Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdFanny Vink Laatst gewijzigd meer dan 6 jaar geleden
1
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Bepalen huidige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen veranderbehoefte Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Financieel management Strategie Bepalen toekomstige computertechnologie Tactisch support Behoefte- management Contract- management Capaciteits- management Operationeel support Change support Ontwerp Gebruikers-ondersteuning Security Require- ments man. Realisatie Kwaliteits- management Management-informatie Monitoring Transitie Testen Data- beheer Educatie
2
Capaciteitsmanagement - jaarcyclus
Huidig jaar Vorig jaar Komend jaar sept/okt Plannings-ronde komend jaar Sturen, monitoren, bijstellen en tussentijds evalueren Tussentijds evalueren Evt. voorgaande evaluaties
3
Capaciteitsmanagement
Eisen / wensen (uit Behoeftemanagement) Intern beschikbare capaciteit / expertise Reeds beschikbare (tussentijdse) evaluaties Planning lopende jaar Planningsronde Sturing, monitoring, tussentijdse evaluaties en evt. bijstelling
4
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Bepalen huidige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen veranderbehoefte Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Strategie Bepalen toekomstige computertechnologie Financieel management Tactisch support Behoefte- management Contract- management Capaciteits- management Operationeel support Change support Ontwerp Gebruikers-ondersteuning Security Require- ments man. Realisatie Kwaliteits- management Management-informatie Monitoring Transitie Testen Data- beheer Educatie
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.