© Architecture: Art & Build + Atelier d’architecture Paul Noël

Presentatie over: "© Architecture: Art & Build + Atelier d’architecture Paul Noël"— Transcript van de presentatie:

1 © Architecture: Art & Build + Atelier d’architecture Paul Noël
Welkom

2 Wat is het EESC?

3 Verdrag betreffende de Europese Unie, artikel 13
Het Europees Economisch en Sociaal Comité is een adviesorgaan dat het maatschappelijk middenveld vertegenwoordigt. "Het Europees Parlement, de Raad en de Commissie worden bijgestaan door een Economisch en Sociaal Comité en een Comité van de Regio's, die een adviserende taak hebben." Verdrag betreffende de Europese Unie, artikel 13

4 WAT BETEKENT 'MAATSCHAPPELIJK MIDDENVELD'?
Het maatschappelijk middenveld omvat alle groepen en organisaties waarin mensen samenwerken: Werkgevers Werknemers Diversiteit Europa (zoals boeren, consumenten, ngo's, beroepsgroepen, enz.) Zij komen op voor hun belangen of zetten zich in voor een goed doel, en fungeren vaak als schakel tussen burgers en besluitvormers.

5 Wat doet het EESC?

6 Het Europees Parlement, de Raad van de Europese Unie en de Europese Commissie zijn wettelijk verplicht het EESC te raadplegen over nieuwe regelgeving op uiteenlopende beleidsterreinen, zoals: Industrie Energie Vervoer Investeringen Milieu Het EESC bestudeert de voorstellen en brengt advies uit op basis van consensus tussen zijn leden. Het EESC brengt ook initiatiefadviezen uit over onderwerpen die volgens zijn leden de belangen van de burgers van de EU betreffen. Het stelt ook verkennende adviezen op - op verzoek van EU-beleidsmakers die een overzicht wensen van de standpunten van het maatschappelijk middenveld. Non-discriminatie en burgerschap van de Unie Volksgezondheid Gezondheid en veiligheid Landbouw en Visserij Onderwijs, beroepsopleiding, jeugd en sport Sociaal beleid Onderzoek en technologische ontwikkeling en ruimtevaart Gemeenschappelijke markt voor kernenergie Werkgelegenheid Trans-Europese netwerken Gemeenschappelijke regels voor mededinging, belastingen en onderlinge aanpassing van wetgevingen Economische, sociale en territoriale samenhang Vrij verkeer van personen, diensten en kapitaal Consumentenbescherming Europees Sociaal Fonds

7 VIDEO: "TOTSTANDKOMING VAN EEN ADVIES"
Bekijk de video onder de rubriek 'About' op de website van het EESC om meer te weten te komen over hoe een EESC-advies tot stand komt.

8 OVERZICHT VAN ADVIEZEN EN ANDERE WERKZAAMHEDEN
Adviezen in de kijker =portal.en.documents Adviezen zoeken Search/Pages/opinionssearch.aspx?culture=EN

9 HOE GAAT HET EESC TE WERK
Het Comité kan geraadpleegd worden door het Europees Parlement, de Raad van de EU of de Europese Commissie. Adviezen hebben een verplicht of een verkennend karakter en kunnen ook op eigen initiatief worden opgesteld. Voor het opstellen van adviezen stellen de afdelingen meestal studiegroepen samen, elk met een rapporteur. Constructief debat in vergaderingen om tot een consensus te komen. Eerst wordt binnen de afdeling over het advies gestemd, daarna in de plenaire zitting. Het definitieve advies wordt naar de Europese instellingen gestuurd en in het Publicatieblad van de Europese Unie gepubliceerd.

10 WERKROOSTER 9 plenaire zittingen per jaar
De afdelingen komen meestal één keer per maand bijeen Elke studiegroepkomt 1 tot 3 keer bijeen om haar advies op te stellen De leden en de diverse werkorganen worden bijgestaan door een secretariaat-generaal

11 Wie zijn de leden van het EESC?

12 EEN ASSEMBLEE VAN 350 LEDEN UIT ALLE LIDSTATEN VAN DE EU
op voordracht van elke lidstaat door de Raad benoemd voor een periode van vijf jaar, die verlengd kan worden worden niet betaald, maar krijgen wel een reis- en onkostenvergoeding zijn niet voltijds in Brussel: de meesten houden hun eigen baan 'thuis'

13 AANTAL LEDEN PER LAND 24 werktalen 9 6 12 7 9 9 9 24 12 21 12 24 12 5
15 7 9 12 21 24 12 12 24 werktalen 5 5

14 HET VOORZITTERSCHAP VAN HET EESC
gekozen voor een periode van 2,5 jaar Luca Jahier (IT) Groep Diversiteit Europa Vicevoorzitter (Communicatie) Isabel Caño Aguilar (ES) Groep Werknemers Vicevoorzitter (Begroting) Milena Angelova (BG) Groep Werkgevers

15 Het EESC bestaat uit drie groepen:
DE GROEPEN Het EESC bestaat uit drie groepen: De groep Werkgevers, de groep Werknemers en de groep Diversiteit Europa. Doel is een consensus tussen deze groepen te bereiken zodat de adviezen van het EESC een juiste afspiegeling vormen van de economische en sociale belangen van EU-burgers.

16 Groep Diversiteit Europa
DE GROEPEN De groepsvoorzitters worden gekozen voor een periode van 2,5 jaar Groep Werkgevers Voorzitter Jacek Krawczyk (PL) Groep Werknemers Voorzitter Oliver Röpke (AT) Groep Diversiteit Europa Voorzitter Arno Metzler (DE)

17 De groepsvoorzitters worden gekozen voor een periode van 2,5 jaar
DE GROEPEN De groepsvoorzitters worden gekozen voor een periode van 2,5 jaar Vertegenwoordigers van nationale brancheorganisaties in de industrie, handel, dienstensector en landbouw Vertegenwoordigers van nationale vakbonden, vakverenigingen en sectorale federaties Andere vertegenwoordigers van en belanghebbenden in het maatschappelijk middenveld, vooral op economisch, burgerlijk, professioneel en cultureel vlak

18 WERKORGANEN: 6 AFDELINGEN
Het EESC heeft 6 afdelingen, die verschillende aspecten van de werkzaamheden van de EU bestrijken. De EESC-leden behoren tot een of meer van deze afdelingen, afhankelijk van hun expertise. In de afdelingen leggen de leden de basis; zij stellen adviezen op over wetsvoorstellen van de EU. Daarbij moeten alle verschillende deelnemers onderhandelen om een consensus te bereiken.

19 WERKORGANEN: 6 AFDELINGEN
ECO INT TEN REX NAT SOC Economische en Monetaire Unie, Economische en Sociale Samenhang Interne Markt, Productie en Consumptie Vervoer, Energie, Infrastructuur en Informatie-maatschappij Externe Betrekkingen Landbouw, Plattelands-ontwikkeling en Milieu Werkgelegen-heid, Sociale Zaken en Burgerschap Stefano Palmieri (IT) Groep Werknemers Ariane Rodert (SE) Groep Diversiteit Europa Pierre Jean Coulon (FR) Groep Werknemers Dilyana Slavova (BG) Groep Diversiteit Europa Maurizio Reale (IT) Groep Werkgevers Christa Schweng (AT) Groep Werkgevers

20 Verbindingsgroep (Liaison Group)
OVERIGE WERKORGANEN CCMI ESG SMO SDO LMO Verbindingsgroep (Liaison Group) Adviescommissie Industriële Reconversie Europees Semester Groep Waarnemingspost Interne Markt Waarnemingspost Duurzame Ontwikkeling Waarnemingspost Arbeidsmarkt Gestructureerde samenwerking met maatschappelijke organisaties en netwerken op EU-niveau

21 Waarom is het EESC nodig?

22 HET EESC IS NODIG OMDAT ... het voor Europese belangengroeperingen de enige manier is om in een institutioneel kader formeel mee te praten over wetsvoorstellen van de EU deelname van het maatschappelijk middenveld een cruciaal onderdeel van de democratie is: participatiedemocratie alle onderwerpen die van belang zijn voor het dagelijkse leven van mensen aan de orde komen (werkgelegenheid, gezondheid, consumentenrechten, landbouw, bestrijding van de georganiseerde misdaad, enz.)

23 een soort lobbygroep? Nee, absoluut niet. Het Comité is de enige institutionele ontmoetingsplaats en het enige institutionele overlegforum op Europees niveau waar gezocht wordt naar een consensus tussen uiteenlopende belangen. Lobbyisten daarentegen vertellen slechts één kant van het verhaal.

24 Volgens de samenwerkingsovereenkomst tussen de Commissie en het EESC dient de Commissie regelmatig schriftelijke feedback te geven op de adviezen van het EESC.

25 Een paar voorbeelden van hoe EESC-adviezen het EU-beleid beïnvloeden

26 DE TOEKOMST VAN EUROPA In maart 2017 presenteerde de Europese Commissie haar Witboek over de toekomst van Europa, waarin zij vijf verschillende scenario's voor de toekomstige koers van de EU voorstelde. In april verzocht de voorzitter van de Commissie, Jean-Claude Juncker, het EESC om de standpunten van het maatschappelijk middenveld in kaart te brengen. Na een reeks nationale debatten in de 27 lidstaten heeft het EESC hierop gereageerd met zijn resolutie over de toekomst van Europa. Het EESC:  benadrukte dat de lidstaten beter moeten samenwerken, in het belang van alle burgers van de EU  sprak zijn steun uit voor de voortzetting van de inspanningen op het gebied van de Europese integratie  drong er bij de EU op aan de sociale dimensie niet te vergeten en te blijven werken aan initiatieven zoals de Europese Pijler van sociale rechten

27 GEEN GEPLANDE VEROUDERING MEER
Geplande veroudering is een bewuste bedrijfsstrategie waarbij consumenten worden gedwongen versleten of verouderde producten sneller te vervangen, met alle schadelijke gevolgen van dien: voor het milieu, verbruik van kostbare hulpbronnen, enz. Het EESC heeft besloten de strijd aan te binden tegen geplande veroudering en heeft een initiatiefadvies aan dit onderwerp gewijd. Daarmee was het de eerste EU-instelling die dit belangrijke onderwerp aankaartte. Het Europees Parlement sloot zich hierbij aan en stelde een resolutie op, die bijna unaniem werd aangenomen. Zo is dit onderwerp een van de prioriteiten van de Europese Commissie en het Europees Parlement geworden.

28 ENERGIEARMOEDE Energiearmoede betekent dat je niet over moderne energiediensten kunt beschikken. In deze situatie bevinden zich ongeveer 50 miljoen Europese huishoudens, die zich niet eens alle kosten van verlichting, koken, verwarming of koeling kunnen veroorloven. Een deel van de energiearmoede is brandstofarmoede, die zich voordoet wanneer een huishouden met een laag inkomen in een huis woont dat niet tegen redelijke kosten kan worden verwarmd (definitie afkomstig uit de Britse "Warm Homes and Energy Conservation Act"). Het EESC was de eerste EU-instelling die in 2001 het risico van brandstofarmoede ter sprake bracht. In 2013 bracht het Comité een initiatiefadvies uit waarin het pleitte voor de oprichting van een Europese waarnemingspost voor energiearmoede. In 2018 heeft de Europese Commissie de EU-waarnemingspost voor energiearmoede opgericht en het EESC verzocht om lid te worden van het consortium dat verantwoordelijk is voor dit orgaan.

29 Als je meer wilt weten Blader door 60 jaar geschiedenis van het EESC
en ontdek het maatschappelijk middenveld in actie voor het Europa van morgen 60 jaar geleden – op 19 mei 1958 – hield het Comité zijn eerste plenaire vergadering. Op de website van het EESC is een digitale publicatie te vinden met een schat aan multimedia-content (zoals video's en infographics) die een overzicht biedt van het werk van het EESC, dat zich al 60 jaar inzet om het maatschappelijk middenveld, in al zijn diversiteit, bij de opbouw van Europa te betrekken. In deze digitale publicatie worden de successen, resultaten, toegevoegde waarde en visie van het Comité op de toekomst van Europa nog eens extra onder de aandacht gebracht.

30 MEERTALIGHEID BIJ HET COMITÉ
Europese burgers hebben het recht om te communiceren met de EU-instellingen en om EU-wetgeving te ontvangen in een van de 24 officiële talen van de Europese Unie. Meertaligheid is ook intern belangrijk: interinstitutionele tolkendiensten en een eigen directoraat Vertaling zorgen ervoor dat de leden van het Comité in hun eigen taal kunnen werken, zowel mondeling als schriftelijk. Op deze manier kunnen de leden van het Comité de besluiten en het beleid van de EU beter beïnvloeden en beter afstemmen op de standpunten van de Europese burgers. Kostenefficiëntie staat voorop: het directoraat Vertaling maakt gebruik van een spiltalensysteem dat het aantal talencombinaties terugbrengt van 552 tot 134. Een taal wordt eerst naar een van de drie "pivot-talen" (of "spiltalen", nl. Frans, Engels en Duits), vertaald en van daaruit naar de doeltaal. Als een tekst bijvoorbeeld uit het Maltees naar het Iers moet worden vertaald, dan kan dat via het Engels gaan. Teksten uit het Italiaans en Spaans worden niet eerst naar een van de spiltalen maar rechtstreeks vertaald.

31 552 combinaties 134 combinaties Vroeger Het "pivot- systeem" CS BG HU
DA NL FR DE Vroeger PT EL RO EN IT ES BG ET EL FI FR 552 combinaties FI GA GA EN HR MT HU SK IT SL LT ES LV DA MT ET NL PL 134 combinaties HR PT LT DE RO LV SK PL SL SV SV

32 BIOLOGISCH ETEN OP HET MENU
MILIEURESULTATEN Het is EESC is vastbesloten om zijn milieuvoetafdruk verkleinen. EMAS (milieubeheer- en milieuauditsysteem) is een instrument om de milieueffecten van een organisatie te verminderen en de duurzaamheid ervan te vergroten. BIOLOGISCH ETEN OP HET MENU GROENE ENERGIE VOEDSEL-DONATIES PAPIER AFVAL 150 m2 zonnepanelen - 41 % sinds 2009 - 50 % sinds 2010 4500 broodjes Pavel Trantina Groep Diverse Werkzaamheden (CZ) 11%

33 recente successen van het EESC
Meer informatie over recente successen van het EESC Bezoek onze website en download de brochure

34 www.thistimeimvoting.eu Een campagne van het Europees Parlement
Deze keer ga ik stemmen! Europese verkiezingen mei 2019 Deze keer is het niet genoeg om alleen maar te hopen op een betere toekomst: deze keer moeten we er allemaal onze verantwoordelijkheid voor nemen. Dus deze keer vragen we u niet alleen om te gaan stemmen, maar ook om anderen ervan te overtuigen dat ze moeten gaan stemmen. Want als iedereen stemt, wint iedereen!

35 Europa, dat ben JIJ! www.eesc.europa.eu Bezoek onze website en
vind ons op sociale media

36 over onze werkzaamheden
Europa, dat ben JIJ! Ledenpagina Adviezen zoeken Search/Pages/opinionssearch.aspx?culture=EN Meer informatie over onze werkzaamheden Samenvattingen van de plenaire zittingen Documents#/boxTab1-2

37 Europa, dat ben JIJ! Kom bij ons werken Stages EPSO
stages Kom bij ons werken EPSO

38 Europese Commissie Raad van de EU Huis van de Europese geschiedenis EESC Europees Comité van de Regio’s Parlamentarium Europees Parlement

39 en vul het evaluatieformulier in.
Europa, dat ben JIJ! Geef je mening over je bezoek en vul het evaluatieformulier in.