A4 0026 PENTA AK - PD 19-9-2018.

Presentatie over: "A4 0026 PENTA AK - PD 19-9-2018."— Transcript van de presentatie:

1 A PENTA AK - PD

2 A026 Modernisering van industrie en diensten in India
Veranderingen in de industrie van India: Eerst ‘India in de wereld’ door middel van kaarten. Groot wat betreft oppervlakte. A PENTA AK - PD

3 Groot wat betreft oppervlakte
Gegevens over India: Groot wat betreft oppervlakte 2011 > 1,21 miljard inwoners! = consumenten! Snelle toename van de bevolking! A PENTA AK - PD

4 Enkele gegevens m.b.t. de bevolking:
1,21 miljard in 2011, met name geconcentreerd in steden. 35 % heeft minder dan 1 dollar per dag te besteden. 72% woont in dorpen. 28% woont in 5100 steden & 380 stedelijke clusters. nog 50 % in de P-sector > maar op weg naar industrie en diensten. A PENTA AK - PD

5 Maar in 2009 nog 50 % in de P-sector, dus op weg naar S & T.
A PENTA AK - PD

6 Maar nu over de industrie, die verandert…
Eerst importsubstitutie = importvervanging. Na 1990 open economie > daardoor export-georiënteerde economie. En daardoor dus deelname aan de globalisering. A PENTA AK - PD

7 De industrie, die verandert – periode 1 = 1950-1990 Importsubstitutie
Vooral staatsbedrijven. Drie soorten industrie: 1. zware industrie 2. consumptiegoederenindustrie 3. voorlopers informatie-technologie industrie A PENTA AK - PD

8 Mijn- en ijzer- en staalindustrie bij steenkool/ijzererts
1. Zware industrie Mijn- en ijzer- en staalindustrie bij steenkool/ijzererts Chota Nagpur resp. Bihar/Orissa/Karnataka A PENTA AK - PD

9 Daarnaast chemische industrie rond 3 grote steden:
Kolkata Mumbia Chennai A PENTA AK - PD

10 2. Consumptiegoederen-industrie
Uiteraard in/rond steden. (= arbeidskrachten/consumenten) Vooral staatsbedrijven. Kleine particuliere bedrijfjes ook, via een vergunningstelsel = dus een vorm van controle door de overheid. A PENTA AK - PD

11 Staalbedrijven hebben hightech-technologie nodig.
3. Voorlopers van de informatietechnologie-industrie in de periode van importsubstitutie: Staalbedrijven hebben hightech-technologie nodig. Vooral in de staten Maharashtra, Karnataka en Delhi. Machinebouw/auto’s/defensie/luchtvaart en ruimtevaart hebben eigen Research en Development Divisions. < Voorlopers m.b.t. IT. A PENTA AK - PD

12 De industrie verandert na 1990.
Na de periode van de importsubstitutie komt de exportgeoriënteerde industrie (na 1990). Marktgerichte en open economie door liberalisering. Dus overboord zetten van bescherming > dus nu effciëntie nodig. Aantrekken buitenlanse investeringen. Met voordelen India voor het buitenland. A PENTA AK - PD

13 Geeft veel mensen werk (15% van de werknemers).
Een voorbeeld van een veranderende industrie: textiel- en kledingsindustrie: Geeft veel mensen werk (15% van de werknemers). 27% van de Indiase omzet, m.n. katoen. Nu meer aandacht voor wol/zijde/linnen/synthesische garen. Wereldleider m.b.t. synthesische garen. Gunstige factoren: lage lonen vakmanschap A PENTA AK - PD

14 Maar er verandert nog meer in de textiel- en kledingsindustrie:
Nu ook hoogopgeleiden in textiel (management/reclame/design ). Mede daardoor wordt India = hub in mondiaal textiel- netwerk = regionaal knooppunt. Sri Lanka/Bangladesh/Nepal leveren en nemen af via de ‘spokes’. Concentratie in steden als Ludhiana, Tiruppur, Delhi, Bangalore, Mumbai en Chennai. A PENTA AK - PD

15 Ook de IT verandert. AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

16 dus IT nodig > India gaat eerst vooral eigen software maken
IT-industrie: staat investeert in auto-industrie, ruimtevaart, luchtvaart, defensie > dus IT nodig > India gaat eerst vooral eigen software maken uitnodiging buitenlandse bedrijven > IBM / Texas Instruments / Motorola concentratie in Mumbai en Bangalore = India’s Silicon Valley in: Software Technology Parks (STP’s) AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

17 De industrie verandert – periode 2 = na1990 =
exportgeoriënteerde industrie AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

18 De industrie verandert – periode 2 = na1990 =
exportgeoriënteerde industrie AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

19 IT-industrie in de tweede periode:
staat investeert in auto-industrie, ruimtevaart, luchtvaart, defensie > dus IT nodig > India gaat eerst vooral eigen software maken uitnodiging buitenlandse bedrijven > IBM / Texas Instruments / Motorola concentratie in Mumbai en Bangalore = India’s Silicon Valley in : Software Technology Parks (STP’s) nu: Amerikaanse en Europese bedrijven laten hun software grotendeels of geheel in India produceren ( IBM - Apple - Rabo - KLM ) AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

20 RABO & IT-industrie in India
Veel bedrijven besteden hun softwareontwikkeling uit naar landen als India. Kostenreductie en toegang tot een hoog opgeleid en flexibel arbeidspotentieel zijn de meeste gehoorde aanleidingen. Ook Rabobank Groep ICT heeft in gekozen voor uitbesteding van haar softwareontwikkeling naar India. Hierbij verkocht Rabobank zijn ontwikkeltak aan Ordina (Nederland) en werd vanaf dat moment ingezet op het ontwikkelen van software via Ordina bij Cognizant, één van de grootste software ontwikkel bedrijven in India. << COGNIZANT AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

21 IT-industrie: AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

22 diensten worden steeds belangrijker in India
2009 > arbeid P 50 / S 23 / T 27 > T wordt steeds belangrijker, m.n. IT 2010 > BNP P 17 / S 25 / T 57 > T wordt steeds belangrijker India gaat dus op een OL lijken IT-sector > m.n. mondiale backoffice diensten ( bedijfsadministratie) en callcentra AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

23 diensten worden steeds belangrijker in India
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

24 diensten worden steeds belangrijker in India
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

25 diensten worden steeds belangrijker in India
IT-sector > m.n. mondiale backoffice diensten ( bedijfsadministratie) en callcentra uitbesteding van Amerikaans/Europees werk = outsourcing (70% !), maar nu ook design / marketing / logistiek / research & development voordelen India: - Engelssprekend & hoogopgeleid - lage lonen ( 1/8 deel t.o.v. normaal in USA/Europa ! ) - 12 uur tijdsverschil > past goed in 24- uurseconomie AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

26 het ontstaan van een tweedeling: oost en west
grenslijn Lucknow – Madurai AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

27 het ontstaan van een tweedeling: oost en west
grenslijn Lucknow – Madurai oosten > ontwikkeld in 1950 – 1990 = importvervangende industrie - verouderde zware industrie > m.n. Kolkata = ‘rustbelt’ - overheid helpt met subsidies - textiel en tapijt kan blijven bestaan dankzij kinderarbeid - ontwikkeling gericht op binnenland = stagnatie AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

28 het ontstaan van een tweedeling: oost en west
grenslijn Lucknow – Madurai westen > ontwikkeld na 1990 = exportgerichte industrie - ontwikkeling is vergelijkbaar met die van een NIC - industrie en diensten groeien sterk - deelstaat Maharashtra is koploper / ontwikkeling van hieruit - ontwikkeling mondiaal gericht AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

29 het ontstaan van een tweedeling: oost en west
grenslijn Lucknow – Madurai oosten > ontwikkeld in 1950 – 1990 = importvervangende industrie - verouderde zware industrie > m.n. Kolkata = ‘rustbelt’ - overheid helpt met subsidies - textiel en tapijt kan blijven bestaan dankzij kinderarbeid - ontwikkeling gericht op binnenland = stagnatie westen > ontwikkeld na 1990 = exportgerichte industrie - ontwikkeling is vergelijkbaar met die van een NIC - industrie en diensten groeien sterk - deelstaat Maharashtra is koploper / / ontwikkeling van hieruit - ontwikkeling mondiaal gericht AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

30 westen ( Maharashtra ) > < oosten ( m.n. Kolkata )
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

31 westen ( Maharashtra ) > < oosten ( m.n. Kolkata )
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

32 westen ( Maharashtra ) > < oosten ( m.n. Kolkata )
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD

33 de industrie van India … die verandert … what about this car ?
AK HAVO 4 & VWO 4 - PD