst te dupliceren. De sleutel tot een succesvolle bijeenkomst is duplicatie. Doel van bijeenkomsten

10 Bijeenkomst doelstellingen 1.Stel de geinteresserde op zijn gemak en kweek vertrouwen •Vertel uw verhaal •Stel vragen en help uw primaire movtivatiefactors te identificeren 2.Introduceer Mannatech product- en business-mogelijkheden •Biedt de oplossing van de superieure Wellness-producten van Mannatech •Creeer een gevoel van urgentie 3.Het oplossen van bezwaren m.b.t. de mogelijkheden Doel van bijeenkomsten

11 •Wordt een Team Player – Wordt bewust van uw rol! –Of u nu een Associate, de host van de bijeenkomst of een gastspreker bent, moet u zich bewust zijn van uw rol vóór, tijdens en na elke vergadering. –Deze richtlijnen zullen u helpen om te controleren en om ervoor te zorgen elke vergadering een groot succes is. •Verwachtingen –Wees op tijd – kom vroeg aan, ga pas laat weg –Kleed u voor succes – draag de juiste kleding voor de gelegenheid –Wees altijd professioneel •Focus op de positieve punten •Lach en schud veel handen – Cross-line ondersteuning •Heet hen welkom door hun Upline-teams te prijzen. •Verzoek hen NOOIT om van organisatie te veranderen Bijeenkomstrichtlijnen Doel van bijeenkomsten

12 •Vóór bijeenkomst: –Meng u met de gasten –Introduceer gasten aan Upline – bouw Upline op –Begin op tijd •Tijdens bijeenkomst: –Wees actief - maak notities –Wees respectvol – voorkom zijgesprekken •Na bijeenkomst: –Introduceer gasten aan Upline – bouw Upline op –Zorg ervoor dat uw gast vertrekt met een 1e avond info-pakket –Plan een vervolgbijeenkomst –Bouw altijd de Assocites en Upline-team op die de gast hebben gebracht •Blijf voor training … helpt bij duplicatie Associate Business Partner richtlijnen Doel van bijeenkomsten

13 •Managen van ondersteunend personeel om ervoor te zorgen dat de bijeenkomst op tijd gereed is •Verifieer agenda en verwachtingen bij opening •Introduceer and bouw de spreker op •Volg introductielijst •Dank spreker na presentatie •Erken Associate-leiders •Roep om interactie en om een vervolg na bijeenkomst •Beleg/ organiseer bijeenkomst en dank de gasten en nieuwe Associates voor hun aanwezigheid •Kondig de 10-minuten starttijd aan voor de Associate trainingsbijeenkomst Richtlijnen host bijeenkomst Doel van bijeenkomsten

14 •Presenteer de goedgekeurde presentatie met enthousiasme, passie en plezier –Vemijd het toevoegen van nieuwe inhoud –Houd de presentatie onder de 45 mintuen –Maak geen reclame met uw agendapunten •Bouw locale leiderschap, hun Upline teams, bijeenkomst hosting en Associate op •Heb contact met gasten en Associates na bijeenkomst Moedig gasten aan die de bijeenkomst alleen bijgewoond hebben om zo snel mogelijk, binnen de komende 24-48 uur, een vervolggesprek aan te gaan met de Associate die hen uitnodigde Richtlijnen spreker Doel van bijeenkomsten

15 Wekelijkse Bijeenkomsttraining

16 8 wekelijkse trainingsmodules Week 1. De droom, de reden Ontdek het doel van uw leven en hoe het bedrijf u kan helpen dit te bereiken. Week 2. Een lijst met namen opstellen Maak een lijst met standvastige contactpersonen om het product en de mogelijkheden mee te delen. Week 3. Mensen benaderen en uitnodigen Leer meer over de juiste houding en het benodigde zelfvertrouwen om met succes afspraken te maken om het plan en het product te presenteren. Week 4. Effectieve presentatie van het plan De hulpmiddelen die u nodig hebt om het bedrijf en het product op boeiende wijze te presenteren. Week 5. Opvolging / een goed begin is het halve werk Benader uw contactpersonen weer en nodig hen uit om deel uit te maken van de Mannatech-familie. Week 6. Automatisch bestellen / klantenzorg Leer waarom goede service en automatisch bestellen essentieel zijn voor het directe en lange-termijnsucces van uw bedrijf Week 7. Lezen, luisteren, bijwonen Leer meer door informatie te vergaren die u sterker in uzelf, de producten, het bedrijf en de industrie doet geloven. Week 8. Wees leergierig en aansprakelijk Ontwikkel de disciplines die nodig zijn om de Platinum-status te verkrijgen door een leider op het gebied van integriteit en wijsheid te worden.

17 Europa is een blank canvas!