WZC Villa Rosa & ‘t Meiland

Presentatie over: "WZC Villa Rosa & ‘t Meiland"— Transcript van de presentatie:

1 WZC Villa Rosa & ‘t Meiland
Ethiek in de zorg, wat betekent dit?

2 Voor mij als zorgethisch coach
Motivatie vind ik dagelijks in mijn job - als verpleegkundige - als referentieverpleegkundige palliatieve zorg Inspiratie vind ik in de hele gewone dingen des leven op het werk, thuis, … als collega, als mama, als oma, als dochter, als echtgenoot, …

3 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Leren groeien In de missie/visie van Villa Rosa zit ethiek verweven in alle domeinen van zorg over wonen tot welzijn. Het is geen ‘dode-letter- document’, het is een werkdocument, dé leidraad. Zorgethisch coachen, wat en hoe? - Bewoner staat centraal - Begripvolle en respectvolle zorg en omgang - Professionele zorg- en dienstverlening - Bescherming van bewoners tegen onethisch gedrag van anderen - Vertrouwen en discretie

4 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Zorgethisch coachen, wat? - Respectvolle en begripvolle zorgverstrekking - Professionele zorg- en dienstverlening - Bescherming van bewoners tegen onethisch gedrag - Vertrouwen en discretie

5 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Zorgethisch coachen, hoe? - Steeds in beweging - In gesprek gaan met bewoner, medewerker, familie, … - Vragen stellen: is dit de juiste manier? Hoe kan het beter? Zijn die waarden en normen de juiste? … - Creatief zijn en laten zijn - Betrokkenheid

6 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Een uitdaging? Zeer zeker, elke dag opnieuw willen we dat onze bewoners gelukkig zijn, zich begrepen voelen, zich goed voelen, het gevoel hebben gehoord te worden, in minder goede momenten ook bij ons terecht kunnen, …

7 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Aantrekkelijk? Volmondig ja! Elke situatie, elk gesprek is anders, telkens opnieuw worden we geconfronteerd met vragen, met twijfels, … maar steeds trachten we een antwoord, een oplossing te vinden voor de bewoner, de familie, de medewerker ..

8 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Moeilijk? Ook dat hoort er bij, anders zou het geen uitdaging zijn  - de levensvragen - de confrontatie met de fysieke en mentale aftakeling - de zogenaamde middelmatigheid - de schaarste van middelen en mensen

9 Zorgethisch coach in Villa Rosa
Hoe zie ik de toekomst? Samen met het hele team van de raad van bestuur over directie, medewerkers, externe partners tot vrijwilligers verder blijven inzetten op ethisch verantwoorde zorg. Voor de trein die wij in 2011 opstapten, is het “Eindstation Ethiek” nog lang niet in zicht!

10 Mooiste realisaties tot nu toe
De aandacht voor bewoners met een psychische kwetsbaarheid  afdeling Stokroos in Villa Rosa waar een hogere personeelsbezetting is voorzien om op het tempo van de bewoner te kunnen werken. De samenwerking met PZ Asster waarbij psychiatrisch verpleegkundigen hun expertise delen op de werkvloer en medewerkers coachen. Een boeiende en leerrijke ervaring door iedereen gedragen en erkend.

11 Mooiste realisaties tot nu toe
De raad van bestuur gaf in 2017 zijn fiat voor de oprichting van een stuurgroep ethiek. Met een lezing “Ethiek in de zorg: wat ermee?” door prof. I. Devisch, werd het hele woonzorgteam mee op sleeptouw genomen. Aan het einde van de lezing kreeg elke afdeling/discipline een vrij te kiezen opdracht ethiek mee. Keuzes: “kloppen op de deur, bewoner kleding laten kiezen, babbeltje slaan tijdens het poetsen, het eten, … Heel eenvoudige dingen die niettemin doen nadenken, geen extra tijd vragen en vooral bewoners gelukkig maken!

12 Het effect van de Lerende Gemeenschap
Professionele ondersteuning Leren relativeren op de juiste momenten op de juiste manier Reflecteren over je eigen handelen, je eigen tekortkomingen, … Leren stilstaan en omgaan met de middelmatigheid Leren bewust worden van de schaarste

13 Waar hoop je op als zorgethisch coach?
Kort en bondig: ik hoop dat de “Lerende Gemeenschap - Ethisch Verantwoorde Zorg” vandaag niet stopt maar dat er op één of andere manier een vervolg aan wordt gegeven. Kunnen reflecteren in een beschermde omgeving onder deskundige begeleiding zorgt voor een enorme diepgang aan je eigen denken en handelen. En dit hebben we als zorgethisch coach, als trekker, nodig.

14 Gouden tip voor leidinggevend kader en raad van bestuur
Mijn vorige slide kan mogelijk als tip dienen voor het Agentschap Zorg & Gezondheid en de bevoegde minister, de heer Jo Vandeurzen De raad van bestuur van je organisatie en je directie meehebben is van groot belang. Tip: stel voor aan de geïnteresseerden om een halve dag mee te lopen op de werkvloer. Laat de realiteit aan den lijve ondervinden, beste middel om zich in te leven! Nadien een reflectiemoment houden.